Voorbeelden van problemen met diversiteit op de werkplek

Inhoudsopgave:

Anonim

Een diverse werkplek bestaat uit werknemers van verschillende rassen, geslachten, capaciteiten, leeftijden en culturele verschillen. Een bedrijf dat diversiteit mist, ervaart vaak een verslechtering van het moreel van de werknemer, een daling van de productiviteit en een bottom line. Om dit te bestrijden heeft een bedrijf een goed geschreven diversiteitsplan nodig dat diversiteitsbeleid beschrijft en dat afhankelijk is van elk lid van de werkplek om zijn strategieën te implementeren en zich eraan te houden. Volgens het Center for American Progress zal er in 2050 geen etnische meerderheid in onze natie zijn. Dit betekent dat het nu tijd is om vooroordelen in ras, geslacht en leeftijd te doorbreken, die onrust in de werknemers en diversiteit op de werkplek veroorzaken.

$config[code] not found

Same-Sex Workplace

Het is onwettig voor een bedrijf om mensen te discrimineren op basis van geslacht, volgens titel VII van de Civil Rights Act van 1964. Het is bijvoorbeeld een slimme onderneming die zowel mannelijke als vrouwelijke magazijnmedewerkers inhuurt, en een gelijke hoeveelheid mannelijke en vrouwelijke werknemers in dienst heeft. leraren, en bevordert vrouwen die vrouwelijke werknemers van de jongere generatie kunnen begeleiden. Een andere manier waarop bedrijven problemen met betrekking tot gender-diversiteit kunnen overwinnen, is door aan elke werknemer in het bedrijf een diversiteitsverklaring te schrijven en te verspreiden die onderwijs en training voor alle werknemers, ongeacht geslacht, en workshops en seminars voor werknemersgevoeligheid beschrijft.

Leeftijdgerelateerde vooroordelen

Leeftijdsdiversiteit in werkgroepen of teams is cruciaal voor het produceren van creatieve, innovatieve oplossingen in alle bedrijfssectoren. Brad Karsh is de president van het in Chicago gevestigde JB Training Solutions, een bedrijf dat samenwerkt met werkgevers om zakelijke vaardigheden te verbeteren. Hij zegt dat millennials, geboren tussen 1980 en 2000, door de babyboomgeneratie vaak worden gezien als onvolgroeide werknemers die recht hebben en niet voorbereid zijn op uitdagingen op de werkplek. Dit soort denken veroorzaakt gemiste kansen voor jonge en oudere werknemers die anders zouden kunnen putten uit eerdere en huidige ervaringen om betere ideeën te creëren en een functionerende teamsynergie te hebben. In plaats daarvan kan een bedrijf met succes leeftijdskwesties verminderen door communicatie te openen via workshops voor sensitiviteitstrainingen, jongere werknemers combineren met mentoren en mogelijkheden bieden voor het opbouwen van relaties voor teams met een mix van leeftijden.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Culturele verschillen

Als een minderheidsmedewerker die een staat van dienst heeft bij het geven van stellaire presentaties plotseling wordt ontheven van vergaderingen van cliënten, kan hij voelen dat dit komt door zijn religieuze of culturele overtuigingen. Uiteindelijk vermindert dit zijn zelfvertrouwen, voelt hij zich een buitenstaander en belemmert hij zijn bijdragen. Om culturele discriminatie te bestrijden, moeten werkgevers een duidelijk begrip hebben over welke onderwerpen en kwesties het belangrijkst zijn voor werknemers. Werknemer-tevredenheid enquêtes en beoordelingen moeten regelmatig plaatsvinden. De gegevens en bevindingen kunnen worden gebruikt om een ​​gastvrije en inclusieve werksfeer te creëren, zoals het vieren en herkennen van vele religies en feestdagen, niet alleen Kerstmis en Hanukkah bijvoorbeeld.

Communicatieproblemen

Grote bedrijven en kleine bedrijven die alleen van een bepaalde doelgroep huren, verminderen hun kansen op het aantrekken van nieuwe bedrijven en gekwalificeerde kandidaten. Als een grote werkgever alleen Engelstalige werknemers inhuurt, heeft deze weinig kans op wereldwijde uitbreiding vanwege de uitstekende taalbarrière. Kleinere bedrijven die verwachten en vertrouwen op doorgewinterde werknemers om veel hoeden te dragen om dingen voor elkaar te krijgen, missen moderne industrie- en bedrijfsveranderingen wanneer ze geen jonge werknemers in dienst nemen. Wanneer een klein bedrijf bijvoorbeeld een kans neemt om recent afgestudeerden in dienst te nemen, kan het het bedrijf helpen efficiënter te communiceren door constant gebruik te maken van een website, e-mail en sociale media.