Culturele managers zijn verantwoordelijk voor het beleid, de projecten en programma's met betrekking tot kunst en erfgoed in een gemeenschap. Ze identificeren gemeenschappelijke interesses rond hun stad, stad of regio en bieden groepen en individuen de mogelijkheid hun cultuur te leren kennen en te vieren. Culturele managers kunnen ook bekend staan als culturele kunstcoördinatoren of managers van culturele programma's. Ze kunnen werken voor musea, theaters, galeries, afdelingen van culturele zaken, non-profitorganisaties of kunstraden.
$config[code] not foundLeren en multitasken
Culturele managers hebben meestal een geldig rijbewijs nodig en een minimum van een bachelor in openbare of kunstadministratie, kunstgeschiedenis, recreatie, sociale wetenschappen of een nauw verwant veld. Ze moeten ervaring hebben met public relations, openbare programmering, tekstverwerking, marketing, fondsenwerving en budgettering. Cultureel managers lopen vaak, staan, zitten, buigen, hurken, knielen en kruipen en bewegen of heffen regelmatig tot 50 kilo kracht. Om het werk goed te kunnen doen, moet u slagvaardig, creatief, analytisch, flexibel en sterke interpersoonlijke vaardigheden hebben.
Lancering van erfgoedactiviteiten
Culturele managers behandelen alle aspecten van het onderzoeken, voorbereiden en promoten van gemeenschapsevenementen of programma's met betrekking tot erfgoed of de kunsten, waaronder lezingen, lessen, kampen, concerten en uitvoeringen. Ze presenteren programma-ideeën aan commissies, raden en maatschappelijke organisaties om sponsorschappen, subsidies en financieringsbronnen te verzamelen. Culturele managers brengen informatiemateriaal uit zoals brochures, nieuwsbrieven of persberichten. Ze boeken visuele, performance- of literaire artiesten voor evenementen en werken meestal samen met andere stakeholders van evenementen om belangrijke details te bespreken.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingOmgaan met belangrijke details
Cultuurmanagers bestuderen veranderingen en trends in de gemeenschap om te bepalen of ze hun aanbod moeten aanpassen. Als mensen bijvoorbeeld meer tijd aan het werk doorbrengen en minder tijd aan vrijetijdsactiviteiten besteden, kunnen managers werken aan aantrekkelijkere en doelgerichte programma's of evenementen die zijn ontworpen om mensen te helpen hun dagelijkse routines te vergeten. Ze zijn ook verantwoordelijk voor het beantwoorden van vragen, opmerkingen en verzoeken van de media en het publiek. Daarnaast interviewen, huren, trainen en coachen teams van vrijwillige, parttime en fulltime personeelsleden culturele managers. Ze kunnen ook service-, onderhouds- en schoonmaakactiviteiten organiseren voor culturele centra of evenementen.
Voortbewegen en verdienen
Culturele managers kunnen aanvullende taken op zich nemen als ze ervaring opdoen. Diegenen die voor de stad werken, kunnen bijvoorbeeld de leiding krijgen over het tentoonstellen van culturele voorwerpen in het museum van de stad en het organiseren van rondleidingen door musea. De beloning van een cultureel manager hangt af van haar werkgever en locatie. Zo heeft de California Arts Council bijvoorbeeld in september 2011 tussen $ 102.528 en $ 128.160 aangeboden aan de manager van cultureel erfgoed en cultuurkunst in Dublin, Californië. In augustus 2013 bood de stad Evanston, Illinois tussen $ 69.637 en $ 100.974 per jaar aan zijn coördinator culturele kunst aan..
