Word een franchise-eigenaar geeft insider geheimen over franchises

Anonim

Auteur Joel Libava en ik zijn al enkele jaren collega's en vrienden door onze relatie met Trends voor kleine bedrijven en de oprichter, Anita Campbell. Natuurlijk, leven in Cleveland en elkaar af en toe zien doet ook geen pijn.

Ik heb Joel in de loop van de jaren zijn merk Franchise King zien groeien. Natuurlijk was ik opgetogen toen zijn uitgever me een kopie van zijn nieuwe boek stuurde, Word een franchise-eigenaar! De opstartgids voor het verlagen van risico's, geld verdienen en bezitten wat u doet.

$config[code] not found

U hoeft geen franchise-eigenaar te zijn om van dit boek te genieten

Word een franchise-eigenaar is een interessant zakelijk boek op verschillende niveaus. Ten eerste is het een levende, ademende casestudy van hoe Joel Libava (@FranchiseKing op Twitter) een bedrijfstak nam waar hij ervaring mee had en waar hij gepassioneerd over is en waar hij in slechts een paar jaar een bloeiend merk omheen bouwde.

Vervolgens neemt het u mee achter het franchisegordijn. Het boek doet het op een manier die u niet alleen opleidt, maar ook intelligente richtlijnen en adviezen biedt die elke bedrijfseigenaar zal dienen - niet alleen iemand die geïnteresseerd is in het bezit van een franchise.

In een paar korte pagina's geeft Libava u context in de geschiedenis van franchises. Hier is een smakelijke schat aan trivia: franchising begon eigenlijk in de Middeleeuwen toen middeleeuwse hoven of heren begonnen met het verlenen van belangrijke individuen licenties om bepaalde bedrijven te bedienen.

Dan komt hij in de koloniale tijd en merkt op dat franchising nu echt begint aan te slaan. "De lokale soeverein of heer zou individuen machtigen om markten of beurzen te houden, de lokale veerboot te exploiteren of op zijn land te jagen. Het concept breidde zich uit naar de koningen die een franchise zouden verlenen voor alle soorten commerciële activiteiten, waaronder wegen aanleggen en zelfs bier brouwen. " Dit breidde zich uiteindelijk uit tot ondernemers die het risico namen om koloniën te vestigen, en in ruil daarvoor kregen ze bescherming van de Kroon in ruil voor het betalen van belastingen of royalty's. Dus nu ken je de eerste connectie tussen franchises en koningen.

Zelfs als je geen interesse hebt in een franchise, zul je veel andere creatieve ideeën vinden over het ontwikkelen van partnerschappen en kansen die niet de striktheid vereisen die een franchisegever bezit.

Ontdek of franchising geschikt voor u is

Hoofdstukken 3 tot en met 5 zijn gewijd aan het achterhalen of franchising juist voor u is. Hoofdstuk 3 is getiteld "Take the Franchise Quiz," maar u zult dat pas doen nadat u het hele hoofdstuk hebt gelezen en de website-URL hebt gevonden die u naar de quiz leidt. (Je zult het boek daarvoor moeten kopen, ik heb je al de coole les in de franchisegeschiedenis gegeven, daag het niet uit).

Hoofdstuk 4 geeft u een diepgaande uitleg van het franchisemodel; hoofdstuk 5 gaat over de resultaten van je quiz. Tegen de tijd dat u hoofdstuk 6 begrijpt, weet u niet alleen of franchising een goed bedrijfsmodel voor u is, maar weet u ook meer over franchising dan de meeste mensen die ooit een franchise kochten, op het moment van aankoop wisten.

Insidergeheimen … en wat niemand u wil vertellen

Laat me een bekentenis doen. Ik ben niet geïnteresseerd in franchising … een kopen, creëren of uitvoeren.

Maar ik was geboeid door de schrijfstijl van Joel en de overvloed aan insider-ervaringen die hij in dit boek deelt. Je vindt fragmenten van gesprekken met een soort van "kijk naar de camera" in het midden van het verhaal! Hoewel ik begrijp dat sommige lezers dit storend kunnen vinden, ik geliefde het.

$config[code] not found

Een goed voorbeeld is het verhaal van 'Beth', die naar een van de seminars van Joel kwam en vroeg hoe ze haar franchise kon verkopen omdat ze het niet leuk vond om haar te runnen. Nadat Joel haar had gevraagd wat haar niet beviel, onderbreekt hij het verhaal met een zijbalk. Hij zegt:

"Dit is waarschijnlijk een goed moment om een ​​paar dingen over mij te vertellen: ik doe niet echt goed werk met twee belangrijke dingen …. De optie 'Wacht vijf seconden voordat u reageert' … en niet kunnen stoppen met zeggen wat ik in gedachten heb …. Dus, terug naar Beth … "

Terwijl je verder leest, ontdek je dat "Beth" niet van verkopen houdt. Toch kocht ze een direct marketing-franchise waar ze wist verkopen was vereist. Ze dacht gewoon niet dat het zo moeilijk zou zijn.

Dit is waar Joel een waardevol inzicht geeft dat voor de hand liggend lijkt als je het leest, maar het is griezelig hoeveel mensen het overslaan:

$config[code] not found
  • Praat met bestaande en voormalige franchisenemers als onderdeel van je onderzoek
  • Schrijf een formeel businessplan
  • Heb genoeg geld in reserve om door de magere jaren van opstarten te komen

Praktische dingen die je moeder je zou vertellen als ze wist van franchising

Ik weet nu en begrijp waarom mensen niet beginnen te werken met een franchiseadviseur. Ze willen gewoon niet al het huiswerk doen dat nodig is om een ​​slimme beslissing te nemen. Dit is waar Word een franchise-eigenaar echt schijnt.

Elk hoofdstuk leidt je door het franchisebesluitvormingsproces op een manier die je bubbel niet doet barsten of stampen in je droom om een ​​bedrijfseigenaar te worden. Het is me duidelijk dat Libava's missie met dit boek is om die dromen over het zakelijke eigendom waar te maken.

Een evenwichtig verhaal over franchising

Ik heb eerder boeken over franchising gelezen, en een ding dat ik heb opgemerkt, is dat ze de neiging hebben om één denkrichting te ondersteunen - hun lijn. Word een franchise-eigenaar doet dit niet. Libava vertelt het alsof het zelfs meningen bevat die verschillen van de zijne. Neem dit voorbeeld van naar 'ontdekkingsdagen' gaan.

Hij zegt "Ik raad af om naar het hoofdkantoor van de franchisenemer te reizen, tenzij je op een moment in het proces bent dat je denkt dat je het franchiseconcept goed kunt hanteren en dat je ervan overtuigd bent dat het voor jou geschikt is en jij ervoor. " Maar dan gaat hij verder met erop te wijzen hoe sommige leden van zijn sector het niet eens zijn. “ Ze voelen dat als je bent uitgenodigd voor een ontdekkingsdag, je gewoon moet gaan. "

Dan krijgt Libava een fantastisch voorbeeld van een autoverkopen die precies aangeeft waarom franchisegevers u op Discovery Day willen hebben - en waarom u niet zou moeten gaan voordat u al uw onderzoek hebt gedaan.

Denk niet eens aan een franchise zonder dit boek te lezen

Als jij of iemand die je kent werkloos is of overweegt een franchise te bezitten, koop dan dit boek gisteren . Het is zo goed. Niet alleen dat, het is echt leuk om te lezen. Je zult zien dat dit boek een toetssteen van de waarheid is in een franchisecontext die op zijn minst overweldigend is.

En de rest van jullie boekjunkers zullen dol zijn op dit boek vanwege haar educatieve en amusementswaarde. Ik voel me minstens honderd keer slimmer over de wereld van franchising dan ik deed voordat ik het las.

Lezen Word een franchise-eigenaar en je wordt een slimmere bedrijfseigenaar en een gelukkiger franchisenemer.

10 Opmerkingen ▼