Groot talent krijgen om voor een bedrijf te werken, kan heel moeilijk zijn. Waarom gebruikt u uw huidige werknemers niet om u te helpen uw volgende te vinden? Om erachter te komen hoe we de leden van de Ondernemersraad van Jongeren de volgende vraag hebben gesteld over hoe u uw werknemers kunt stimuleren om u te helpen betere nieuwe werknemers aan te trekken.
"Het opbouwen van een getalenteerd team is een nooit eindigend proces en soms is vertrouwen op je team de beste manier om toptalent te vinden. Wat is een weinig bekende tip voor het opzetten of aanmoedigen van een succesvol verwijzingsprogramma voor werknemers? “
$config[code] not foundTips voor groeiende verwijzingsprogramma's voor werknemers
Dit is wat leden van de YEC-gemeenschap te zeggen hadden:
1. Bied een betekenisvol bedrag, in de tijd
"Bied de werknemers een zinvolle som geld aan (kan een maandloon zijn) voor iemand die ze doorverwijzen. Klinkt als veel, maar geloof me, het is niet wanneer ze een ster werven. Het zou echter een earn-out hebben. Dit betekent dat ze een derde krijgen na de eerste 30 dagen aan boord, een derde na 60 dagen en opnieuw na 90 dagen (of een ander tijdschema dat u geschikt acht). Op deze manier zorgt u ervoor dat de nieuwe aanwerving een kwaliteitsteamlid is. "~ Justin McGill, LeadFuze
2. Stresskwaliteit boven hoeveelheid
"Het kan nuttig zijn om een groot potentieel aan langetermijntalent te hebben om door te werken, maar ik heb veel meer succes gehad met onze verwijzingen van werknemers nadat ik hen specifieke vereisten had gegeven. In plaats van mijn teamleden aan te moedigen om zoveel mogelijk mensen door te verwijzen, beloon ik werknemers die dieper graven, zelfs als dit leidt tot minder verwijzingen in de loop van de tijd. Vaak zullen deze selectievere picks langer meegaan. "~ Bryce Welker, Crush The LSAT
3. Wees inclusief
"In de afgelopen zes maanden zag ik vier vrienden lid worden van dezelfde startup omdat de ziektekostenverzekering van het bedrijf de geestelijke gezondheidszorg volledig dekt. Eén persoon bracht drie van zijn vrienden mee zonder enige vorm van geldprikkels. Door te zorgen voor de behoeften van de medewerkers kunnen ze hun beste werk doen, wat hen aanmoedigt om hun vrienden uit te nodigen om zich aan te melden. Deze aanpak verbetert ook de retentie van werknemers. "~ ThursdayBram, de gids voor stijlverantwoording voor verantwoorde communicatie
4. Geef een bevestiging
"Hoewel geldelijke voordelen deel uitmaken van de meeste verwijzingsprogramma's, zal het herkennen van topverwijzingen publiekelijk bijdragen aan het toevoegen van die belangrijke extra toets. Deze erkenning kan komen in de vorm van publieke waardering van de topbaas, een prijs of een vermelding in de wekelijkse of maandelijkse vergadering. Dell kent bijvoorbeeld punten toe aan de topverwijzingen van het bedrijf, die vervolgens lokaal en wereldwijd worden erkend. "~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
5. Maak een videopitch
"Probeer een videopitch te maken voor uw bedrijf die past bij uw verwijzingsprogramma. Door een video van hoge kwaliteit te maken die uw werkruimte, de apparatuur die u gebruikt en het type omgeving waarin u werkt, laat zien, kunnen potentiële medewerkers een goed beeld krijgen van wat ze kunnen verwachten. Deze video is ook iets dat uw huidige werknemers op sociale media kunnen delen om interesse in uw organisatie op te wekken. Wanneer een video creatief en waardevol is, kan deze uitstekende resultaten opleveren. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
6. Geef bonussen voor een lang leven
"Het stimuleren van teamleden om getalenteerde individuen door te verwijzen is een verstandige investering voor groeiende bedrijven. Het is een slimme manier om gebruik te maken van het netwerk en de ervaring van uw team. Gelukkige werknemers zijn bereid om cheerleaders te worden voor uw bedrijf, en dit kan helpen om talent aan te trekken. Koppelverkoopbonussen aan de tijd dat een doorverwezen werknemer bij het bedrijf blijft, kan ervoor zorgen dat uw werknemers selectief zijn met betrekking tot verwijzingen. "~ Ismael Wrixen, FE International
7. Denk aan belastingen
"De meeste mensen gebruiken het bonusgeld om een verwijzingsprogramma voor werknemers aantrekkelijk te maken. Een manier om dat te verbeteren is om de bonus na belasting te maken. Als je dat niet doet, heeft de persoon die je de nieuwe aanwerving aanbiedt misschien een slechte smaak in hun mond als het programma zegt dat je $ 500 krijgt, maar het blijkt ongeveer $ 400 na belastingen te zijn. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Persoonlijke financiën
Foto via Shutterstock
