Ik ben een grote fan van thuiswerken - en dat geldt ook voor de meeste werknemers. Maar niet alle telewerkers zijn gelijk geschapen en sommige werknemers (en ondernemers) hebben een beetje extra hulp nodig om het meeste uit thuiswerken te halen. Een nieuw onderzoek door BGA wees op zeven soorten telewerkers, elk met hun eigen sterke punten en zwakke punten. Hier is een nadere blik.
Telewerken onderzoek
1. 24/7 werknemers
Geen zorgen over het verslappen van deze telewerker. Hij of zij is tot diep in de nacht aan het werk omdat 24/7 types gedreven, succesvol georiënteerd en een geweldige medewerker zijn, maar ze zijn ook stressbestendig en onderhoudsarm.
$config[code] not foundHelp 24/7 werknemers door:
- "Kantooruren" instellen en deze respecteren om het evenwicht tussen werk en privé te bevorderen.
- Moedig deze werknemers aan om fysieke grenzen te stellen met een speciale werkplek thuis.
- E-mailstrategieën op kantoor ontwikkelen zodat ze niet 24/7 responsief hoeven te zijn.
2. Multitaskers
Altijd verbonden en gemakkelijk afgeleid, de multitasker kan snel overweldigd en gestrest raken. Positief is dat multitaskers het goed hebben met samenwerking, verbinding en creativiteit.
Help Multitaskers door:
- Wekelijkse vergaderingen houden waar ze richting kunnen krijgen en kunnen helpen met werkdruk.
- Moedig mutlitaskers aan om apparaten uit te schakelen tijdens persoonlijke tijd.
- Investeer in tools waarmee ze meer kunnen doen in één systeem, zoals software voor webconferenties die documentbeheer en chat omvat.
3. Netwerkers
De netwerker houdt van chatten en samenwerken, maar kan snel ongelukkig en geïsoleerd thuis werken.
Help netwerkers door:
- Gestroomlijnde tools bieden die afleiding van sociale media, chats en e-mailwaarschuwingen elimineren. Zorg tegelijkertijd voor persoonlijke verbindingshulpmiddelen zoals videochat-technologie en online samenwerkingshulpmiddelen.
- Houd zowel virtuele als persoonlijke vergaderingen met het hele team op regelmatige basis.
4. Afgeleide werknemers
Deze werknemers worden niet afgeleid door het werk of de digitale wereld, maar door de thuisomgeving. Ze proberen werktaken te combineren met thuistaken en raken daardoor vast.
Help afgeleide werknemers door:
- Ze aanmoedigen om een speciaal kantoor op te zetten weg van de afleiding van thuis (tv, koelkast, wasserij). Misschien wilt u zelfs investeren in een co-werkruimte.
- Gebruik hulpprogramma's voor projectbeheer waarmee u herinneringen van taken kunt plannen, toewijzen en verzenden.
- Houd regelmatig check-ins dagelijks of zelfs vaker om de persoon op het goede spoor te houden.
5. Externe managers
Zakenreizen zijn allemaal in een dag werk voor deze high-level, always-on road warriors.
Help Remote Managers door:
- Mobiele tools bieden zodat ze altijd en overal kunnen werken.
- Eén-op-een plannen met directe rapporten, zodat ze zich niet losgekoppeld voelen. Als dit niet persoonlijk kan zijn, gebruikt u tools zoals videochat om een persoonlijker gevoel te creëren.
- Het instellen van regelmatige persoonlijke ontmoetingen met het team thuis.
6. Flexwerkers
Deze werknemers vervagen de grens tussen werk en leven en doen dat graag (denk aan een drukke moeder of energieke Millenial). Ze zijn onafhankelijk, creatief en vertrouwen op mobiele apparaten. Het bedrijfsleven is geen 24-7 voor deze mensen, maar het is ook geen 9 tot 5 jaar. Ze willen misschien om middernacht werken of om twaalf uur 's middags afslaan.
Help Flexwerkers door:
- Mobiele tools bieden om overal werk te maken.
- Een flexibel schema bieden zodat ze kunnen werken wanneer inspiratie toeslaat.
- Duidelijke vermelding van deliverables en deadlines zodat de footloose flexwerker niet uit de hand loopt.
- Regelmatige beoordelingen uitvoeren om ervoor te zorgen dat uw flexwerkers resultaten boeken.
7. Hyper-efficiënte werknemers
Ze kunnen thuis werken, maar deze werknemers doen dat op de oude dag, met werk en huis duidelijk afgebakend. Ze zijn uiterst efficiënt, dus ze krijgen het werk in minder tijd af, maar ze verbranden de middernachtolie niet - als ze klaar zijn, zijn ze klaar.
Helpt hyper-efficiënte werknemers door:
- Duidelijk aangeven van deadlines en deliverables - ze houden van structuur.
- Het aanbieden van mobiele apparaten en technische hulpmiddelen die hen helpen hun werk te stroomlijnen en efficiënt te zijn.
- Regelmatig een-op-een vergaderingen houden - zo is het op kantoor, toch?
Natuurlijk kunnen deze tips helpen, zelfs als u geen werknemers heeft, door u te laten zien hoe u effectiever kunt werken als u thuis werkt.
Doe de quiz en zie wat voor soort telewerker je bent en download hun eBook voor tips over hoe je slimmer en niet harder kunt werken - waar je ook bent.
Mobiele foto via Shutterstock
13 Opmerkingen ▼
