Projectmanagement omvat alle activiteiten om een specifiek product, een specifieke service of een bepaald resultaat te produceren. Voorbeelden van projecten zijn uitbreiding naar een nieuwe markt, het lanceren van een nieuw product of het ontwerpen van een nieuw productieproces. In elk geval leiden projectmanagers de inspanningen om de doelstellingen van de organisatie op tijd en binnen het budget te bereiken. Projectmanagementcertificering is niet vereist, maar het kan uw vaardigheden versterken en u helpen op te vallen op de arbeidsmarkt. Er zijn verschillende certificeringen beschikbaar, maar de referentie van Project Management Professional is "de belangrijkste door de branche erkende certificering voor projectmanagers", aldus het Project Management Institute.
$config[code] not foundGeloofwaardigheid
Het PMP-credential kan uw geloofwaardigheid vergroten bij bestaande en toekomstige werkgevers. Door het PMP-examen te behalen en gecertificeerd te worden, wordt uw niveau van werkervaring aangegeven en heeft u formele instructies ontvangen over projectbeheer. De referentie legt ook vast dat u voldoet aan hoge ethische en professionele normen. Om te solliciteren, moet je tussen de drie en vijf jaar projectmanagementervaring hebben, 4.500 tot 7.500 uren aan projecten hebben besteed en 35 uur training hebben voltooid, afhankelijk van je opleiding.
verdiensten
Het PMP-credential resulteert in een grotere verkoopbaarheid en verdienvermogen, volgens de "Project Management Survey" uitgevoerd door de PMI. Werkgevers waarderen gecertificeerde professionals hoger dan anderen, volgens onderzoek van The Standish Group zoals gerapporteerd door CIO in 2010. Bovendien groeide het aantal chief information officers dat hun projectmanager moest laten certificeren van 21 tot 31 procent tussen 2005 en 2009. Sommige werkgevers hechten meer waarde aan certificering dan anderen, zoals IBM, dat vanaf 2010 ongeveer 25.000 gecertificeerde projectmanagementprofessionals in dienst heeft.
Succes
Certificering kan leiden tot meer persoonlijk succes bij het beheer van projecten. Projectmanagers zonder PMP-certificering hebben minder projecten op tijd en binnen het budget voltooid, volgens het "Pulse of the Profession" -onderzoek van de PMI zoals gerapporteerd door CIO in 2010. Niet iedereen is het echter met ons eens, omdat er veel factoren zijn die van invloed zijn op het succes van een project zoals corporate governance, financiering en de buy-in voor eindgebruikers. Er is geen garantie dat het PMP-credential uw succes zal verbeteren, maar het zal uw kansen zeker niet schaden en kan zelfs een positief effect hebben.
Netwerken
Zoals met elke referentie, sluit het PMP-certificaat u aan op een waardevol netwerk van professionals. Tijdens de voorbereiding en het afleggen van de examens, heb je de mogelijkheid om te netwerken met je medecontenten; later, wanneer u de referentie hebt behaald, wordt u een volwaardig lid van een professionele samenleving. Je krijgt de gelegenheid om lokale hoofdstukleden te ontmoeten, verdere training te volgen en deel te nemen aan andere ledenactiviteiten. U profiteert van netwerken met andere PMP-houders in uw organisatie om uw carrière vooruit te helpen.
