De volgende recessie is mogelijk begonnen op 24 augustus 2015, toen de Chinese aandelenmarkt nog eens 7 procent zakte en voor een totaal verlies van 40 procent van zijn piek. Die dag volgden de Amerikaanse aandelenmarkten hun pak en plunderden ze 1.089 punten binnen enkele minuten na het begin van de handel. De markten herstelden enigszins, maar zijn nog steeds 12% lager dan in 2015.
Dit is een lastige indicator, omdat de aandelenmarkt vaak voorspelt dat de volgende recessie zal komen. Hoewel, zoals Econoom Paul Samuelson zegt: "De aandelenmarkt heeft negen van de laatste vijf recessies voorspeld." Toch was de gemiddelde groeiperiode na een recessie van maart 1961 tot nu ongeveer vijf tot zes jaar. Als de laatste recessie eindigde in juni 2009, is de economie nu voorbij het zesjarig marktsegment en bevindt ze zich in een van de langste perioden van expansie ooit. Dit kan ook betekenen dat er een nieuwe recessie op het punt staat te beginnen.
$config[code] not foundNa de beurscrash zeiden de meeste economen publiekelijk niet in paniek te raken. Een conference call met financiële adviseurs herhaalde dat alle tekenen van de Amerikaanse economie sterk zijn. Ron Lieber van The New York Times schreef dat de gemiddelde belegger diep adem zou halen en niets zou doen.
Maar voor de meeste eigenaren van kleine bedrijven is het moeilijk om niets te doen wanneer hun beleggingsportefeuille binnen een week 10 procent van haar waarde verliest. Investeringssparen is wat vaak het vertrouwen van de eigenaar "steunt" als hun bedrijf faalt.
Deze psychologische angst veroorzaakt ravage in het leven van de kleine ondernemer. Hun gebrek aan vertrouwen in de economie drijft hen op natuurlijke wijze terug te trekken van het aannemen van mensen en het doen van nieuwe investeringen. Slechte nieuwsberichten kunnen ook een recessie tot een self-fulfilling prophecy maken.
Als de volgende recessie aanstaande is, hoe kun je je dan voorbereiden?
1. Winstgevend groeien
Zorg ervoor dat elke omzetgroei dezelfde winstgevendheid heeft als de rest van het bedrijf. Geef winstgevendheid niet op voor omzetgroei. Dit zal helpen zorgen voor een sterke cashflow, de basis van overleven tijdens een recessie.
2. Contant geld behouden
Recessiebestendige bedrijven hebben altijd positieve cashflowposities. Laat investeringen in het bedrijf niet te ver voorlopen op de verkoop. Focus op het verminderen van het krediet dat klanten krijgen en ervoor zorgen dat ze op tijd betalen. Houd de voorraadniveaus zo laag mogelijk en de voorraad zo hoog als praktisch.
3. Ontvang nu een bankkredietlijn
Verzeker een lijn nu voordat het bedrijf het nodig heeft. Trek er met lage tarieven op om ervoor te zorgen dat het bedrijf zes maanden geld op de bank heeft.
4. Verhoog de bruto marge
Vraag of zaken op een andere manier kunnen worden gedaan. Kakkerlakken gedijen tijdens rampen omdat ze weten hoe ze zich moeten aanpassen. Als de marges bijvoorbeeld met 10 procent zouden moeten stijgen, hoe zou dit dan nu worden bereikt?
5. Kosten verlagen, zelfs als de omzet stabiel is
Wees niet lui. Geen enkele eigenaar betreurt het ooit dat hij de kosten te snel verlaagt. Onderzoek waar de waarde de kosten niet overschrijdt.
Volgens Mark Zandi, chief economist bij Moody's Analytics Inc, heeft de VS sinds 1950, behalve de huidige, een recessie meegemaakt aan het begin van elk decennium. Hij stelt: "Als dat stukje economische astrologie geldt, zal de volgende zich in 2020 bevinden … en daar zou ik niet tegenin gaan."
We zouden alleen zoveel geluk moeten hebben.
Opnieuw gepubliceerd met toestemming. Origineel hier.
Wall Street Foto via Shutterstock
Meer informatie over: Inhoud kanaaluitgever 1
