Niets aan deze bijeenkomst werkte.
Ik ging weg om hem te verwijzen naar een klant, vriend of een mede-ondernemer die op zoek was naar hulp. Maar ik kon gewoon niet bij de informatie komen die ik nodig had om de verwijzing te maken. Waar was hij toe in staat om hem te onderscheiden? Hoe verschilde hij van alle andere werkloze werkzoekenden?
We hebben de vergadering binnen ongeveer een uur voltooid, maar sindsdien heb ik erover nagedacht. Wat is er sinds de vorige eeuw zo drastisch veranderd? Waarom is een proces dat in het verleden perfect werkte zo uit de hand gelopen met de huidige werkomgeving?
Een van de ideeën die ik bedacht, maar die ik niet had kunnen verwoorden, was een opmerking dat de huidige banenmarkt vereist dat iedereen erin op de een of andere manier wordt gebrandmerkt. Een persoon moet bekend zijn om waar de werkgever of de klant op kan rekenen.
Reinventing You Toont u hoe u uzelf met succes kunt brandmerken
In dit inzichtelijke boek, Reinventing You: Define Your Brand, Imagine Your Future, biedt brandingdeskundige Dorie Clark (@DorieClark) een stapsgewijze handleiding om u te helpen uw sterke kanten te beoordelen en een overtuigend persoonlijk merk te ontwikkelen. Het doel is ervoor te zorgen dat anderen de krachtige bijdrage die u kunt leveren, herkennen.
Het is allemaal mogelijk om jezelf opnieuw uit te vinden en hoe je jezelf presenteert aan anderen. Het boek bevat iets meer dan 200 pagina's en bevat zelfs een bijlage met een professionele herijking zelfevaluatie.
Clark neemt je mee door het 'New Branding Landscape', zodat je precies begrijpt in wat voor soort omgeving je speelt. Dan helpt ze je om te begrijpen waar je nu bent, wat je bestemming zal zijn en hoe je eender welk ander ophaalt. vaardigheden die ontbreken. Vanaf daar laat ze je zien hoe je die unieke eigenschappen kunt gebruiken die je onderscheiden, een nieuw verhaal voor jezelf kunt creëren, je nieuwe zelf aan de wereld kunt voorstellen en uiteindelijk je waarde kunt bewijzen.
In het hele boek vind je verhalen over mensen die het proces doorlopen dat context zal geven aan het proces van Clark. Een ander kenmerk van het boek dat ik echt leuk vind, is dat ze deze "Probeer dit" -dozen in elk hoofdstuk heeft. Ze geven je huiswerk of vaardigheden om te oefenen.
Hier is slechts een voorbeeld uit het hoofdstuk over onderzoek naar uw bestemming:
- Maak een lijst met mensen jij denkt dat de meest interessante dingen doen. dit kan iedereen zijn van beroemde bedrijfsleiders tot je buurman die een jaar in Bangkok woonde.
- Zout hun bios online. Je kunt ze meestal vinden op de "Over" -pagina van de website van hun bedrijf, maar misschien moet je ook wat speurwerk doen. Als ze goed bekend zijn, lees dan nieuwsartikelen om vertrouwd te raken met hun progressie.
- Identificeer patronen. Als iedereen die je bewondert een Rotarian is, moet je misschien denken aan meedoen. Als ze allemaal geld inzamelen om borstkanker te bestrijden, kun je een stevig netwerk opbouwen door in te zetten.
- Brainstorm een lijst met doelen op basis van uw idolen. Denk groot: minimaal 50 landen bezoeken, een eigen talkshow voor uw radio krijgen en een miljoen dollar verdienen voor het goede doel - wat u ook aanspreekt.
Dit boek is bedoeld voor leidinggevenden en bedrijfseigenaren in elk stadium van hun leven die iets anders en beter willen voor hun carrière. In het voorwoord van het boek citeert Clark Longfellow: "We beoordelen onszelf door wat we kunnen, terwijl anderen ons beoordelen op wat we al hebben gedaan." Dit boek is gericht op het blootleggen van wat je in staat bent om te doen - zodat je kunt het.
Dorie Clark is een expert Reinventor
Als marketingstrateeg rekenden klanten zoals die van Google, Yale en de National Park Service erop dat ze zichzelf opnieuw uitvonden. Maar wat dit boek zo krachtig maakt (denk ik) is het feit dat Dorie dit proces zelf een paar keer heeft doorgemaakt.
Haar eerste penseel met heruitvinding deed zich voor tijdens het evenement van 11 september 2001, toen ze na amper een jaar op de baan werd ontslagen van een rapporterende baan bij een weekblad. Na een van de meest tragische gebeurtenissen in onze geschiedenis moest ze een andere baan vinden. Ze deed wat freelance werk en was altijd van plan om in de journalistiek te blijven, toen ze de gelegenheid kreeg om de perssecretaris te worden voor Robert Reich. Van daaruit lanceerde ze haar adviesbureau.
De bepalende factor voor haar was het begrijpen dat het publiek van vandaag niet oplet. Ze hebben gewoon te veel te doen en zijn overweldigd door hun eigen problemen. En dat betekent dat een succesvolle heruitvinding iets moet verbinden u doe het goed met wat belangrijk is jouw publiek.
Het is deze journalistieke wet van schrijven, aandacht schenken aan wie uw publiek is en wat belangrijk voor hen is, waardoor Clark een succesvolle branding-expert is geworden. Als je bezig bent jezelf opnieuw uit te vinden of het gevoel hebt dat je iets moet doen om jezelf op te laten vallen, is dit boek een belangrijke gids die de moeite van het oppikken en volgen waard is.
3 Reacties ▼
