Terwijl u door uw carrière navigeert, kunt u rollen op zich nemen die het runnen van een afdeling omvatten, helpen bij het inhuren van nieuw personeel, het creëren van projectteams of het bezitten van uw eigen bedrijf. Het budget van uw bedrijf staat mogelijk niet toe dat u alle mensen inhuurt die nodig zijn om het bedrijf op maximale niveaus te ondersteunen, dus u moet creatief zijn in uw personeelsplanning. Als u de sterke en zwakke punten van uw werknemers kent, kunt u taken verdelen of personeelstraining geven, zodat u de meest productieve teams kunt samenstellen met de middelen die u hebt.
$config[code] not foundVerbetert strategische planning
Als u de capaciteiten van zijn personeel kent, kan een bedrijf realistische langetermijndoelen stellen. Als een bedrijf bijvoorbeeld overweegt om online verkoop aan zijn distributienetwerk toe te voegen, moet het weten of zijn informatietechnologiemensen een storefront kunnen bouwen, een winkelwagentje en creditcardverwerkingssoftware kunnen integreren en beheren en de website soepel kunnen laten werken. Als dat niet het geval is, kan het bedrijf een bekwame IT-medewerker inhuren om het gat op te vullen, het werk uitbesteden aan een IT-servicebedrijf of het project uitstellen totdat het personeel en de middelen heeft om een e-commerce-eenheid te starten.
Helpt u budget
Als u de sterke en zwakke punten van werknemers kent, inclusief extra vaardigheden die medewerkers buiten hun kerntaken kunnen hebben, kunt u bepalen welke taken en projecten u moet uitbesteden en welke taken u intern kunt uitvoeren. Als een van uw leden van het accountingteam bijvoorbeeld ook wat ervaring heeft met het programmeren van computers, kunt u haar misschien voor een korte periode uit haar boekhoudwerk halen terwijl zij aan een IT-afdelingproject werkt. Als uw marketingpersoneel weinig ervaring heeft met ontwerpen, moet u geld reserveren voor het ontwerpen van websites en drukwerk.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingBegeleidt je training
Als u weet waar u tekortkomingen heeft in uw organisatie, kunt u bepalen hoe training kan helpen deze lacunes op te lossen en welke medewerkers de beste kandidaten zijn om in te investeren. Wellicht heeft uw boekhouder geavanceerde boekhoud- of financiële lessen bij een plaatselijke universiteit. Je kunt de vaardigheden van een grafisch ontwerper upgraden door hem naar een workshop te sturen met een specifiek softwareprogramma. In gevallen waarin u meerdere of meer werknemers hebt die dezelfde behoefte hebben aan het opbouwen van vaardigheden, kunt u interne trainingsprogramma's maken. Neem opvolgingsplanning op in uw personeelsontwikkeling door medewerkers op te leiden voor managementrollen. Stuur toekomstige leiders naar persoonlijke en professionele seminars en workshops om hun managementvaardigheden te verbeteren.
Verbetert projectbeheer
Succesvolle projecten vereisen vaak een teaminspanning waarbij teamleden verschillende vaardigheden aan het project toevoegen. Als u de sterke en zwakke punten van uw werknemers kent, kunt u efficiëntere teams creëren door werknemers met complementaire vaardigheden bij elkaar te brengen om aan al uw projectbehoeften te voldoen. Behalve technische vaardigheden, inventariseer je personeel ook aan de hand van criteria zoals leiderschap, effectieve communicatie en tijdmanagementvaardigheden.
