Geeft u uw werknemers de dingen die zij het meest nodig hebben? Zo niet, dan blijven ze misschien niet lang hangen. Meer dan een derde van de Amerikaanse werknemers is in de afgelopen drie jaar van baan gewisseld - en meer dan 90 procent van hen verliet hun bedrijf om dat te doen, meldt Gallup's laatste rapport van State of the American Workplace.
Waar denken uw werknemers aan wanneer zij zich afvragen of ze bij uw bedrijf willen blijven of groenere weiden zoeken? Gallup identificeerde vijf belangrijke factoren die werknemers zoeken bij het beoordelen van een nieuwe baan en / of een nieuwe werkgever. Dit is het dunne op wat ze willen - en wat je eraan kunt doen.
$config[code] not foundWelke werknemers willen het meest
1. De mogelijkheid om te doen wat ze het beste doen
Zes op de tien werknemers zeggen dat een baan die hen in staat stelt te doen waar ze het beste in zijn, erg belangrijk is. Als de banen van uw werknemers geen gebruik maken van hun sterke punten, raken ze gefrustreerd en verveeld.
Wat je zou moeten doen: Richt u bij sollicitatiegesprekken niet uitsluitend op de huidige functie die u vervult. Vraag naar hun carrièredoelen op langere termijn en wat ze in de toekomst hopen te bereiken. Zodra werknemers zijn aangenomen, werk met hen samen om een persoonlijk plan te maken dat hun vaardigheden ontwikkelt.
2. Beter evenwicht tussen werk en privéleven
Meer dan de helft (53 procent) van de werknemers zegt een baan die een balans tussen werk en privé en persoonlijk welzijn erg belangrijk maakt. Dames, Millennials en Generation X waarderen dit vooral hoog.
Wat je zou moeten doen: Bied flextime en / of remote werk aan, indien praktisch mogelijk. Beide zijn geweldige manieren om werknemers aan te trekken en te behouden. (Gallup meldt dat 51 procent van de werknemers zou overschakelen op een baan met werkuren). In de enquête wordt echter opgemerkt dat het belangrijk is dat werknemers zich aangemoedigd voelen om te profiteren van mogelijkheden om werk en privé te combineren. Als u werkt tot 21.00 uur elke avond en nooit lunchen, zullen uw werknemers zich niet op hun gemak voelen en om flexibele uren vragen. Als u extern werk aanbiedt, zorg er dan voor dat werknemers die buiten het kantoor werken zich onderdeel van het team voelen.
3. Grotere stabiliteit en werkzekerheid
Eenenvijftig procent van de werknemers zegt dat stabiliteit en werkzekerheid van groot belang zijn bij het beslissen of een nieuwe baan al dan niet wordt aanvaard. (Babyboomers geven er minder om dan andere generaties over deze factor.) Vooral uw Millennium- en Gen X-werknemers zijn op zoek naar stabiliteit - of ze nu zien dat hun ouders en oudere familieleden worstelen door recessies of door forse studieleningen.
Wat je zou moeten doen: Deel de geschiedenis van uw kleine onderneming met sollicitanten en werknemers - het laat hen zien dat uw bedrijf een stabiele werkplek is. Vertel naast het verleden ook jouw visie voor de toekomst. Wat wilt u dat uw bedrijf bereikt, hoe bent u van plan om daar te komen en hoe kan elke medewerker u helpen dat doel te bereiken?
4. Een aanzienlijke stijging van het inkomen
Eenenveertig procent van de werknemers zegt dat dit erg belangrijk is bij het overwegen van een nieuwe baan. Mannen voelen zich eerder zo dan vrouwen.
Wat je zou moeten doen: Zorg er ten minste voor dat uw lonen concurrerend zijn met anderen in uw regio en branche. Anders kunnen werknemers het gevoel hebben dat ze geen andere keuze hebben dan uw bedrijf te verlaten om een salarisverhoging te krijgen. Concurrerende beloning is echter niet alles waar werknemers naar op zoek zijn. Bij het evalueren van vacatures, merkt Gallup op, speelt emotie een grotere rol dan rationaliteit. Richt u niet op directe dollars, maar op kansen die uw bedrijf biedt om bonussen of loonsverhogingen te verdienen op basis van individuele prestaties en verbeteringen. Het rapport stelt voor om verschillende 'expertiseniveaus' te creëren binnen functies zodat werknemers een hoger niveau kunnen bereiken terwijl ze nieuwe vaardigheden leren, zelfs als ze geen supervisor of manager worden. Het is niet zozeer het geld dat telt als wat het geld vertegenwoordigt - een kans om te leren, te groeien en daarvoor beloond te worden.
5. De mogelijkheid om te werken voor een bedrijf met een goed merk of reputatie
Meer dan een derde (36 procent) van de werknemers zegt dat dit erg belangrijk is bij het overwegen van een baanaanbieding.
Wat je zou moeten doen: Gebruik marketing, public relations en sociale media om een sterke reputatie op te bouwen voor uw bedrijf en uw merk. Gallup stelt bijvoorbeeld voor dat u nieuws kunt delen over awards die uw bedrijf heeft ontvangen, community-organisaties en activiteiten waaraan u bijdraagt, mediadekking en klantreacties. U kunt misschien niet concurreren met toonaangevende bedrijven zoals Google of Amazon voor werknemers, maar u kunt wel uw reputatie binnen uw eigen branche en regio verbreden.
Handpaalfoto via Shutterstock
