Chief executive officers kunnen bedrijven naar de top van de berg of de bodem van de container leiden. Wanneer het tijd is om een nieuwe CEO te vinden, moeten de raad van bestuur en het interviewteam de nodige zorgvuldigheid in acht nemen om ervoor te zorgen dat zij een leider selecteren die het bedrijf in de juiste richting kan sturen. Interviewvragen moeten betrekking hebben op de prestaties van kandidaten bij eerdere werkgevers, de recente prestatietrends van de inlenende onderneming en toekomstige verwachtingen.
$config[code] not foundStrategie ontwikkeling
Elke CEO-kandidaat zou een track record moeten hebben van succesvol leidende teams door het proces van het vaststellen van winnende strategieën. Onderzoek benaderingen voor strategieontwikkeling. Vraag elke kandidaat om een proces op hoog niveau te beschrijven voor het beoordelen van de bedrijfsprestaties en het opstellen van strategische plannen. Ontdek vervolgens hoe kandidaten strategische plannen afstemmen op behoud of het mogelijk maken van een concurrentievoordeel.
Real-World Scenario
Elke kandidaat die echt klaar is om de rol van een CEO op zich te nemen, zou het initiatief moeten hebben genomen om het bedrijf vóór een interview te onderzoeken. Voor een beursgenoteerd bedrijf moeten kandidaten toegang hebben gehad tot financiële rapporten en deze hebben beoordeeld om prestatietrends te zien. Informatie is niet zo toegankelijk voor particuliere bedrijven, maar kandidaten moeten toch een zekere mate van onderzoek kunnen verrichten. Vraag kandidaten wat zij weten over de huidige industriële, markt- en financiële posities van het bedrijf. Zoek op basis van die kennis uit waar kandidaten het bedrijf zien gaan op de korte en lange termijn.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingPast en toekomstige prestaties
De interviewcommissie moet ook vóór het interview zelf onderzoek doen. Verken de prestatieresultaten van de vorige werkgevers van elke kandidaat tijdens de ambtstermijn van de kandidaat als leider. Vraag kandidaten om de uitdagingen te beschrijven die ze tegenkwamen en hoe ze die uitdagingen overwonnen. Overweeg hoe de aanpak van elke kandidaat voor de besproken uitdagingen zou werken op de werkplek van het rekruteringsbedrijf. Introduceer scenario's die op dit moment bestaan en vraag naar de inbreng van elke kandidaat over hoe ze actie kan ondernemen voor verbetering.
Communicatie
Succesvolle CEO's begrijpen het belang van goede communicatie. Ze moeten werknemers en hun leiderschapsteams inspireren om positieve verandering te introduceren. Evalueer de communicatiestijl van elke kandidaat tijdens het interview, inclusief lichaamstaal. Vraag elke kandidaat om de communicatiebenadering te bespreken die wordt gebruikt om strategische doelstellingen te vertalen in zinvolle plannen om werknemers te inspireren. Vraag ten slotte de kandidaten om de rol te bespreken die een CEO speelt als de belangrijkste communicator op de werkplek.
