Dingen, leven, zaken - ze vallen niet alleen op hun plek. We moeten dingen regelen om te maken wat we willen laten gebeuren. Drie van onze kleine bedrijfsexperts geven snel advies over het volgende:
- beheer uw vergaderingen zodat u geen tijd verspilt,
- uw marketing beheren zodat u alleen betaalt voor wat u nodig heeft, en
- beheer uw geld door kosten te besparen op exportverkopen.
Het doel is om uw bedrijf vooruit te helpen door een kernprobleem voor uw kernmensen op te lossen - en dat vereist beheer.
$config[code] not found
Beheer uw vergaderingen zodat u geen tijd verspilt
In 'Hoe een vergadering succesvol te beheren en deadlines te volgen', geeft John Mariotti ons drie dingen die elke vergadering nodig heeft, evenals een eenvoudig plan om ervoor te zorgen dat 'dingen' achteraf worden gedaan. Als het op een vergadering aankomt, halen woorden hun waarden uit de acties die volgen. Wat beloofde je in die vergadering (opdracht)? Wanneer heb je het beloofd (deadline)? Heb je het gedaan (follow-through)?
We ontmoeten elkaar om specifieke dingen te bereiken en niet alleen de klok te laten lopen, maar hoe kun je leden van je team helpen om een goed beeld te krijgen van hun impact in de vergadering en in het bedrijf? En hoe kan je hen motiveren om het meeste uit hun tijd te halen? John zegt: "Een van de meest effectieve manieren om een passend gevoel van urgentie te creëren voor het maken en nakomen van afspraken die tijdens vergaderingen zijn gemaakt, is het berekenen van de geldwaarde van vertragingen."
Ik heb deze techniek jarenlang gebruikt (het werkt niet voor iedereen, maar het werkte op mij en het werkte in mijn team). Als manager van een non-profitorganisatie merkte ik dat het elk teamlid hielp om de waarde van onze trainingssessies en onze vergaderingen te begrijpen, en gemotiveerd personeel om op tijd op te komen.
Beheer uw marketing zodat u betaalt enkel en alleen voor wat je nodig hebt
Misschien hoeft u geen marketingexpert in te huren (en misschien doet u dat wel). In "6 Reasons You Do not Need a Full-Time Marketing Person", noemt Ivana Taylor de voordelen van niet een marketer op personeel hebben. Uiteindelijk is het een kwestie van logistiek: moet deze persoon een werknemer of een onafhankelijke adviseur zijn en waarom? Ivana zegt: "Geloof me als ik je dat vertel, tenzij je de beslissing hebt genomen dat je bent in In de marketingbranche heb je geen fulltime marketingpersoon nodig. "En als je besluit een fulltime marketeer in dienst te nemen, werk dan eerst met een aannemer, want" het werken met adviseurs voordat je fulltime werknemers in dienst neemt, zal je helpen " betere beslissingen voor het aannemen van personeel nemen. "Op deze manier weet u wat u kunt verwachten en kunt u realistische en effectieve normen opstellen.
En hoe zit het met uw bedrijf? Hoe is jouw marketing? Volgens Ivana, "De meeste kleine bedrijven vallen in deze twee categorieën; een met een marketingsysteem en een zonder. "Waar val je?
Beheer uw geld door kosten te besparen op exportverkopen
Laurel Delaney geeft in '8 manieren om kosten te besparen op exportverkopen' zes snelle tips om u te helpen bij het opbouwen van uw exportactiviteiten, waaronder 'verkopen aan nieuwe landen of gebieden.' Maar meestal deelt Laurel acht manieren om uw exportkosten te verlagen, zodat er is een strategie achter elke actie in plaats van een paniekreactie gebaseerd op je angsten voor de economie. Ze zegt: "Als je een prijsverlagingsstrategie alleen maar gebruikt als een flitsende reactie op een ruw economisch klimaat, zal deze niet werken op de lange termijn. U moet een exportactieplan ontwikkelen dat een proces ondersteunt. "
Laurel suggereert dat je je concentreert op:
- Productielocatie- "Verplaats uw productie naar een land met lagere kosten."
- Betaalmethoden - Vraag uw bank naar de voorwaarden die u nodig heeft.
- Transportkosten - Stel vragen om betere opties te ontdekken.
- Internetcommunicatie - "Communiceer constant … om voorop te blijven lopen met uw klantenbestand en uw all-round fans."
Houd hier rekening mee: of u nu een exporteur, een online winkel, een lokale winkel of een servicebedrijf bent, het zaken doen is, en als u zich op deze gebieden richt, kan elk klein bedrijf de kosten strategisch beheren.
Succes is in de details, dus let op, maak een plan en werk zo snel mogelijk aan het werk.
6 Opmerkingen ▼
