Kleine advocatenkantoren voor kleine bedrijven

Anonim

Een oh-zo-waar artikel is de ronde doen aan de wet blogs, of 'blawgs'. Het suggereert dat kleine bedrijven kleine advocatenkantoren moeten inhuren voor hun juridische werk.

    "Via deze post van solo Matt Homann komt dit artikel van New York Times over de rol van de advocaat in het adviseren van kleine bedrijven. Een aantal eigenaren van kleine bedrijven die in het artikel worden genoemd, bekritiseerden advocaten en beweerden dat ze 'zichzelf fascineren met triviale zaken' en 'zo veel mogelijk tijd verspillen' in een transactie.

    $config[code] not found

    Het bericht van Matt vat het advies voor kleine bedrijven samen over het omgaan met advocaten, waaronder het onderhandelen over vaste kosten, het goedkeuren van personeel en het verhoor van rekeningen die hoog lijken.

    Een ander advies dat niet vaak wordt gevonden, is dat kleine bedrijven alleenstaande en kleine advocatenkantoren in dienst nemen om de kosten laag te houden. Het artikel is de moeite waard om gelezen te worden voor diegenen die kleine bedrijven op de markt brengen - en het advies kan gemakkelijk worden omgezet in een effectief verkoopgesprek voor advocaten die kleine bedrijven willen adviseren en vertegenwoordigen. "

    Geciteerd van MyShingle via de Stark Law Library Blawg.

Ik ben al een aantal jaar advocaat en kan zeggen dat het advies aan kleine bedrijven om kleine advocatenkantoren in te huren een goed advies is.

Als bedrijfsprocureur was een groot deel van mijn taak het inhuren en begeleiden van externe raadslieden. In de loop van meer dan twaalf jaar heb ik honderden advocatenkantoren in de Verenigde Staten, Canada, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk aangenomen en begeleid.

Hoewel de bedrijven waarvoor ik werkte grote bedrijven waren, zocht ik vaak naar kleine en middelgrote advocatenkantoren.

Kleinere advocatenkantoren zijn meestal praktisch en resultaatgericht. Ze zijn zich bewust van de kosten - van u - en doen het werk efficiënt.

Kleinere advocatenkantoren zijn ook gemakkelijker om mee te werken dan grote bedrijven. Ik zou het soort resultaten kunnen krijgen dat ik wilde. Ik merkte bijvoorbeeld dat kleine bedrijven meer ontvankelijk waren voor de volgende soorten benaderingen die ik gebruikte met mijn advocaten:

  • Ik kon (en wilde) eisen dat mijn advocaten contracten schrijven in gewoon Engels, in plaats van legalese. Ik routinematig nixed buitensporige aantallen "gedefinieerde termen", d.w.z. gekapitaliseerde definities in contracten. Veel advocaten voelen dat gedefinieerde termen preciezer zijn. Maar als ze overdreven worden uitgevoerd, maken ze contracten voor ondernemers onmogelijk om te ontcijferen. En als het contract onbegrijpelijk is voor de zakenmensen die het moeten uitvoeren, is het van weinig waarde voor het bedrijf.
  • Ik stelde regelmatig optimale contractlengten voor (bijv. "Ongeveer 6 tot 8 pagina's"). Normaal kreeg ik iets langer terug. Maar door slechts een korte lengte te suggereren stelde het een zekere verwachting in. De advocaten probeerden de documenten beknopt te houden omdat ze wisten dat ik beknoptheid evalueerde.
  • Door de jaren heen werd ik goed in het houden van kleine problemen en theoretische zorgen van het nemen van een eigen leven tijdens contract neogotiations. Ik zou gewoon verklaren: "Dat is een zakelijke beslissing." Geen enkel contract, hoe gedetailleerd ook, zal alle risico's in een zakelijke transactie uitbannen. Op een gegeven moment moet de ondernemer zijn gezond verstand gebruiken, de situatie uit handen van de advocaat nemen en verantwoordelijk zijn voor het nemen van de beslissing.
  • In rechtszaken heb ik vaak gepusht voor vroege nederzettingen. Geschillen zijn tegenwoordig duur. In mijn ervaring is een van de meest onderschatte kosten in rechtszaken managementtijd en afleiding. En kleine bedrijven zijn misschien het minst in staat om die managementafleiding te betalen. Bijvoorbeeld, in een klein bedrijf moet de bedrijfsvoorzitter mogelijk sterk betrokken zijn bij het verdedigen van een rechtszaak - dezelfde bedrijfsvoorzitter die ook de beste verkoopmedewerker van het bedrijf kan zijn. Hmmm. Even kijken. Als ik een eigenaar van een klein bedrijf ben, welke zal ik kiezen? Vecht de strijd koninklijk over een rechtszaak die niets betekent over drie jaar, terwijl de verkoop in de tank gaat? Of de rechtszaak afhandelen en mijn aandacht richten op de verkoop?

Natuurlijk zijn er tijden dat zelfs een klein bedrijf het best kan worden bediend door een groot advocatenkantoor. Een klein bedrijf dat te maken heeft met een grote complexe transactie waarvoor gespecialiseerde juridische expertise vereist is, heeft bijvoorbeeld een advocatenkantoor nodig dat al eerder op pad was. Dat betekent vaak dat je een groot advocatenkantoor inhuurt. Maar de meeste van de tijd zullen kleine bedrijven veel beter worden bediend door kleine advocatenkantoren.

Reactie ▼