Hoewel interdepartementale interviews wellicht minder verrassingen bevatten dan externe interviews, zijn ze wellicht zenuwachtiger. Ten eerste, de inzet van een interdepartementaal interview is meestal hoog - u bent waarschijnlijk op zoek naar promotie of probeert een ontslag te voorkomen. Ten tweede, als u een interdepartementaal interview plaatst, moet u meestal met uw interviewers blijven werken, ongeacht of u de nieuwe baan krijgt of niet.
$config[code] not foundVertel ons over jezelf / waarom ben je het beste voor de baan?
Als interne aanvrager mag je ervan uitgaan dat de persoon die je interviewt, al genoeg van je weet om haar werkaanbeveling te doen. Je moet echter nog steeds voorbereid zijn om jezelf voor te stellen als kandidaat voor de baan waarvoor je solliciteert en om een korte samenvatting te geven van hoe jouw specifieke vaardigheden en prestaties je perfect maken voor de functie. Dit is belangrijk omdat je antwoord op deze vraag je interviewer helpt specifieke projecten te herinneren die je hebt gedaan om de werkplek te verbeteren, en zal laten zien dat je vertrouwen hebt in en vertrouwen hebt in je werk.
Wat heeft verbetering nodig?
Een van de voordelen van het inhuren van een interdepartementale in plaats van externe kandidaat is het feit dat u, als huidige werknemer, bekend bent met de organisatie. Hoewel dit wel betekent dat je minder training nodig hebt, suggereert het wel dat je op zijn minst een paar ideeën hebt over wat wel en niet werkt in het bedrijf.
Wees tijdens het interview niet bang om zaken aan te pakken die volgens u werk vereisen binnen uw afdeling en degene voor wie u een gesprek voert. Doe dit echter met tact. Neem een thematische benadering met probleemoplossingen, benoem het probleem en de mogelijke oorzaak ervan - niet een persoon maar het probleem dat deze persoon vertegenwoordigt, bijvoorbeeld 'leiderschapskwesties' - en onmiddellijk een oplossing aanbevelen. Geef een andere medewerker geen schuld of klagen over de problemen die het probleem je veroorzaakt.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingHypothetische vragen
Vooral omdat ze hebben gezien hoe je problemen in je huidige positie hebt aangepakt, zullen je interdepartementale interviewers willen weten hoe jouw proces anders zal zijn als ze de nieuwe functie krijgen. Daarom kan je gevraagd worden om te beschrijven hoe je met een specifiek probleem in de nieuwe afdeling zou omgaan of hoe je jezelf zou gedragen in een typische situatie. Neem even de tijd om na te denken voordat je deze vraag beantwoordt. Reageer vervolgens op een manier die geschikt is voor de gewenste positie. Als u bijvoorbeeld de boekhoudafdeling momenteel beheert en solliciteert om leiding te geven aan de marketingafdeling, moet u bedenken hoe het omgaan met een consistent strijdlustige werknemer in financiën anders zou zijn dan het omgaan met een in marketing.
Heb je vragen voor mij?
Gewoonlijk vindt de conclusie van een interview plaats wanneer de interviewer de geïnterviewde vraagt of zij vragen heeft. Alleen omdat u op dezelfde faciliteit werkt, betekent niet dat u geen vragen voor de interviewer hoeft te hebben. Eigenlijk laten vragen zien dat je oprecht geïnteresseerd bent in de baan en voldoende ervaring hebt om je bewust te zijn van bedrijfstak- of bedrijfsgerelateerde zorgpunten. Deze vragen kunnen betrekking hebben op hoe de afdeling waarin u solliciteert interactie heeft met uw huidige afdeling, doelen, middelen of hoe problemen worden behandeld.
