Innovatie is essentieel voor het succes van elk bedrijf, maar het is niet de verantwoordelijkheid om nieuwe ideeën te genereren. Het kost echt teamwerk om te blijven komen met een frisse en creatieve aanpak van uw zakelijke uitdagingen. Een panel van Young Entrepreneur Council (YEC) -leden werd de volgende vraag gesteld:
"Nieuwe ideeën zijn essentieel voor de verdere groei van een bedrijf. Wat is een bijzonder effectieve manier om innovatie van uw teams en medewerkers te stimuleren? Waarom werkt deze aanpak zo goed? "
$config[code] not foundHoe werknemersinnovatie aanmoedigen
Dit is wat leden van de YEC-gemeenschap te zeggen hadden:
1. Negeer titels en laat iedereen zijn ideeën delen
"We volgen het gezegde," laat je titel aan de deur. "Telkens wanneer ons team vergaderingen heeft, wordt iedereen aangemoedigd om ideeën aan te bieden, ongeacht hun rang of ambtstermijn bij het bedrijf. Dit zorgt voor een breed scala aan meningen, ideeën en perspectieven. Een stagiair heeft misschien een briljant idee, maar is misschien bang om het aan te bieden. Dit stelt hen in staat vertrouwen te hebben in hun idee. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk & Moving
2. Ga weg van kantoor
"Met het team van het kantoor stappen kan innovatieve ideeën produceren. Een nieuwe fysieke omgeving in een comfortabele sfeer kan zorgen voor een ontspannen geest en een ongedwongen gesprek. Wanneer dit gebeurt en wanneer het team in de eerste plaats aan iets echt innovatief werkt, dan beginnen de ideeën te stromen! "~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Rendue-Generating Ideas stimuleren
"We hebben niet alleen een open forum voor onze werknemers om innovatie aan te moedigen, maar elke nieuwe zakelijke ideeën die inkomsten genereren, zal de werknemer in staat stellen een deel van die omzet te maken. We hebben onze bonussen gebaseerd op groeps- en individuele prestaties, om diegenen die innovatieve ideeën hebben een stimulans te geven om voor goud te gaan! "~ Amber Lowry, Syssero
4. Wees specifiek over de ideeën die u wilt adresseren
"Vraag uw team om met nieuwe ideeën te komen in een specifiek deel van uw bedrijf, niet uw bedrijf als geheel. Vraag bijvoorbeeld naar manieren om een specifiek werkproces te verbeteren of manieren om de kosten van een specifieke service te verlagen. Het instellen van parameters voor een creatief proces kan ongelooflijk productief zijn. "~ Duran Inci, Optimum7
5. Stimuleer proceseigendom
"De eerste stap is het documenteren van het proces. U kunt beginnen met Google Documenten voordat het uitgroeit tot wiki's en intranetten. Ik sta gedeeltelijk achter een tool genaamd Gluu, die koppelbare stroomdiagrammen combineert met wikifuncties met een rigide proceseigendom. Zodra er structuur is, verzamel de input van iedereen, maar zet één persoon de leiding over dat proces zodat niets verlamd raakt door analyse. "~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Bouw een cultuur van betrokkenheid
"Medewerkers zijn het meest innovatief als ze betrokken zijn bij hun werk, dat werk zinvol is en ze begrijpen het deel dat ze spelen in de bedrijfsdoelen. Een engagementcultuur hangt af van het gevoel dat medewerkers kunnen spreken en gehoord worden, wat weer afhankelijk is van managers die bereid zijn te luisteren. "~ Vik Patel, Future Hosting
7. Sta open voor alle ideeën
"Nooit een idee kleineren. Op het moment dat je een persoon beoordeelt vanwege hun ideeën, zullen ze stoppen met het verlangen om ze voor je te leveren. Houd uw omgeving gezond en vermijd de giftigheid van slechte ideeën en goede ideeën die verloren gaan. "~ Nicole Munoz, Begin nu met rangschikken
8. Vraag ze om het bredere bedrijfslandschap te onderzoeken
"Wanneer medewerkers tijd besteden aan het onderzoeken van hoe andere bedrijven in verschillende industrieën werken, kunnen ze inspiratie putten uit wat ze zien en met hun eigen unieke manieren komen om wat ze hebben geleerd toe te passen op jouw bedrijf. Hoewel je ze ook in de gaten kunt houden, moet je ze aanmoedigen om te onderzoeken hoe andere bedrijven innoveren om jouw bedrijf echt te laten differentiëren. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Haal ze voor uw klanten
"Onderzoek van klanten stopt niet wanneer u het product eenmaal hebt gebouwd. U moet uw team regelmatig voor klanten plaatsen om meer te weten te komen over hun evoluerende reizen. Hoe past uw product in hun leven? Wat willen ze dat het zou kunnen doen? Welke andere problemen hebben ze? Als ze een toverstaf konden zwaaien, wat zouden ze dan doen om hun leven gemakkelijker te maken? Feedback van klanten is zuurstof voor goede ideeën. "~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Luister naar degenen op de frontlinies
"Een geweldige manier om innovatie van werknemers aan te moedigen, is simpelweg om hen te vragen naar en hun meningen en meningen te waarderen. Sommige onderwerpen die ik opneem in de wekelijkse voortgangsvergaderingen van mijn bedrijf zijn concurrenten die ons misschien voor een deal hebben geslagen en waarom, evenals wat effectief was en wat anders ons proces kon helpen stroomlijnen. Er is niets beter dan overleggen met degenen in de frontlinie van uw bedrijf. "~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Geef uw team zichtbaarheid in de grotere afbeelding
"Geef je team de kans om het grote plaatje te zien. Als leider is het uw taak om uw werknemers te inspireren om op te vallen door transparantie en open communicatie te behouden. De innovators en creatieve denkers in uw bedrijf willen weten dat hun werk een materiële impact heeft. Door ze die zichtbaarheid te geven, kunnen ze begrijpen hoe ze verandering kunnen blijven veroorzaken. "~ Roger Lee, Human Interest 401 (k)
12. Geef ze de tijd om aan zijprojecten te werken
"Elke vrijdagmiddag is iedereen in het bedrijf vrij om te werken aan alle zijprojecten die ze zouden willen, of het nu gaat om onze onderneming of niet. Het idee is om creatief denken mogelijk te maken op alle verschillende gebieden, zodat iedereen die creativiteitsspieren kan blijven buigen. "~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Erken alle ideeën op een positieve manier, zelfs als u het niet eens bent
"Je moet mensen altijd belonen voor hun ideeën en inbreng, ook als je het er niet mee eens bent. Schiet nooit iemands idee op een negatieve manier neer, wees altijd dankbaar voor hun suggestie en respecteer het respect niet mee als het moet. Wanneer iemand een goed idee deelt, zorg dan dat de rest van het team het weet. Dit motiveert de persoon die het idee heeft geleverd en inspireert anderen om het idee te delen. "~ Andy Karuza, FenSens
14. Vraag om anonieme feedback
"Ik had een tijdje een gedeeld documentbestand met" ideeënbus "waar iedereen anoniem ideeën kon indienen voor ons bedrijf, ongeacht hun anciënniteit of positie. Het is zo'n eenvoudig idee, maar ons bedrijf heeft op deze manier een aantal zeer succesvolle strategieën bedacht. Het verwijderen van de angst om er als een dwaas uit te zien of buiten de eigen rang te spreken, heeft enkele zeer creatieve en effectieve ideeën voor ons voortgebracht. "~ Bryce Welker, Crush The PM Exam
Foto via Shutterstock
3 Reacties ▼
