Ofuz was een alles-in-een bedrijfssuite dat een reeks tools bood - contactbeheer, taakbeheer, tijdregistratie en facturering - om een bedrijf te beheren via de verkoopcyclus.
Na het ontvangen van $ 250.000 aan startkapitaal, werd Ofuz vrijgegeven in openbare beta in oktober 2009. Maar zo snel als het opdook, was het verdwenen, met nauwelijks een kennisgeving - bijna geen, in feite.
Het gebrek aan informatie over de snelle ondergang van het bedrijf zorgde ervoor dat Small Business Trends onderzocht wat er gebeurde. De oprichter van Ofuz, Phillippe Lewicki, was zo vriendelijk om aan het verzoek voor een interview te voldoen.
$config[code] not foundVerhaal van Ofuz Demise
"Na twee jaar zoeken, gaf ik het op en probeerde het zelf aan de gang te krijgen," zei Lewicki. "Mijn team en ik zijn geweldig in het opbouwen van geweldige, voorsprong op hun tijdsproducten, maar we zijn niet goed in het promoten en verkopen van hen."
Lewicki zei dat hij, toen hij Ofuz publiceerde, ook had vernomen dat het gemakkelijker was geweest om drie afzonderlijke producten te maken in plaats van een gebundeld platform.
"Ik stopte met het promoten van de service ongeveer vijf jaar geleden en ging verder met andere ondernemingen," zei hij.
Ofuz Platform nog steeds in gebruik
Gebruikers van Ofuz hebben nog steeds toegang tot hun accounts, zei Lewicki. De service is ook open source en gratis beschikbaar met de volledige broncode op Github.
Lewicki voegde eraan toe dat hij en zijn team het product gebruiken om een deel van zijn adviesbureau te runnen, en verbeteren het. Alle upgrades worden terug gepubliceerd naar het open source-project.
Opgestarte lessen geleerd
Van Ofuz is niet alles verloren, zei Lewicki. Hij ging verder met het vermelden van twee waardevolle opstartlessen die tijdens het proces werden geleerd.
"De eerste was niet om te proberen en de financiering te verhogen zonder een solide en compleet team," zei hij. "Als ontwikkelaar, om een succesvolle startup te bouwen, heb ik een goede partner voor bedrijfsontwikkeling nodig om mijn vaardigheden aan te vullen."
Lewicki voegde eraan toe dat hij een fout heeft gemaakt door het product te veel te ontwikkelen en zijn richting te snel te bepalen, wat leidde tot de tweede les.
"Dus wat ik heb geleerd, is om het team eerst rond het idee en het concept op te bouwen en vervolgens met de ontwikkeling te beginnen," zei hij. "Elk solo-werk is tijdverspilling; wees bereid om compromissen te sluiten en de controle op te geven. "
Op de vraag welk advies hij zou geven aan andere startende ondernemers, zei Lewicki: "Zoek gepassioneerde, hardwerkende teamgenoten en los een groot probleem op dat niemand anders ziet."
Lewicki's ervaring is er een die gedeeld wordt door veel beginnende ondernemers, vooral zij die talent hebben voor ontwikkeling maar niet noodzakelijk fondsenwerving.
"Je kunt een geweldig idee bedenken, het uitvoeren, maar merk dat, zonder een compleet team om je vaardigheden en talenten aan te vullen, je idee misschien niet zal slagen", zei hij. "Ofuz was slechts een van mijn 'mislukte' startups."
1 Reactie ▼
