De voorraad is goed, eersteklas productielijnen zijn uitstekend en contante equivalenten kunnen financiële verklaringen doen neuriën, maar het personeel van het bedrijf is het meest waardevolle bezit van een bedrijf. Dat veronderstelt natuurlijk dat het personeel een goed geoliede, goed afgestemde, goed presterende en uiterst tevreden groep medewerkers is. Maar werkplezier? Hoewel het niet bepaald gemakkelijk is om aan te komen, zorgen zaken als werkzekerheid, concurrerende salarissen en voordelen ervoor dat werknemers fluiten terwijl ze werken.
$config[code] not foundHet belang van jobtevredenheid
Bedrijven voeren enquêtes uit om informatie te verzamelen over de tevredenheid van werknemers over het werk, wat volgens Brian Redmond van Penn State een positieve emotie is die het gevolg is van de perceptie van zijn werknemer door zijn werknemer. De attitudes van werknemers brengen ook financieel relevante informatie aan het licht, zoals personeelsverloop, afnemende productiviteit van werknemers en stervende financiële prestaties. Bedrijven kunnen de arbeidssatisfactie positief beïnvloeden, werknemers motiveren en prestatie-indicatoren, zoals voorraadomzet en omzetgroei, doen stijgen.
Job Security beïnvloedt de jobtevredenheid
De mate waarin u tevreden bent met een baan, wordt mede bepaald door werkzekerheid. In het rapport 'Werknemertevredenheid en engagement voor 2012', gepubliceerd door de Society for Human Resource Management, staat dat baanzekerheid de nummer twee is die bijdraagt aan arbeidsvreugde. Werkzekerheid is de garantie dat de tewerkstelling van een werknemer in de toekomst zal doorgaan, wat kan worden beïnvloed door economische omstandigheden, contractvoorwaarden, een CAO of wetgeving.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingJobtevredenheid resultaten van compensatie
Volgens het rapport Werknemersloyaliteit en -betrokkenheid beschouwen zes van de tien werknemers hun compensatie als een van de top vijf factoren die hebben bijgedragen aan de arbeidsvreugde. Daarom gebruiken bedrijven compensatiepakketten om te concurreren met andere bedrijven voor toptalent. Bedrijven koppelen ook vergoedingen aan hun bedrijfsstrategieën. Een compensatiesysteem kan bijvoorbeeld de beloning van een verkoper koppelen aan het verkoopvolume of de omzet. De Society of Human Resources Management meldt dat bedrijven die een eerlijk loon betalen meer geneigd zijn om werknemers te behouden, de kosten van vervanging van vertrekkende werknemers te vermijden en het vertrouwen en de betrokkenheid van werknemers te behouden. Compensatie omvat basisloon, bonussen, commissies, eenmalige beloningen voor ideeën en aandelenopties.
Aard van het werk beïnvloedt jobtevredenheid
Uitdagend werk vergroot de betrokkenheid en werkvoldoening van een medewerker. In het rapport 'Werknemerstevredenheid en engagement 2012' gaf 52 procent van de respondenten aan dat hun werk erg belangrijk was voor hun werkplezier. Zulke werknemers hadden waarschijnlijk een postgraduaat of waren leidinggevend en middenkadermedewerkers. Deze bevindingen lijken te worden bevestigd door het Forbes-artikel, "De Foolproof Guide To True Career Fulfillment", wat erop wijst dat extraatjes, zoals kantoorlocatie, niet de beslissende factor mogen zijn bij het kiezen van een carrière. In plaats daarvan moet een werknemer doen wat hij denkt dat belangrijk is voor zichzelf of voor de rest van de wereld.
