Hoe u uw werknemers het gevoel kunt geven dat ze een team zijn

Inhoudsopgave:

Anonim

Een gevoel van kameraadschap op de werkplek kan een hoger niveau van productiviteit, teamwork en samenwerking stimuleren. Voor uw medewerkers om zich een effectief team te voelen, moeten zij elkaar respecteren en begrijpen, evenals de steun en aanmoediging van het management.

Stel groepsinitiatieven op

Stel teamdoelen in naast individuele doelen. Collega's zullen worden gevraagd om in samenwerking met elkaar samen te werken aan collectieve resultaten, om een ​​gevoel van samenhang te creëren. Wees specifiek in het schetsen van doelen die moeten worden benaderd en gemeten, en definieer rollen in het team om ervoor te zorgen dat niemand zich overbelast voelt met een onredelijk deel van de werklast.

$config[code] not found

Communiceren en aanmoedigen

Promoot open communicatie tussen teamleden door middel van brainstormsessies, teamfocusgroepen en feedbacksessies. Moedig teamleden aan om gezamenlijk problemen op te lossen en om geschillen binnen de groep te bemiddelen. Personeel versterken als teamgenoten, met behulp van taal die naar de groep verwijst als een collectieve entiteit in plaats van individuen. Bijvoorbeeld: "Ik weet dat deze groep heeft wat nodig is", of: "Ik heb veel vertrouwen in ons team."

Concurrentie elimineren

Hoewel competitie in een organisatie gezond kan zijn, kan het schadelijk zijn voor teamwork. Plaats teamleden niet tegen elkaar, maar moedig hen aan elkaar te vertrouwen, middelen te delen en de beste talenten van elk lid van de groep te gebruiken. Vermijd het maken van scenario's die innerlijke groepsstrijd zouden kunnen veroorzaken, zoals het tonen van vriendjespolitiek binnen het team.

Bouw kameraadschap

Het uitvoeren van teambuildingoefeningen zowel binnen als buiten de werkplek. Neem bijvoorbeeld regelmatig teamvergaderingen, organiseer een maandelijkse teamlunch en combineer kleinere teams uit de groep om aan taken en projecten te werken. Neem deel aan echte teamactiviteiten, zoals het vormen van een bowlingcompetitie, het creëren van een team voor een liefdadige liefdadigheidsrace of anderszins deelnemen aan groepsactiviteiten die de binding kunnen vergroten.

Herkennen en belonen

Herken en beloon medewerkers in teams. Geef bijvoorbeeld een 'team van de maand' in plaats van 'medewerker van de maand'. Wanneer u prijsvragen of incentive-plannen uitvoert, moet u zowel een team als individuele categorieën hebben om collectieve inspanningen voor het werk aan te moedigen. Evalueer teamwork als onderdeel van functioneringsgesprekken en bied constructief advies over hoe u groepsinspanningen beter kunt faciliteren.

Vraag feedback

Vraag voortdurend feedback van teamleden over hoe zij de groepsdynamiek bekijken. Houd medewerkers in de gaten die proberen teamleden te pesten of de groep onder controle te houden. Controleer ook het team op slackergedrag waarbij een werknemer zijn verantwoordelijkheden probeert te ontlopen met de veronderstelling dat iemand anders zijn taken zal uitvoeren. Behandel deze scenario's wanneer ze zich voordoen om uw team sterk en gefocust te houden.