Bedrijven bieden vaak een vorm van on-the-job training voor nieuwe werknemers. Dit is nodig om nieuwe medewerkers op de hoogte te houden van hun taken en werkrelaties. Formele training omvat een duidelijke structuur, tijdschema en doelstellingen. Informele training heeft een lossere set richtlijnen, staat meer open voor interpretatie en heeft enkele nadelen.
Gemiste elementen
Een groot probleem met minder formele training is een groter potentieel voor overzicht of fouten. Het is vrijwel onmogelijk voor een manager om elke afzonderlijke trainingsstap en proces te onthouden die nodig zijn voor een nieuwe medewerker in een bepaalde functie. Dit kan ertoe leiden dat een medewerker in een situatie terechtkomt met een klant of klant waar ze absoluut niet op voorbereid is. Dit kan negatieve gevolgen hebben voor zakelijke relaties en het moreel van de werknemers.
$config[code] not foundondoeltreffendheid
Informele training is vaak ook minder efficiënt. Managers kunnen tijd besteden aan het trachten zich te herinneren aan trainingseisen en -technieken. Bovendien kan de manager zonder duidelijk gedefinieerde stappen iets vergeten bij het uitleggen van een proces en moet hij opnieuw beginnen. Medewerkers zullen waarschijnlijk meer vragen hebben met informele training, omdat ze gaten in de training herkennen en zich op hun gemak voelen in hun vermogen om hun werk effectief te doen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingGeen doelen of evaluatie
Informele training betekent inherent dat er geen specifieke en meetbare doelen zijn geschetst. Dit beperkt de effectiviteit van de training, omdat de manager geen concreet begrip heeft van de beoogde resultaten, behalve dat hij een medewerker in het algemeen helpt de baan te leren. Vervolgens is het meten van de trainingsresultaten moeilijk, zonder duidelijke doelen. Als het uw doel is om een medewerker te ontwikkelen tot een punt waarop ze een bepaald aantal verkopen in een maand kan voltooien, kunt u bijvoorbeeld de resultaten meten. Zonder doelen heb je moeite om vooruitgang of succes te meten.
Medewerkersperceptie
Medewerkers kunnen een informeel trainingsproces als minder opzettelijk, inspirerend en toegewijd ervaren. Dit kan leiden tot een interpretatie dat de functie van de werknemer van beperkte waarde is voor de organisatie. Zelfs als dit onbedoeld is, kan dit bericht een negatieve invloed hebben op de motivatie van de werknemer om te leren en toe te passen wat ze heeft geleerd in de uitvoering van zijn werk. Bovendien kan consequent informele training bijdragen aan een negatieve werkcultuur en een laag algehele werknemersmoreel.
