Talentacquisitie is de holistische en strategische aanpak om topkandidaatkandidaten te identificeren en aan te trekken om succesvol te voldoen aan zakelijke behoeften. Professionals op het gebied van talentverwerving helpen ook nieuwe medewerkers aan boord te helpen, een proces waarbij nieuwe medewerkers kennis maken met de verschillende sociale en prestatieaspecten van hun werk, zodat zij een beter begrip kunnen krijgen van hoe de cultuur van hun nieuwe werkomgeving kan worden bepaald. Hoewel vaak verward met werving, is talentverwerving een robuustere functie die organisaties helpt waardevolle werknemers aan te trekken en te behouden.
$config[code] not foundPlanning en strategie
Het is niet genoeg voor talentacquisitieprofessionals om gewoon nieuwe werknemers te werven. Ze moeten ook complexe strategieën ontwikkelen, promoten en uitvoeren om toptalent aan te trekken dat de overkoepelende doelen van een organisatie zal ondersteunen. Ze kunnen bijvoorbeeld banenbeurzen bijwonen die worden georganiseerd door organisaties zoals de National Urban League of de Latino Chamber of Commerce om een grotere wervingsinspanning voor diversiteit te ondersteunen. Als u dit doet, kan dit uw bedrijfsinitiatieven ondersteunen, zoals het verkrijgen van steun van minderheidsgemeenschappen bij het openen van nieuwe bedrijfslocaties in verschillende stedelijke gebieden.
Relaties opbouwen en onderhouden
Het opbouwen en onderhouden van professionele relaties is een cruciaal aspect van het zijn van een talent acquisitie professional. Ze moeten relaties opbouwen met externe zakelijke partners, zoals universitaire carrièrecentra, wervingssites en overheidsinstanties. Dit wordt gedaan om een vaste pijplijn van potentieel talent te creëren en ervoor te zorgen dat de organisatie wordt erkend als voorkeurswerkgever onder voorkeurskandidaten.
Onboarding nieuwe medewerkers
Omdat talent acquisition professionals vaak verantwoordelijk zijn voor de volledige levenscyclus werving, zijn ze vaak belast met het uitvoeren van het onboarding proces voor nieuwe werknemers. Tijdens het onboarding-proces zal het talentacquisitieteam een checklist maken met hulpmiddelen die een medewerker nodig heeft om zijn taken uit te voeren, zoals toegang tot computerprogramma's of een door het bedrijf gesponsorde mobiele telefoon. Daarna kunnen ze informele lunches of vergaderingen organiseren tussen nieuwe medewerkers en bedrijfsleiders. Dit helpt nieuwe medewerkers te leren hoe verschillende afdelingen bijdragen aan het succes van het bedrijf en wie ze kunnen begeleiden. Door succesvol nieuwe aanwervingen aan te vangen, kunnen teams voor talentverwerving ervoor zorgen dat ze betrokken en tevreden blijven met hun nieuwe rollen.
Onderwijsvereisten
De meeste afdelingen voor talentacquisitie bestaan uit meerdere niveaus van werknemers, die elk verschillende niveaus van onderwijs vereisen. Voor directeur- en hoger talentwervende rollen kan een masteropleiding in organisatieontwikkeling, organisatiepsychologie of personeelsbeheer noodzakelijk zijn. Voor specialistische rollen voor talentverwerving is een bachelordiploma voldoende. Bachelors in psychologie of human resources kunnen op dit niveau nuttig zijn voor professionals in talentverwerving. Vertegenwoordigers van talentverwerving kunnen meer administratief werk afhandelen, zoals het beantwoorden van oproepen of het contacteren van kandidaten. Voor deze functies is mogelijk geen universitair diploma vereist.
