Een systeem voor het bijhouden van prestaties is een essentiële behoefte als u uw baas wilt laten zien hoeveel u het hele jaar door hebt bereikt. Zonder zo'n systeem zul je het hebben over je prestaties zonder enig bewijs om je beweringen te ondersteunen. Een prestatiecontrolesysteem zal de documentatie zijn die u nodig hebt om uw prestaties te demonstreren.
Bepaal of u wilt bijhouden in een papieren notitieblok of in elektronische vorm op uw computer. Met een papieren notitieblok kun je het bij je dragen, het direct beschikbaar hebben wanneer het nodig is en zal niet verdwijnen als gevolg van een systeemcrash. Een elektronische kopie heeft het voordeel dat u deze naar uw manager kunt e-mailen of de informatie kunt kopiëren en in het prestatiebeheersysteem van uw bedrijf kunt plakken. U mag op kantoor een kopie bewaren en thuis een kopie.
$config[code] not foundMaak categorieën. Denk na over het soort projecten dat waarschijnlijk wordt toegewezen. Onder de vele mogelijkheden zijn financiën, human resources, technologie, administratie, operaties en speciale activiteiten. Binnen elke categorie kunt u subcategorieën instellen. Dit type uitval zal aantonen hoe divers je was gedurende het jaar.
Document - voor elk project - de begindatum en einddatum, uw rol, specifieke acties die zijn ondernomen, uitdagingen en hoe u ze kunt oplossen, geleerde lessen en aanbevolen wijzigingen.
Begin het jaar met dit systeem op zijn plaats. Doe het als onderdeel van uw dagelijkse takenlijst. Voeg wekelijkse of maandelijkse kalenderherinneringen toe. Praat met uw manager over uw prestatiesvolgsysteem tijdens een één-op-één vergadering of een personeelsbijeenkomst.
Tip
Begin langzaam en bouw momentum op. Wees voorbereid op updates in de eerste paar maanden totdat u een proces ontwikkelt dat voor u werkt.
Waarschuwing
Sluit informatie niet uit omdat u denkt dat het niet belangrijk is en uw manager er mogelijk niet om geeft. Alle informatie is van cruciaal belang voor dit proces.
