Een exit-interview is een ideale manier voor werkgevers om feedback te krijgen over ervaringen op de werkvloer en biedt werknemers de mogelijkheid om suggesties te doen. Tijdens een exit-interview voor sociaal werk, stelt de interviewer vragen die helpen bij het bepalen van de redenen waarom de medewerker het bureau verlaat, en zoekt hij naar manieren waarop het bureau kan verbeteren om nieuwe werknemers te helpen aan werkverwachtingen en -doelen te voldoen.
Reden voor vertrek
Werkgevers willen vaak weten wat de reden is achter de verandering van een werkaanbieder om te bepalen of het bedrijf schuldig was of dat het alleen een persoonlijke beslissing was. U kunt vragen over exit-interviews verwachten, zoals "Welke ervaringen met klanten of personeel hebben u aangemoedigd om zo lang bij ons bureau te blijven?" of "Welke factoren hebben geleid tot uw beslissing om de tewerkstelling bij ons bureau stop te zetten?" Als u antwoordt, wees dan zo eerlijk mogelijk zonder kritiek te leveren of negatieve opmerkingen te maken die uw klanten, werkverantwoordelijkheden of relaties met collega's ondermijnen.
$config[code] not foundRelatie met supervisor
Een exit-interview kan vereisen dat u uw werkrelatie met uw supervisor bespreekt. De interviewer kan vragen: "Heb je het gevoel dat je een sterke professionele relatie met je leidinggevende hebt en leg je uit waarom," of "Hoe maakte je leidinggevende je werk gemakkelijker of moeilijker?" Begeleiders van maatschappelijk werk zijn verantwoordelijk voor het geven van advies, het begeleiden van maatschappelijk werkers bij klantbezoeken en het voorstellen van een reeks strategieën voor het omgaan met moeilijke of onbekende situaties. Het zijn klankborden als maatschappelijk werkers feedback nodig hebben om hun klanten te helpen bij het werken met economische ontberingen, familieproblemen en lichamelijke of geestelijke handicaps. Bepaal hoe goed uw supervisor deze verantwoordelijkheden met u heeft behandeld, zodat u een juiste evaluatie kunt geven als u hiernaar wordt gevraagd.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingSuggesties of verbeteringen
Werkgevers zijn vaak geïnteresseerd in manieren om hun arbeidsomstandigheden te verbeteren en om overgangen naar het bureau soepel en gemakkelijk te maken voor nieuwe werknemers. De interviewer kan zich afvragen: "Welke middelen waren nuttig voor u en zijn er die u wenst dat u had toen u hier was?" of "Heeft u suggesties over hoe we deze positie kunnen verbeteren of de overstap gemakkelijker kunnen maken voor nieuwe medewerkers?" Wanneer u dit soort vragen wordt gesteld, is dit een ideaal moment om ideeën aan te bieden of suggesties te doen over de werklast, de jobeisen of tekortkomingen die verband houden met de functie of het bureau. Deze vragen geven je de kans om eventuele frustraties op een professionele manier te ventileren.
Overwegingen bij het Agentschap
De werkgever kan zich slecht voelen over uw vertrek en proberen redenen aan te geven voor uw ongeluk of ontevredenheid over uw huidige rol als maatschappelijk werkster voor haar bureau. Volgens de Michigan State University School of Social Work kan de werkgever vragen: "Is er iets dat we hadden kunnen doen om je bij deze baan te houden?" of "Zijn er interne factoren, zoals burn-out, belasting van de zaak, werkstress of beloning die van invloed zijn geweest op uw beslissing om te vertrekken?" Als geïnterviewde bepaalt u hoeveel informatie u wilt vrijgeven.
