Kenmerken van individuen met hoge prestatiemotivatie zijn een oriëntatie op probleemoplossende en gematigde uitdagingen, volgens theoretici als John Murray, David C. McClelland en John Atkinson. Deze mensen leggen ook veel nadruk op prestatie en succes.
Matige uitdaging
Personen met een hoge prestatiemotivatie geven de voorkeur aan taken en problemen met een gemiddelde moeilijkheidsgraad. Meestal worden deze individuen aangetrokken tot uitdagende, maar haalbare doelen waarbij hun capaciteiten en inspanningen de uitkomst kunnen beïnvloeden.
$config[code] not foundPersoonlijke beloningen
In plaats van motivatie af te leiden van het potentieel voor beloningen, gebruiken individuen met hoge prestatiemotivatie beloningen, zoals professionele erkenning en financieel gewin, als een manier om hun prestaties te meten. Deze personen hechten meer waarde aan een persoonlijk gevoel van prestatie.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingRelevante feedback
Een ander kenmerk van individuen met hoge prestatiemotivatie is de behoefte aan feedback. Deze mensen zoeken geen feedback over hun eigen persoonlijke kwaliteiten, maar over het succes van hun inspanningen. Feedback is een manier om de effectiviteit van hun werk te meten.
Probleemoplossing
Individuen met hoge prestatiemotivatie hebben ook een sterke gerichtheid op probleemoplossing. Ze besteden veel tijd aan het nadenken over mogelijke oplossingen voor actuele problemen, en overwegen en analyseren actief extra verbetermogelijkheden.
Interpersoonlijke vaardigheden
Vanwege hun focus op prestatie en prestatie, worden mensen met hoge prestatiemotivatie vaak ook gekenmerkt door slechte interpersoonlijke vaardigheden. Deze personen hebben de neiging de resultaten te sterk te benadrukken en moeite hebben om mensen effectief te managen.
