Ziekenhuizen kunnen vrij grote organisaties zijn die uit meerdere afdelingen bestaan die elk specifieke doeleinden dienen. Een organisatie van deze omvang en omvang vereist een algemene manager die haar dagelijkse functies kan coördineren en aansturen. Een ziekenhuisbeheerder vervult deze algemene managementfunctie en fungeert ook als een schakel tussen het ziekenhuis en zijn raad van bestuur.
Beleid en procedures
Ziekenhuizen kunnen variëren van een hoofdgebouw tot een veelzijdig systeem bestaande uit klinieken, behandelingscentra, laboratoria en hospices. In feite wordt de taak van een ziekenhuisbeheerder zo complex als de organisatie die hij beheert, volgens EduDecisions. Op die manier kunnen managers en beleidsregels en procedures de activiteiten organiseren en aansturen die binnen een organisatie plaatsvinden. Aangezien elk gebied van een faciliteit gewoonlijk een beleids- en proceduresformat volgt, omvat een deel van het werk van een beheerder het bewaken en afdwingen van beleid en procedures binnen die gebieden, evenals beleid en procedures met betrekking tot het ziekenhuis als geheel.
$config[code] not foundPublieke relaties
Omdat ziekenhuizen aanzienlijke bedragen aan inkomsten nodig hebben om te werken, houdt een deel van de rol van een beheerder in het handhaven van een positief imago van het ziekenhuis, aldus volgens EduDecisions. Deze rol vereist van haar dat ze deelneemt aan lokale overheidstaken, fondsenwervende activiteiten start en ook sectorgerelateerde vergaderingen en conventies bijwoont. Ziekenhuisbeheerders fungeren ook als een schakel tussen de organisatie en haar raad van bestuur, die optreden als de topbeheerders in termen van het beheer van de algemene structuur en activiteiten van een ziekenhuis.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingLiaison-functies
Grote ziekenhuisorganisaties hebben doorgaans een hiërarchische structuur, bestaande uit bestuursraden, afdelingshoofden en stafchefs. Volgens EduDecisions betekent de taak van een beheerder dat elk deel van het ziekenhuis goed functioneert als een eenheid en zijn rol binnen het algemene doel en plan van de organisatie vervult. Om dit te doen, fungeert een beheerder als een liaison tussen de vele gebieden die hij overziet om ervoor te zorgen dat iedereen werkt aan een gemeenschappelijk doel. Om de voortdurende naleving en voortgang te bewaken, houden beheerders toezicht op maatregelen voor kwaliteitsborging met betrekking tot patiëntenzorg en de prestaties van medewerkers.
kwalificaties
Om in aanmerking te komen voor de positie van een ziekenhuisbeheerder, moeten personen eerdere administratieve ervaring hebben in een medisch-gerelateerde of ziekenhuisomgeving, volgens EduDecisions. Veel instapniveau voor administratieve functies vereist meestal een bachelordiploma. Bijkomend onderwijs op het gebied van zaken, gezondheidsdiensten en administratie van de openbare dienst kan ook nuttig zijn, hoewel een masteropleiding op een van deze gebieden noodzakelijk kan zijn om in aanmerking te komen voor een baan als ziekenhuisbeheerder. Sommige graduate degree-programma's kunnen een stage- of residency-periode omvatten waarbij individuen daadwerkelijk in een gezondheidszorgomgeving werken.
potentieel
Vanaf 2004 varieerden de jaarlijkse salarissen voor ziekenhuisbeheerders van $ 72,800 tot $ 133,00, afhankelijk van het budget van het ziekenhuis en de grootte van de faciliteit, volgens EduDecisions. Individuen beginnen meestal als administratieve assistenten en werken hun weg omhoog naar een rol als assistent-ziekenhuisbeheerder voordat ze de functie van de bovenste administrator vervullen. De vaardigheden en ervaring die binnen deze functie worden opgedaan, kunnen een waardevolle voorbereiding zijn voor functies op hoog niveau van het bedrijf, zoals Chief Executive Officer of Chief Financial Officer.
