Wanneer ondernemers strategieën verzinnen om hun winst te vergroten, is hun energie meestal gericht op hoe ze meer klanten kunnen aantrekken om extra omzet te genereren. Maar slimmer werken - niet moeilijker - is de sleutel tot het verbeteren van het bedrijfsresultaat. Het verbeteren van de nettowinst is direct gekoppeld aan beheerskosten, productiviteitsverhoging, vindingrijk marketing en aanscherping van kredietvoorwaarden.
Een lening nodig voor uw kleine bedrijf? Kijk of je je kwalificeert in 60 seconden of minder.Strategieën om uw bottom line te vergroten
Train medewerkers om de productiviteit te verhogen
Goed opgeleide werknemers die de omvang van hun baan kennen en verantwoordelijk zijn voor hun productiviteit kunnen bedrijven duizenden dollars per jaar besparen. De tijd en het geld die geïnvesteerd zijn in het trainen van medewerkers om slimme klantenservice te zijn, enthousiaste merkambassadeurs en productieve teamleden worden teruggegeven in producten van een hogere kwaliteit, hogere output, gelukkiger klanten en betere retentiegraden. Naast training kunnen programma's voor het volgen van productiviteit vaststellen welke werknemers uitblinken in hun baan en welke onderpresterende werknemers extra ondersteuning nodig hebben. Sterke trainingsprogramma's zijn gericht op het ontwikkelen van functionele vaardigheden, het verbeteren van bedrijfsprocessen en het stroomlijnen van strategische doelen.
$config[code] not foundSlimmer, niet moeilijker
Marketing slim vereist dat er veel aandacht wordt besteed aan de return on investment (ROI).
in reclamekanalen gestopt. Veel marketingprofessionals zijn van mening dat het uitgeven van $ 100 om een verkoop van $ 50 te verdienen de moeite waard is, omdat die ene klant mogelijk langetermijnactiviteiten kan genereren. Klanten met een lage waarde komen echter zelden terug omdat ze altijd op zoek zijn naar de volgende beste deal.
Wanneer u strategieën ontwikkelt om uw bedrijfsresultaat te verhogen en marketingdoelen te behalen, in plaats van zich te concentreren op een omzetstijging van 20 procent in de komende zes maanden, zoekt u naar manieren om de kosten per klantacquisitie met 20 procent te verlagen. Target bestaande klanten door verleidelijke add-on goederen en diensten aan te bieden die de kwaliteit van het hoofdproduct van het bedrijf verbeteren. Deze hoogwaardige klanten hebben een grotere kans om deze extra items te kopen omdat ze al in het bedrijf geloven. Deze aanpak versterkt niet alleen de klanttevredenheid, maar stimuleert ook de verkoop, zodat bedrijven hun omzet en omzet verbeteren.
Beheer overheadkosten
Er zijn een aantal onnodige dure overheadkosten die vaak goede bedrijven de grond in sturen. Verlaag een kantoorlease door ruimte te delen met een andere leverancier of door medewerkers te laten telewerken. Profiteer van softwareprogramma's die routinetaken automatiseren, zoals crediteuren, e-mailmarketing en gegevensopslag. Zoek om de twee tot drie jaar bijgewerkte offertes voor verzekeringen, afdrukken en benodigdheden om ervoor te zorgen dat u de beste prijzen ontvangt. Begrotingen moeten ook jaarlijks worden beoordeeld om te bepalen of er bezuinigingen kunnen worden gemaakt op overheadkosten die niet van invloed zijn op de prestaties van werknemers of de kwaliteit van het product.
Herzien verzamelprocedures
Te late betalende klanten kunnen ernstige cashflowsituaties creëren die te vaak leiden tot de ondergang van een bedrijf. Het hebben van meerdere achterstallige klantaccounts is een teken dat de kredietvoorwaarden van een bedrijf te los zijn. Herzie de algemene voorwaarden door late vergoedingen in rekening te brengen of rente in rekening te brengen op onbetaalde facturen. Versterking van het kredietbedrag voor chronische late betalers door gedeeltelijke betalingen te eisen voordat een nieuw project begint. Het aanbieden van een betaalbaar afbetalingsplan kan klanten ook aanmoedigen om op betrouwbare wijze een cheque in te sturen voor geleverde diensten.
Kent u aanvullende strategieën om uw bedrijfsresultaten te verbeteren? Deel ze met ons in reacties!
Winstfoto via Shutterstock
2 Opmerkingen ▼
