Spotlight: Fattmerchant biedt op abonnementen gebaseerde betalingsverwerking voor bedrijven

Subscription-bedrijven hebben invloed gehad op vrijwel elke branche, van muziek tot schoonheidsproducten. En nu komt het idee voor de verwerking van betalingen, dankzij Fattmerchant.

U kunt meer lezen over het bedrijf en de unieke manier om verkopers van dienst te zijn in de Small Business Spotlight van deze week.

Wat het bedrijf doet

Biedt betalingsverwerkingsdiensten.

$config[code] not found

Suneera Madhani, CEO en oprichter van Fattmerchant, vertelde Small Business Trends: "Fattmerchant is een op een abonnement gebaseerde aanbieder van handelsservices. We bieden oplossingen voor het verwerken van betalingen voor bedrijven in alle soorten en maten. "

Zakelijke niche

Betaalbare tarieven voor kwaliteitsservice.

Madhani zegt: "We willen graag zeggen dat onze klanten voor de besparingen komen en blijven voor onze technologie en service. We bieden nul procent markup voor al onze klanten en onze verklaringen zijn volledig transparant. De betalingsverwerkingsindustrie is behoorlijk archaïsch en traditioneel met zijn methoden. Op dit moment verwachten de meeste ondernemers dat ze in verwarring raken door hun maandelijkse factuur en begrijpen ze vaak niet waarom ze in rekening worden gebracht. Onze klanten kennen ons vanwege onze transparantie in een branche waarin ze meestal in het ongewisse blijven. "

Hoe het bedrijf begon

Het bedrijf voor betalingsverwerking reviseren.

Madhani bewonderde bedrijven als Netflix en Birchbox en wilde het maandelijkse op abonnementsvorm gebaseerde model naar betaalverwerking brengen. Toen ze het idee echter bij haar laatste baan naar de bazen bracht, lachten ze om het idee. Dus vertrok ze om Fattmerchant alleen te starten.

Madhani legt uit: "Het begon allemaal met het idee dat handelaren beter verdienen, en we werken elke dag hard om ervoor te zorgen dat dat precies is wat ze krijgen."

Grootste overwinning

Wordt opgenomen in een belangrijk artikel.

Madhani zegt: "We hebben veel overwinningen gehad, maar onze grootste (en eerste) was te zien in Fast Company. Het artikel was de titel 'Maak kennis met de vrouw die probeert de creditcardindustrie te veranderen' en zodra het uitkwam, rinkelden onze telefoons. Het was ons eerste echte proof of concept en dat was het moment dat we wisten dat we echt iets hadden. "

Grootste risico

Investeer al vroeg in het platform.

Madhani zegt: "Het grootste risico dat we hebben genomen, was investeren in zware R & D- en technologiedollars. U krijgt niet direct een directe ROI. Het was echter nog de beste beslissing. Ons platform is nu het hart van ons bedrijf en het hart van de bedrijven van onze klanten. "

Les geleerd

Voorbereiding is belangrijk.

Madhani legt uit: "Voorbereid zijn is een moeilijk ding om te doen, maar het is het enige dat we elke eigenaar van een klein bedrijf aanraden om te prioriteren. Stel een team van mentoren in om je te helpen en blijf zo praktisch mogelijk.? "

Hoe ze een extra $ 100.000 zouden uitgeven

Investeren in een verwijzingsprogramma.

Madhani zegt: "Als we een extra $ 100.000 hadden waarmee we ALLES konden doen - zouden we het uitgeven aan onze klantreferentieschecks. We zijn ook op zoek naar manieren om meer terug te geven aan onze leden en hoe we onze leden kunnen aanmoedigen onze grootste voorstanders te zijn. Het inzetten van dollars voor ons verwijzingsprogramma zou de ultieme win-win zijn. "