Ben je er klaar voor om het te ontbinden?

…idea vastgebonden in verwante, maar uiteindelijk immateriële onzin. Ik ontdekte dat als we het idee of de materie konden loskoppelen van al het spul dat een verstorende vooruitgang was, het bedrijf succesvoller kon zijn - en winstgevend.

Toegegeven, dat is een nogal vage definitie. Laat me het mee naar huis nemen met een voorbeeld dat Haverlack al vroeg in het boek schrijft - de 'samenkomst'. Jullie kennen deze ontmoeting allemaal, omdat jullie er deel van zijn geweest. Er is een kamer vol met mensen die niet echt helemaal duidelijk zijn waarom ze er zijn. Wanneer je het doel aangeeft, hoort tenminste de helft er echt niet thuis. Dan zijn er een paar die daadwerkelijk een antwoord hebben op een eenvoudige vraag die ze in drie minuten kunnen beantwoorden en kunnen vertrekken. Dan is er een veel kleinere kerngroep die waarschijnlijk de details kan uitwerken en er in minder dan dertig minuten mee klaar kan zijn. Haverlack heeft betrekking op vereenvoudigde vergaderingen in hoofdstuk 6.

Maar het advies stopt daar niet. Haverlack heeft ook strategieën voor ontvlechting om een ​​gezond leven te leiden. Dat is eigenlijk waar hij begint, jouw gezondheid. Hij gaat door met de gesprekken die je met jezelf hebt gevoerd over het niet hebben van voldoende tijd om te oefenen, hoe oefening pijn doet en de ontelbare andere dingen die we in ons hoofd "bundelen", waardoor we vastzitten in de modder die we graag onze gecompliceerde noemen, overweldigde levens - alsof er een soort beloning is voor het meest overweldigende leven.

Er is geen. En Haverlack is meer dan blij om die bubbel in elke hoek van je leven te laten barsten:

• Jouw team: Hoe te zien door de (ik zeg het) BS die een optimale teamprestatie in de weg staat.
• Strategie: Strategie hoeft niet zo gecompliceerd en overweldigend te zijn. U zult de ongecompliceerde kijk van Haverlack op de ontwikkeling van een strategie die werkt voor uw bedrijf geweldig vinden - en het kost maar een paar pagina's.
• Eén maat past niet allemaal: Structureer uw bedrijf op een manier die unieke benaderingen mogelijk maakt voor unieke mensen.

Er zijn in totaal vijftien hoofdstukken en elk is gevuld met het soort inzichten en kortere weg die je alleen kunt bereiken door er te zijn en het t-shirt te kopen.

Haverlack deelt zijn cheque met bedrijfseigenaren

Dit boek is niets minder dan een potpourri van shortcut bedrijven, inzichten en misschien zelfs spiekbriefjes over onderwerpen variërend van oefening tot onderhandelingen en alle kleine levenslessen daartussenin. U bent het misschien niet eens met het standpunt van Haverlack, maar dat zou ook waarde hebben, omdat alleen het oneens zijn UW ontvlechtingswaarheid zal ontdekken.

Normaal gesproken geef ik een samenvatting van de biografie van de auteur, maar vandaag ga ik Haverlacks persoonlijke ontvlechtingsepismanie delen in de hoop dat het je net zoveel zal inspireren als ik.

Het is 5 juni 1981 en Haverlack is 23 en gaat weer naar een ander sollicitatiegesprek. Maar vandaag besluit hij dat hij dat kantoor niet verlaat zonder de baan. Hij beslist gewoon. En op dat moment verlaat elke onzekerheid, elke bezorgdheid, elke twijfel hem gewoon.

Na een lange dag interviewen, belt hij met de leidinggevenden waar ze hem vertellen dat ze hem leuk vinden. In plaats van tevreden te zijn, deelt hij zijn besluit om de baan op die dag te krijgen. En hij snapt het. Hij vraagt ​​naar wat hij wil en krijgt het. Hij besluit nooit de controle over wie hij is te verliezen - nooit proberen zichzelf iets te maken waarvan hij denkt dat het zou kunnen werken of waarvan hij denkt dat anderen het willen zien.

Dat zou je denken Ontbundel het is een lijst met de lessen van Haverlack - en in sommige opzichten ook. Maar nadat je gelezen hebt Unundle It, je zult je sterke kanten ontdekken, je beste zelf zijn en in staat zijn om je eigen beslissingen te nemen en om uiteindelijk je leven en je bedrijf te bezitten.