Volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics, houden beheerders van gezondheidszorg, ook wel managers voor medische en gezondheidsdiensten of leidinggevenden in de gezondheidszorg, toezicht op veel van de operaties van ziekenhuizen of klinische gezondheidsafdelingen. Deze personen plannen, coördineren en houden toezicht op de levering van gezondheidszorgdiensten. Grotere faciliteiten, verzekeringsmaatschappijen of grote afdelingen kunnen meerdere assistent-beheerders hebben die toezicht houden op sommige aspecten van diensten, terwijl kleinere ziekenhuizen of bedrijven mogelijk één beheerder hebben die alle aspecten van de administratie behandelt, waaronder budgettering, werving en naleving van verzekeringen.
$config[code] not foundFormeel onderwijs
Volgens de Princeton Review moeten degenen die geïnteresseerd zijn in een loopbaan in de gezondheidszorg, een vervolgstudie volgen. Hoewel sommige beginnende administratieve banen worden aangeboden aan mensen met een bachelordiploma in bedrijfs- of ziekenhuisadministratie, hebben de meeste topfuncties een master in de gezondheidszorg, bedrijfsadministratie of ziekenhuisadministratie nodig. De meeste graduate programma's in deze gebieden duren meestal twee tot drie jaar en vereisen kandidaten om zich voor te bereiden op de baan met cursussen in boekhouding, management, gezondheidsinformatiesystemen en economie. Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics meldt dat veel ziekenhuizen en gezondheidscentra postdoctorale residenties en beurzen aanbieden aan geïnteresseerde kandidaten; sommige collegeprogramma's vereisen dat studenten een jaar onder toezicht staande administratieve ervaring en cursussen voltooien tijdens de studie.
Licentieverlening en certificering
Volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics zijn de meeste zorgbeheerders niet verplicht om speciale trainingsprogramma's te voltooien of licenties te bezitten. Alle 50 staten en het District of Columbia eisen echter dat beheerders van verpleegopvangfaciliteiten trainingsprogramma's voltooien, licenties behouden en permanente educatie volgen. In sommige landen moeten assistenten met een assistentiefaciliteit worden erkend en sommige zorginstellingen of organisaties kunnen van werknemers verlangen dat zij hun eigen opleidings- of onderwijsprogramma's voltooien.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingFormele ervaring
Volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics gaan de meeste medewerkers op het gebied van zorgadministratie vooruit door over te stappen naar hogere functies met extra verantwoordelijkheden. Veel mensen met een bestuursfunctie op instapniveau fungeren als managers op afdelingsniveau of leidinggevend personeel en worden bestuursleden in de administratie nadat ze met succes in verschillende toezichthoudende functies hebben gewerkt.
Leiderschapskwaliteiten
Succesvolle zorgverleners beschikken vaak over leiderschapskwaliteiten om hen succesvol te maken in hun functie. Vereiste leiderschapskwaliteiten omvatten het vermogen om goed te communiceren met individuen en afdelingen, het vermogen om personeel te motiveren en het vermogen om informatie te analyseren en en beslissingen te nemen. Goede beheerders kunnen ook flexibel zijn, correct gegevens interpreteren en indien nodig diplomatiek zijn.
