Als een eigenaar van een klein bedrijf, of als een key manager in dat bedrijf, ooit afvragen waar je je tijd aan moet besteden? Je zou jezelf af en toe kunnen afvragen: "Ben ik me bezig met de juiste dingen?"
Jammer dat de meesten van ons op school niet leren waar we aan zouden moeten denken of hoe we onze tijd en hersenkracht in zaken zouden moeten verdelen. We moeten het zelf uitvogelen.
$config[code] not foundEen idee voor hoe dit te doen is na te bootsen wat de CEO's van grote bedrijven doen …. Want als u wilt dat uw bedrijf groeit, kunt u kijken naar wat er nodig is om een succesvol groot bedrijf te worden.
Today's New York Times heeft een artikel over HP dat wijst op de ommekeer van het bedrijf door middel van strak fiscaal management onder CEO Mark Hurd (opmerking: HP is een sponsor van Trend voor kleine bedrijven s). Een van de leerzame delen van het artikel voor eigenaren van kleine bedrijven is een kaart van het brein van Mark Hurd. De New York Times maakte de vier zorgen waar hij altijd over denkt als de CEO. Dit is de hersenkaart:
Op basis van de kaart die in de New York Times verscheen, kun je zien dat Hurd een deel van zijn aandacht op actuele zorgen richt, en een deel van zijn mening is gericht op de toekomst.
Een deel van zijn hersenen concentreert zich ook binnen de vier muren, met hoe het bedrijf presteert. Het andere deel van zijn focus ligt buiten de vier muren, met wat de concurrentie doet en de nieuwste trends op de markt.
Hier is mijn conceptuele kaart gebaseerd op zijn denkprocessen, voor wat kleine bedrijfsleiders zouden moeten richten op:
Misschien is deze kaart wishful thinking voor kleine ondernemers. Ik durf te wedden dat de meesten van ons intern veel meer gefocust zijn op onze eigen operaties en winstgevendheid - en met het hier-en-nu. We geven veel minder aandacht aan dingen die buiten onze bedrijven gaande zijn en aan wat de toekomst inhoudt. Ik zeg niet dat het zo hoort te zijn, precies zoals het waarschijnlijk is. We hebben beperkte tijd en we spenderen het aan wat urgent is en zorgen voor het voortbestaan en de goede werking van onze bedrijven. Dat dwingt ons onvermijdelijk om de meeste aandacht in onze bedrijven te leggen.
Maar als dat het geval is, is het des te meer reden om bewust te proberen meer aandacht te schenken aan wat er op de markt gebeurt. We moeten meer nadenken over de toekomst en trends. Hoe zullen we ooit onze bedrijven laten groeien als we niet de tijd nemen om ons hoofd boven onze dagelijkse taken uit te steken?
De vraag voor u is, hoe besteedt u uw tijd? Zou de kaart van je hersenen er zo uitzien?
20 Opmerkingen ▼
