Wanneer u werkt aan het opbouwen van een bedrijf, lijkt het alsof de eerste horde is om aan de gang te gaan. Net als track lopers, doe je een uitgebreide hoeveelheid werk om je naar de startlijn te brengen.
Je pre-season training en training omvat al die vroege stappen zoals:
$config[code] not found- marktonderzoek om te zien wie wat nodig heeft en wil hebben
- strategieplanning om een eenvoudige routekaart voor het bedrijf op te stellen en
- kantoor opgezet om een efficiënte en inspirerende werkplek te hebben
Al deze moeite alleen om "je deuren te openen." Het was eerst opwindend, maar nu vallen de details je zwaar.
Ga zo door
Maak een eenvoudige keuze om verder te gaan, wat er ook gebeurt. Om u te helpen dit te doen, stelt Susan L. Reid in "Krijgt u de weg naar succes voor uw start?", Suggereert dat u uw gedachten bij elkaar houdt en uzelf inspireert door uw actielijst op te delen in kleine, hapklare segmenten die laat je energiek en succesvol voelen. "
In plaats van naar die grote hoofdlijst te kijken die je moet afronden, neem een klein stukje ervan en leg het voor vandaag op je lijst. Vervang "start mijn nieuwe website" met "schrijf mijn voorpagina-exemplaar" en "plaats mijn headshot." Eenvoudige consistente stappen zullen u daarheen brengen.
Krijg hulp
In "Hoe een virtueel marketingteam te bouwen" stelt Ivana Taylor voor om hulp te krijgen. In plaats van alles zelf te doen, kunt u een virtueel team bouwen om verschillende aspecten van uw project te implementeren. Maar ze maakt op belangrijk punt:
"Werken met virtuele teams dwingt je tot het maken van zeer gedetailleerde werkinstructies."
Om het meeste uit dit team te halen, moet je heel duidelijk maken wat je wilt van hen.
Word duidelijk
Met virtuele teams definieert u opnieuw hoe u een vergadering hebt. Naast het gebruik van technologie om een-op-een te houden of groepsbijeenkomsten wanneer dat nodig is, moet je snel ter zake komen - je virtuele team kan per uur factureren, dus je wilt de tijd niet verspillen. In 'Waarom vergaderingen een verspilling van tijd zijn en hoe ze efficiënter kunnen worden uitgevoerd' zegt John Mariotti dat vergaderingen 'niet langer dan nodig zijn om te duren' moeten zijn.
Je ontmoet om te trainen, te informeren, te brainstormen. En het type vergadering en het doel ervan zal u helpen het tijdsbestek te bepalen. Of het nu de mindset is, de marketing of de vergaderingen, blijf het gewoon in de richting van je doel bewegen, je zult er wel komen.
"Falen zal je nooit inhalen, als je vastberadenheid om te slagen sterk genoeg is." ~ Og Mandino, auteur van The Greatest Salesman in the World
Beginnende regelfoto via Shutterstock
5 Opmerkingen ▼
