Directeur van verpleegkundigen interview tips

Inhoudsopgave:

Anonim

Of u nu solliciteert voor een directeur verpleging of een andere functie op een ander gebied, uw succes tijdens het sollicitatieproces is van cruciaal belang. Interviewtechnieken voor het inhuren van een directeur hebben betrekking op traditionele en op gedrag gebaseerde vragen. Het is belangrijk dat een kandidaat voor een directeur van de verpleegkundige positie uitstekende verpleegkundige vaardigheden, kritisch denkvermogen, organisatorische vaardigheden en interpersoonlijke vaardigheden bezit. Oefen je interviewvaardigheden met een vriend. Voorbereiding vóór het interview zal uw zelfvertrouwen vergroten en uw angst verminderen.

$config[code] not found

Traditionele interviewvragen

Traditionele interviewvragen zijn meer homogeen dan gedragsvragen. Deze vragen helpen om inzicht te krijgen in je persoonlijkheid, eerdere werkervaringen en toekomstige carrièreplannen. Aanvankelijk kan de interviewer je vragen: "Vertel eens wat over jezelf". Houd je antwoord tijdens het beantwoorden twee minuten vast. Inclusief relevante werkervaring, prijzen en prestaties. Vermijd persoonlijke gegevens over familie, kerk en hobby's. Een andere veel voorkomende vraag is: "Waar zie je jezelf over vijf of tien jaar?" Een passende reactie omvat hoe u succesvol zult zijn in de positie als directeur verpleegkunde. Aspiraties voor hogere posities moeten alleen worden besproken in de context van uw succes als directeur verpleging als katalysator voor extra verantwoordelijkheden of promoties. In alle interviewsituaties is het belangrijk om jezelf te zijn, wees eerlijk, wees enthousiast en wees aangenaam.

Gespreksafhankelijke sollicitatievragen

Op gedrag gebaseerde vragen worden gebruikt om te bepalen hoe je je in toekomstige situaties zult gedragen door te leren hoe je in het verleden hebt gehandeld. De interviewer is op zoek naar specifieke werksituaties die je bent tegengekomen en hoe je ermee omging. Een hypothetische hypothese is een ongepaste manier om deze vragen te beantwoorden. Als u bijvoorbeeld wordt gevraagd: "Vertel eens over het moment waarop u in uw huidige positie een conflict had met een ander lid van het verplegend personeel." Wat is er gebeurd en hoe heeft u het aangepakt? " Uw reactie moet uw interpersoonlijke vaardigheden en het vermogen om gezond verstand te oefenen aantonen. Je moet een specifiek incident geven, zoals "Vorige week kwam een ​​van mijn verpleegsters naar me toe en zei dat ze vrijdag vrij moest nemen om een ​​bruiloft bij te wonen. Ik was niet in staat om haar vrijdag vrij te geven omdat een ander personeelslid een operatie moest ondergaan Ik legde haar uit dat het niet mogelijk was om haar de vrije dag te gunnen, maar dat ze mogelijk een andere verpleegster zou krijgen om met haar van dienst te veranderen.Ze kwam de volgende dag naar me toe en zei dat mijn oplossing had gewerkt en bedankte me. " Een volledig antwoord op een gedragsgestuurde interviewvraag omvat het probleem, de actie en het resultaat of "PAR".

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Non-verbale communicatie in interviews

Uw non-verbale communicatie stuurt berichten die u wel of niet van plan bent. Als een toekomstige verpleegkundig leider die ongetwijfeld mensen zal leiden, moet uw non-verbale communicatie een weerspiegeling zijn van vertrouwen en een aangename, toegankelijke houding. Kleed je professioneel aan. Hoewel u tijdens het werk scrubs kunt dragen, is het belangrijk om professionele zakelijke kleding aan te trekken voor het interviewproces. Wees licht maar niet extreem vroeg voor het interview. Wees bondig in je antwoorden en kijk de interviewer in de ogen. Een goede houding geeft vertrouwen, dus ga rechtop zitten en op de rand van de stoel.

Bestudeer de functiebeschrijving

De functiebeschrijving kan een cruciaal inzicht bieden in vragen die tijdens het interview gesteld kunnen worden. Een typische taakomschrijving voor een directeur verpleging kan de verantwoordelijkheid met zich meebrengen voor het naleven van federale en nationale voorschriften, het inhuren van nieuwe verpleegkundigen, het implementeren en onderhouden van budgetten en de evaluatie van verpleegkundige activiteiten. Maak tijdens je voorbereiding op het interview aantekeningen over je ervaringen op alle gebieden die onder de taakomschrijving vallen en wees voorbereid op het beantwoorden van vragen over die ervaringen.