Bij een sollicitatiegesprek draait alles om voorbereiding. Met de STAR-techniek beschrijf je werk- of levenssituaties met een handig acroniem. Eerst beschrijf je de "situatie" waarmee u te maken kreeg en de "taken" die daarbij horen. Je beschrijft dan de "acties" die u hebt voltooid om het aan te pakken, en tot slot, de "resultaat" van uw inspanningen. Het acroniem kan je helpen je voor te bereiden op veelgestelde vragen over sollicitatiegesprekken. Je kunt het ook in je hoofd opzeggen als je een vraag probeert te beantwoorden waarvoor je niet bent voorbereid.
$config[code] not foundGedragsinterviews uitgelegd
Het gebruik van de STAR-methode kan het beste worden gebruikt wanneer een interviewer u een vraag voor gedragsinterviews stelt. Dit zijn vragen die gericht zijn op het begrijpen van hoe je je in het verleden hebt gedragen, met de gedachte dat je gedrag uit het verleden toekomstig gedrag zal aangeven. Omdat je antwoorden gebaseerd zijn op dingen die je feitelijk hebt gedaan, geven ze werkgevers een beter idee van waar je toe in staat bent dan een hypothetische situatie, stelt de Career Services-afdeling van Penn State University.
Onderzoek kerncompetenties
Eerste kijk naar de functiebeschrijving en de vacature om competenties te identificeren die voor de werkgever het belangrijkst zullen zijn. Probeer vervolgens met scenario's of 'situaties' te komen die uw expertise op dat gebied en de 'vereiste taken' kunnen aantonen. Deze hoeven niet alleen uit werkervaringen te komen; je kunt ook praten over situaties die zich hebben voorgedaan in je vrijwilligerswerk of zelfs in je persoonlijke leven. Als de werkgever op zoek is naar iemand met leiderschapsvaardigheden, kan hij een vraag stellen als: "Vertel me eens over een keer dat je jezelf als leider moest vestigen." Daarvoor zou je je bijvoorbeeld kunnen herinneren dat je de aanvoerder bent van je honkbalteam en hoe je hebt gewerkt om jezelf te vestigen door wekelijks een teamvergadering bij je thuis te houden.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingAndere scenario's uitvinden
Probeer ook anticiperen op andere scenario's die mogelijk niet op de vacature staan vermeld. Als je een verkoopjob hebt, spreekt de vacature mogelijk niet over lastige klanten, maar het is waarschijnlijk iets waar je mee gaat werken. Voor een klus in de bouw, spreekt een werkgever mogelijk geen verwondingen of mislukt werk in de posting aan, maar bereidt u voor om te praten over hoe u die veel voorkomende scenario's hebt aangepakt.
Denk aan de taak die voor de hand ligt en de dingen die fout kunnen gaan, en probeer vervolgens een keer terug te komen dat u een soortgelijke situatie hebt aangepakt. Voor de verkoopopdracht zou je de acties beschrijven die je hebt genomen om een moeilijke klant tevreden te stellen, dus de details zijn nieuw voor de interviewdag. Als je in de constructie bent, noteer dan de acties die je hebt ondernomen om een gewonde te helpen of een mislukte baan op te ruimen.
Focus op positieve resultaten
De vragen van de interviewer kunnen positieve en negatieve scenario's bevatten, maar dat betekent niet dat uw antwoorden op een negatieve toon moeten eindigen. Wanneer de interviewer je bijvoorbeeld vraagt of je ooit een slechte prestatiebeoordeling hebt gehad, gebruik hem dan als een kans om te laten zien dat je in staat bent om naar feedback te luisteren en je prestaties te verbeteren. Kortom, toon de positieve kant van negatieve situaties. De "R" die staat voor "Resultaat" kan dan betrekking hebben op hoe je het beste hebt gemaakt van wat je had, zegt de afdeling Carrière Services van Wayne State University, of een les die je hebt geleerd uit een moeilijk scenario. Het tonen van die can-do-attitude kan je helpen het interview te doorstaan.
