In een ideale wereld zou het werk bestaan uit perfecte mensen met evenwichtige ladingen die te maken hebben met voorspelbare uitdagingen en die redelijk worden gecompenseerd. Helaas hebben werkplekken negatieve aspecten. In een studie van de Amerikaanse werkplek van 2010 tot 2012 constateerde Gallup dat 70 procent van de werknemers 'niet betrokken' is of 'actief ontkoppeld'. Ze zijn ook emotioneel losgekoppeld van hun werkomgeving en zijn minder snel productief. Deze werknemers kosten $ 450 tot $ 550 miljard per jaar aan verloren productiviteit. Verder hebben ze meer kans om te stelen, hebben ze een negatieve invloed op medewerkers, missen ze werk en drijven ze klanten weg. Gezien de negatieve omgeving die u waarschijnlijk tegenkomt, is het belangrijk om gemotiveerd te blijven. Hierdoor kunt u zich met gemak en gemak aanpassen aan een aantal situaties.
$config[code] not foundOrganisatiecultuur
Bedrijfscultuur bestaat uit gedeelde stemmingen, waarden en gewoonten. Negatieve normen zijn chronische vertraging of verzuim, buitensporige concurrentie, verbaal geweld en nepotisme. Het is heel moeilijk om te gedijen in negatieve culturen, omdat je, omdat je er niet in past, vaak het gevoel hebt dat er iets mis is met je. Hoewel het lijkt alsof de cultuur de beslissingen van de meerderheid weerspiegelt, worden normalerwijs normen gesteld door oprichters. Stel tegenover een dergelijke krachtige en historische kracht een voorstander vast die bereid is om uw ideeën te valideren, uw werkstijl te bevestigen en overlevingsstrategieën te brainstormen. Je moet ook elke dag een positief stempel blijven drukken op het bedrijf door je prestaties. Bijkomend aandacht besteden aan de voordelen om daar te zijn - of het nu gaat om een gezond pensioenplan, de mogelijkheid om thuis te werken of een opstap voor uw grotere carrière.
Overmatige taakverantwoordelijkheden
Medewerkers vinden vaak een grote ongelijkheid tussen hun functiebeschrijvingen en het daadwerkelijke werk dat ze elke dag doen. Dit is vaak een functie van delegeren, soms over meerdere lagen van een bedrijf. Bovendien ontvangen werknemers die uitstekend zijn in wat zij doen meer verantwoordelijkheden. Zelfs als je buitengewone talenten hebt en je tijd effectief beheert, kan een buitensporige werklast je geest temperen. Ervan uitgaande dat uw superieuren zich echt niet bewust zijn van de overbelasting, kunt u uw verschillende functiefuncties in kaart brengen en de gemiddelde tijd die nodig is om ze te vervullen. Als deze tijd meer dan één voltijdsequivalent (of FTE) overschrijdt, zou je kunnen rechtvaardigen dat je een half- of fulltime persoon inschakelt voor een goede balans. Een andere optie is om privé een lijst te maken van de prestaties van elke dag. Hierdoor krijg je regelmatig liften en hulp wanneer het tijd is voor je prestatiebeoordeling.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingLaag loon
Het is moeilijk om elke dag je persoonlijk record te leveren en geen eerlijke vergoeding te ontvangen. Soms gebeurt dit omdat een organisatie moeite heeft om de bottom line te halen. Soms is het een functie van personeelsbeleid of individuele beslissingen. Maar op andere momenten kan de reikwijdte van je werk toenemen, terwijl je salaris dat niet doet. Als u een sterke zaak heeft en het bedrijf uw bod financieel kan ondersteunen, vraag dan om een verhoging. Timing is essentieel - te vroeg vragen (1 maand nadat u bent ingehuurd) of te laat (na vele jaren) kan uw kansen verminderen. Over het algemeen communiceer je de waarde van je werk aan je baas en collega's op een niet-opzichtige manier. Je zult je beter voelen als je je triomfeert. En na verloop van tijd zullen anderen zich achter je scharen.
Reorganisatie
Je hebt misschien een redelijke werkdruk met veel beloning en werkt voor een bedrijf met een positieve cultuur. Helaas herstructureren bedrijven te vaak zichzelf. Downsizing kan plaatsvinden in lijn met een recessie. Of een overstap naar een nieuw product of een nieuwe servicelijn kan de normale gang van zaken volledig beïnvloeden. Verandering is een van de meest natuurlijke en uitdagende situaties waar je in het leven mee te maken kunt krijgen. Op het werk zijn dezelfde principes van toepassing. In plaats van een passieve rol op te nemen waarin je wordt verteld wat je vervolgens moet doen, stel jezelf nieuwe doelen en neem elke dag stappen om ze te voltooien. Uw doelen kunnen zijn gericht op het verwerven van nieuwe vaardigheden of gewoon het verbeteren van uw houding. Door actief te investeren in de richting waarin uw bedrijf zich beweegt, ontwikkelt u een toekomstgerichte visie die u motiveert en vernieuwt.
