Start Up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle is een non-fictie kijken naar de redenen achter deze feiten en meer. Het onderzoekt de technologische en risicokapitaalindustrieën van Israël door het prisma van zijn economische, politieke en sociale cultuur, evenals door gebeurtenissen zoals de luchtbrug van Ethiopische Joden in Operatie Moses.
Start Nation zorgt voor een interessante leeservaring, vooral voor bedrijfseigenaren die metaforen trekken uit het voorbeeld van bedrijfsleiders. In dit geval is de leider echter een natie zonder natuurlijke hulpbronnen en een korte geschiedenis gemarkeerd met kortere maar intense oorlogsperioden.
Uitstekend inzicht in hoe cultuur doordringt in strategische zakelijke beslissingen
Auteurs Dan Senor en Saul Singer verbinden de sociale en culturele aspecten van Israël met het persoonlijke gedrag van de bedrijfsleiders die in het boek worden beschreven. De eerste pagina's vertellen Carlos Gosn, CEO van Nissan, over een overtuigende toon voor het opstarten van een Israëlische elektrische auto. "Israëli's begrijpen niet alleen de financiële en ecologische kosten van het onafhankelijk zijn van olie", zegt start-up oprichter Shai Agassi, "maar ook de beveiligingskosten van het verpompen van geld in de minder-dan-hartige regimes." Agassi maakte dit veld met voormalig premier Shimon Peres naast. Vanaf pagina één ervaart de lezer hoe Israëli kansen buiten de geldvoorwaarden en met samenwerking tussen nieuwe en oude leiders beschouwen.
overal Natie, Israëli's zijn een openhartig sprekende mensen die bereid zijn om de wereld te verkennen, om van die ervaringen te leren, en om volhardend te zijn met het implementeren van ideeën in het bedrijfsleven. Managers bij Intel Israel, bijvoorbeeld, worden gecrediteerd voor het wijzigen van de strategische beslissing van Intel om niet langer naar hogere kloksnelheid van de processor te zoeken en in plaats daarvan nieuwe verwerkingspaden te creëren. De verandering positioneerde Intel voor het aanbieden van processors die goed geschikt zijn voor mobiele apparaten en laptops, in staat om nog sneller software te draaien, maar met minder schadelijke hitte. Divisiemanagers waren persistent; hun beweringen ondersteunen met gegevens en een cultuur weergeven die "voor de hand liggende uitdagingen, vragen stellen, alles bespreken, innoveren." Er zijn talloze andere referenties voor grote bedrijven overal in de wereld Natie, inclusief Cisco, Google en zelfs Warren Buffet.
Uit alle invloeden besteden Senor en Singer een aantal pagina's aan de Israel Defence Force en de impact ervan op het leven in Israël. Militaire organisaties zijn meestal een startpunt voor innovatie. Maar het boek laat zien hoe alle persoonlijk natuurlijke uitkomsten van een militaire opvoeding zich vertalen in het civiele leven - discipline, gedrevenheid, nationale trots en troost met ambiguïteit terwijl een nieuw idee wordt ontwikkeld. Kansen voor bedrijven groeien van bekendheid met alumni in militaire eenheden, omdat de militaire dienst wordt geëerd in de hele Israëlische samenleving.
Historisch perspectief kan de strategische keuzes voor opstartende stichters beïnvloeden
Senor en Singer roeien ook hun gekloonde personen met een contrast met cultureel gedrag dat voortkomt uit belangrijke historische gebeurtenissen, zoals de The Six Day War en de Yom Kippur-oorlog. De vergelijkingen en historische contexten maken het boek een solide, boeiende lees. Het is geen geschiedenisboek - hoewel onderzocht, houden de vergelijkingen niet uitgebreid stil bij data in de tekst - maar Nation biedt een context die precies goed is voor degenen die niet politiek onderlegd zijn over het Midden-Oosten.
De auteurs bieden culturele vergelijkingen met andere landen met betrekking tot de potentiële organisatorische impact, zowel grote bedrijven als start-ups. Amerikaanse bedrijven hebben bijvoorbeeld soms niet 'een capaciteit om gevechtservaring te begrijpen' van aanvragers die in het leger dienden. De militaire dienst van het Israëlische bedrijfsleven biedt de kritische gestandaardiseerde meetwaarde voor werkgevers - die allemaal weten wat het betekent om officier te zijn of in een elite-eenheid hebben gediend. "
Natie neemt ook nota van zwakke plekken in het Israëlische economische model, met name hoe de enigszins unieke focus op technologie per ongeluk twee belangrijke sociale groepen heeft uitgesloten, Haredim-joden (die naar seminaries gaan terwijl anderen bij het leger komen) en Israëlische Arabieren. Er is ook nota genomen van het Iraanse streven naar nucleaire technologie, die, als het zou worden omgezet in een ondersteuning van gewapende wapens, zou kunnen leiden tot een nucleaire wapenwedloop in de hele Arabische wereld … en buitenlandse investeringen zou kunnen bevriezen. "
Wat kunnen kleine bedrijven leren?
Israël is een geweldige metafoor voor de aanzienlijke wereldwijde invloed die een klein bedrijf kan hebben ondanks het feit dat "vijanden" in de buurt zijn met enorme natuurlijke hulpbronnen. Israël dwaalt nooit verder dan zijn sterke punten, en zijn bedrijfsleiders behandelen elke beslissing met zorg. Het boek geeft ook de klassieke economie weer - hoe het kiezen van een specifiek economisch model een andere, even belangrijke keuze kan elimineren. Kleine bedrijven leren uiteindelijk hoe effectief een samenhangend team kan zijn, vooral wanneer dat team eerst de nadruk legt op chutzpah.
* * * * *
Over de auteur: Pierre DeBois is de oprichter van Zimana, een adviesbureau dat strategische analyses levert aan kleine en middelgrote bedrijven die vertrouwen op webanalysegegevens. Pierre, geboren in Indiana, woont momenteel in Brooklyn. Hij blogt op de Zimana-blog en is te vinden op Twitter @ Zimana_.
11 Opmerkingen ▼
