Hoe maak je echt een Employee Referral Program Shine

Inhoudsopgave:

Anonim

Het vinden van de juiste werknemers is het verschil tussen een middelgroot bedrijf en een bedrijf dat innovatief is. Doorverwijsprogramma's voor werknemers zijn een manier om die perfecte kandidaat te vinden; Uw personeel kent mensen die goed in de bedrijfscultuur passen. Ze hebben ook een goed idee over wie de vaardigheden heeft die je misschien nodig hebt en of ze misschien geïnteresseerd zijn in het veranderen van baan. Maar wat moet de focus zijn bij het uitvoeren van deze programma's? Om dit te achterhalen, vroegen we leden van de Young Entrepreneur Council (YEC) deze vraag:

$config[code] not found

"Heeft u een verwijzingsprogramma voor werknemers en zo ja, wat maakt het succesvol?"

Ideeën voor het doorverwijzen van werknemers

Dit is wat ze te zeggen hadden:

1. We concentreren ons op langetermijnbeloningen

"Ons verwijzingsprogramma voor medewerkers richt zich niet alleen op het vinden, maar ook op het behouden van groot talent op de lange termijn. In plaats van een bonus vooraf aan te bieden, bieden we financiële prikkels met onvoorwaardelijke toezegging in de tijd. Dit garandeert dat de doorverwijzingen die we ontvangen, geschikt zijn voor de lange termijn, terwijl de medewerker die ze in contact heeft gebracht geïnteresseerd is om te blijven rondhangen. Beide worden gebonden aan elkaars succes op lange termijn. "~ Diego Orjuela, kabels en sensoren

2. We bieden een cultuurmensen die willen dat hun vrienden lid worden

"Wij doen de typische dingen - stimuleren financieel en vragen om aanbevelingen - maar het grootste verschil dat we hebben gevonden, is het soort werkplek hebben waar teamleden graag hun vrienden bij betrekken. Onze cultuur is ongelooflijk belangrijk, en wanneer teamleden voelen hoe het is om te werken op een plek die om hen geeft, willen ze hun vrienden meenemen. "~ Zach Obront, Book in a Box

3. Het proces creëert vertrouwen

"De beste manier om een ​​team het gevoel te geven dat het een gezin is, is dat werknemers mensen doorverwijzen die ze kennen. Uw werknemers zijn de mensen die u moet vertrouwen. Als er iemand is waarvan zij weten dat het een geweldige aanvulling voor het team zou zijn, dan is er gewicht aan deze claim. Dat betekent dat ze ze in hun vrije tijd hebben doorgelicht en bereid zijn om werkuren met hen door te brengen. Dat betekent veel. "~ Renato Libric, Bouxtie Inc

4. Hoogwaardige medewerkers kunnen waarschijnlijk iemand van hoge kwaliteit doorverwijzen

"We hebben de afgelopen zes jaar een verwijzingsprogramma en sommige van onze beste medewerkers zijn er doorheen gekomen. Iedereen wil zijn vrienden meenemen in het bedrijf wanneer we een baan hebben. Het is gemakkelijker om een ​​doorverwezen werknemer te overtuigen van salaris, taken en bedrijfscultuur. Over het algemeen verwijst een krachtige medewerker waarschijnlijk iemand van hoge kwaliteit. Het werkt voor alle partijen. "~ Piyush Jain, SIMpalm

5. Geef ingenieurs waar ze het meest van houden

"We hebben een verwijzingsprogramma voor werknemers in onze studiebureaus. Softwareontwikkelaars houden van nieuwe gadgets en dat werkt echt geweldig voor mijn team als een verwijzingsbonus, zoals een nieuwe iPhone of Apple Watch die zojuist de winkels hier in de VS heeft geraakt en die nog niet beschikbaar is in Rusland. Die moeilijk te krijgen bonussen leverden een veel beter resultaat op dan een aanzienlijk grotere monetaire compensatie. "~ Andrey Kudievskiy, Distillery

6. Het programma is wederzijds voordelig

"Omdat we klanten helpen met hun behoeften op het gebied van talentverwerving, hebben we het succes van ons eigen verwijzingsprogramma gebruikt om bedrijven te helpen bij het samenstellen van hun eigen vergelijkbare programma's. Verwijzingsprogramma's zijn wederzijds voordelig, omdat bedrijven relevante medewerkers vinden en werknemers meer geld verdienen. Als de meeste medewerkers echter worden aangenomen via verwijzingen, moeten bedrijven ervoor zorgen dat maatregelen ter bevordering van diversiteit worden genomen. "~ Peggy Shell, Creative Alignments

7. We beginnen met stagiaires

"We vinden onze beste medewerkers via ons stageprogramma. Daarom moedigen we ons team aan om zoveel mogelijk stagiairs te vinden om te werken op onze afdelingen marketing, copywriting en programma-ontwikkeling. Als een van deze stagiairs wordt ingehuurd als een fulltime teamlid, ontvangt de verwijzer een contante bonus nadat die werknemer minstens zes maanden bij ons heeft gewerkt. "~ Duran Inci, Optimum7

8. We handhaven open verwijzingen

"Als je een groeiend bedrijf leidt met het oog op de toekomst, denk ik dat bij het aannemen van mensen de juiste mensen worden gevonden en vervolgens uitzoeken waar ze passen. Het open houden van een verwijzingsbeleid houdt dus het meeste gewicht in, omdat het invullen banen wanneer ze zich voordoen, gaat over timing, niet over de beste kandidaten. Moedig uw werknemers aan om getalenteerde personen door te verwijzen telkens als, niet alleen wanneer je een behoefte hebt. "~ Bryce Welker, Crush Empire

Foto van werknemer kiezen via Shutterstock

1