Welke strategieën hebben vrouwen die eigenaren van kleine ondernemingen zijn, gebruikt om de recessie te overbruggen en hoe herstellen ze zich in de nasleep? Kostenbesparingen waren voor de meesten de belangrijkste focus, meldt Small Business: Lessons of the Recession, een nieuw onderzoek door de NFIB, Chase Bank en het Centre for Women's Business Research.
Hier is meer van wat ze hebben gevonden:
Geld doet ertoe: Tijdens de recessie zei 45 procent van de ondernemers van bedrijven dat ze zich hadden gericht op het verlagen van de kosten; 31 procent richtte zich op het vergroten van hun omzet. Over het algemeen vond de meerderheid van beide partijen dat ze de juiste beslissing hadden genomen.
Sociaal worden: Vrouwelijke eigenaren van kleine bedrijven begonnen ook zwaar te leunen op sociale media tijdens de recessie, wat samenviel met de groei van vele socialemediatools. Meer dan de helft zegt dat sociale media "erg belangrijk" of "belangrijk" zijn voor hun bedrijven. Vóór de recessie gebruikte slechts 4 procent van de eigenaren van vrouwen het zelfs.
Hulp zoeken bij buiten: Bedrijven in eigendom van vrouwen die hulp van buiten kregen bij het stimuleren van de verkoop of het verlagen van de kosten - hetzij door uitbesteding aan consultants, boekhoudkundige professionals of verkopers - waren meer succesvol (met 23 procent) dan bedrijven die het alleen wilden aanpakken.
Betrokken raken: Negenendertig procent van de eigenaren van vrouwen zei dat ze tijdens de recessie meer betrokken waren geraakt bij lokale of schoolactiviteiten om het profiel van hun bedrijf in de gemeenschap te vergroten.
Flexibel zijn: Voor sommige ondernemende vrouwen vereiste het overleven van de recessie een belangrijke spil. Bijna 25 procent van de eigenaren van vrouwen zegt dat ze nu naar een ander klantenbestand op de markt brengen dan vóór de recessie. (De meerderheid, 54 procent, is echter geslaagd door nieuwe zakelijke kansen te vinden bij hetzelfde klantenbestand.)
Werkte het? In sommige opzichten stuiteren bedrijven in eigendom van vrouwen. 45 procent geeft aan bijvoorbeeld aan te nemen en slechts 9 procent vermindert het personeelsbestand. Ter vergelijking: tijdens de recessie meldt 36 procent dat ze het personeel inkorten en 40 procent de uren van hun werknemers verkorten.
Maar door andere belangrijke maatregelen verliezen vrouwelijke eigenaren van bedrijven terrein. Eenenveertig procent van de eigenaren van vrouwen zegt dat ze nu harder werken dan ze waren toen de recessie op zijn hoogtepunt was. Ondanks de extra inspanning, zeggen de respondenten, is hun verkoopvolume nog steeds lager dan toen de recessie in 2007 begon.
Het is duidelijk dat deze benaderingen en attitudes voor mannelijke ondernemers gemakkelijk vergelijkbaar kunnen zijn. Of je nu een man of een vrouw bent, hoe gaan deze figuren om met je ervaring? Welke tactiek heeft gewerkt voor uw kleine onderneming in het berijden van de recessie?
Weathering Economic Storm Photo via Shutterstock
Meer in: Vrouwen Ondernemers 4 Opmerkingen ▼
