Schrijven over jezelf kan moeilijk zijn, vooral als het de jaarlijkse prestatiebeoordeling is waar je in ieder geval nooit naar uitkijkt. Elk jaar lijkt het erop dat veel werknemers en leidinggevenden liever iets anders doen dan het karwei zichzelf en hun ondergeschikten te beoordelen. Beoordeling van prestaties kan van invloed zijn op uw werkstatus - een salarisverhoging, promotie, toewijzing van een baan of zelfs voortgezet werk kan afhangen van uw goed doordachte opmerkingen.
$config[code] not foundGebruik een evenwichtige aanpak
Er is een subtiele hand nodig om een balans te vinden tussen bescheiden zijn en toeren aan je eigen hoorn als je je werkprestaties beoordeelt. Verkoop jezelf niet kort door je vaardigheden niet te laten zien, maar vermijd te eigenwijs te zijn omdat het je baas op de verkeerde manier zou kunnen verwonden - vooral als de beoordeling van je baas niet zo'n hoge mening geeft over de kwaliteit van uw werk, uw werkethiek of uw vermogen om aan de verwachtingen van het bedrijf te voldoen.
Onderzoek baanvaardigheden
Het vergelijken van je beroepsvaardigheden met de vereiste vaardigheden en voorkeurvaardigheden voor je baan is een solide basis voor het schrijven van je taxatiereacties. Controleer uw functieomschrijving en noteer de vereiste vaardigheden; doe hetzelfde voor geprefereerde vaardigheden. Neem een inventaris op van uw beroepsvaardigheden, dat wil zeggen de vaardigheden die u bezat toen u de baan aanvaardde en de vaardigheden die u tijdens uw dienstverband hebt verworven. Als je vaardigheden hebt opgedaan die je nog niet hebt gebruikt, leg dan uit hoe de vaardigheidstraining je toekomstige prestaties zal verbeteren.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingBreng opmerkelijke prestaties onder de aandacht
Beschrijf de prestaties waar je bijzonder trots op bent, vooral als het tastbare, meetbare zijn. Als u bijvoorbeeld uw verkopen met 25 procent hebt verhoogd wanneer de verwachting van het bedrijf is dat het verkooppersoneel het cijfer van 10 procent haalt, neemt u dit op in een sectie met de titel 'Opmerkelijke prestaties'. U kunt ook een lijst maken van alle lof of lof die u hebt gekregen van collega's, klanten en supervisors gedurende het afgelopen jaar of de duur van de beoordelingsperiode.
Laat Teamgeest zien
Of u nu deel uitmaakt van een losjes gestructureerde werkgroep of bent toegewezen aan een specifiek team, beschrijf uw interacties met collega's, ondergeschikten en supervisors op een positieve toon. Uw beoordelingsdocument is niet de plaats voor kritiek op collega's of het feit dat u klaagt over het werkpaard voor uw team. Focus op wat u bijdraagt, niet wat anderen niet bijdragen. Uw beoordeling moet zeer weinig of geen melding van medewerkers bevatten, tenzij u een succesvolle teaminspanning beschrijft.
Stel de toekomst vast
De opmerkingen van uw beoordeling kunnen van invloed zijn op de nabije toekomst, wat betekent een verhoging of een promotie op basis van uitstekend werk. Maar neem opmerkingen op die gericht zijn op uw toekomst met het bedrijf en uw aandeel in het helpen bereiken van de doelen. Bijvoorbeeld, de medewerker van Forbes, Lisa Quast, beveelt in haar artikel van januari 2014 een "loopbaanontwikkelingsplan" aan, "Self-Evaluations: The Key to Career Development." Uw carrièreontwikkelingsplan is van fundamenteel belang voor het behalen van toekomstig succes met het bedrijf en is een effectieve manier om het onderwerp professionele groei en doorgroeimogelijkheden aan te kaarten bij uw werkgever.
