Een sleutel tot het verslaan van de concurrentie is het aannemen van een strategie die uw bedrijf onderscheidt. Het is belangrijk, nu meer dan ooit, dat zakenmensen zich bewust zijn van hoe concurrenten marketing, inhuur, bescherming van hun intellectuele eigendom, gebruik maken van de golf van sociale media, inzet van leiderschapstechnieken en de volledige complementering van technieken die nodig zijn om succesvol te zijn in een zeer competitieve omgeving. zakelijk landschap.
$config[code] not foundWanneer ik door de boeken van het bedrijf blader in de boekhandel, online of zelfs in de plaatselijke openbare bibliotheek, zoek ik titels die niet alleen mijn aandacht trekken, maar ook weerklank vinden bij CEO's, bedrijfseigenaars en ondernemers en hun behoefte om te slagen.
Hieronder staan 10 strategieboeken die het afgelopen jaar zijn gepubliceerd. Dit zijn boeken die, hoewel ze misschien geen strategie hebben in hun titels, zijn wat bedrijven in de 21e eeuw nodig hebben om alle aspecten van de groei van een onderneming af te ronden.
10 Strategieboeken om de competitie te verslaan
"Hiring For Attitude" door Mark Murphy.
Waarom dit boek belangrijk is: Dit boek zal je laten zien hoe je gelijk kunt huren. Denk niet dat het werkloosheidspercentage in de Verenigde Staten hoog blijft, het is gemakkelijk om de juiste werknemers te vinden. Dat is het niet. De marktplaats is zeer concurrerend als het gaat om het vinden, aannemen en behouden van geweldige werknemers die passen bij de cultuur, missie en doelen van uw bedrijf.
"The Rebel Entrepreneur" door Jonathan Moules.
Waarom dit boek belangrijk is: Dit boek vertelt u hoe u een bedrijf kunt starten, maar nog belangrijker, hoe u kunt slagen. Mensen gaan nooit zaken doen met de intentie om uit de handel te gaan, maar dat is wat er met de meesten gebeurt.
"De angstbarrière doorbreken" door Tom Rieger.
Waarom dit boek belangrijk is: Angst vormt een barrière voor succes. Verwijder de angst en transformeer uw bedrijf. Dit is een van de belangrijkste zakelijke lessen die u ooit kunt lezen.
"Oogsten van immateriële activa" door Andrew J. Sherman.
Waarom dit boek belangrijk is: Ook wel 'intellectual property management' genoemd, bedrijven moeten alles wat ze te bieden hebben, gebruiken om concurrerend te blijven. Het kan het verschil maken in de onderste regel.
"High-Tech, High-Touch Klantenservice" door Micah Solomon.
Waarom dit boek belangrijk is: Social media, zelfbedieningstechnologieën en de opkomst van mobiele smartphones verstoren de traditionele klantenservice voor veel bedrijven. Klanten worden steeds meer sociaal bevoegd. Dit boek laat zien hoe u de klantenserviceafdeling van uw bedrijf ten opzichte van de concurrentie kunt handhaven en loyale klantenverdedigers kunt creëren.
"Likeable Business" door Dave Kerpen.
Waarom dit boek belangrijk is: Dit boek presenteert 11 strategieën voor organisaties van elke grootte over hoe je aardig kunt zijn. Is er een rendement op investering om sympathiek te zijn? Ja. Denk: groei, winst en succes. Een win-win voor iedereen.
"The Plugged-In Manager" door Terri L. Griffith.
Waarom dit boek belangrijk is: Wordt "aangesloten" betekent dat je je snel kunt aanpassen als je nieuwe kansen ziet en de concurrentie verslaat voor het volgende geweldige zakelijke idee. Dat kun je alleen doen met een toegewijd team, en daarvoor moet je je mensen begrijpen en wat werknemers in de 21ste eeuw drijft. Tonen dat ze worden gewaardeerd en gerespecteerd, kan rekenen op meer dan alleen betalen en helpt je een sterkere organisatie op te bouwen.
"Leid uit het hart" door Mark C. Crowley.
Waarom dit boek belangrijk is: Het boek laat zien hoe je authentieke medewerkersbetrokkenheid kunt zoeken door de mens te herkennen die bestaat in elke persoon met wie je werkt. Leid uit het hart gaat over het individueel ontwikkelen, eren en waarderen van mensen en ervoor zorgen dat mensen zich verbonden voelen met werk en de bedrijfsmissie.
"Succesvolle LinkedIn-marketing" door Viveka von Rosen.
Voor CEO's en bedrijfseigenaars is het essentieel om op LinkedIn te zijn met een actuele profielpagina en bedrijfspagina - en meer. LinkedIn, vooral voor B2B-bedrijven, is niet langer een optie voor zakenmensen die succesvol willen zijn.
Waarom dit boek belangrijk is: Dit boek leidt je door LinkedIn, zodat jij en jouw bedrijf op kunnen vallen in de menigte.
"Return On Influence" door Mark W. Schaefer.
Vandaag gaat het om invloed - wordt erkend als beïnvloeder en marketing met invloed. Is uw bedrijf aan boord en een actieve deelnemer aan de marketingrevolutie?
Waarom dit boek belangrijk is: Social media en sociale bedrijfsstrategieën zijn er om te blijven en uw concurrenten gebruiken ze of denken erover om ze te gebruiken. Laat uzelf of uw bedrijf niet achter in deze veranderende zakelijke tijden. Sociale bedrijfsstrategieën maken deel uit van het grotere geheel - de bredere strategie die een bedrijf instelt. Wanneer een bedrijf positieve betrokkenheid creëert bij de beste klanten, worden ze voorstander van uw producten en diensten; en uw medewerkers en het bedrijf zullen gedijen.
Conclusie
Houd bij het ontwikkelen van uw bedrijfsstrategie rekening met alle aspecten van het groeien en runnen van een succesvol bedrijf - dat is wat er voor nodig is om ten minste twee stappen voorsprong op de concurrentie te allen tijde te houden.
Nu denk je misschien dat deze boeken over marketing, werving, leiderschap, sociale media en dergelijke gaan. Maar het zijn echt strategische boeken die u laten zien hoe u kunt overleven en profiteren van de concurrerende zakelijke omgeving van vandaag.
7 Opmerkingen ▼
