Net als elk ander gesprek zou een sollicitatiegesprek een begin, een midden en een einde moeten hebben. Hoe een interview in een script wordt geschreven, helpt bepalen welke informatie u als sollicitatiemanager ontvangt van sollicitanten. Een goed geschreven interview helpt je bij het verkrijgen van de maximale hoeveelheid informatie van kandidaten in de minimale hoeveelheid tijd. Door de gelegenheid te nemen om het interview te scripten terwijl je de CV van een kandidaat bekijkt, kan dit je enorm helpen bij het vinden van de juiste nieuwe werknemer voor jouw bedrijf.
$config[code] not foundGroet
Stel jezelf en je positie binnen het bedrijf voor. Groet de kandidaat bij naam zodat ze weet dat je haar cv hebt beoordeeld en weet wie er door je kantoordeur loopt. Geef de kandidaat een beetje achtergrondinformatie over de positie, zijn plaats binnen de bedrijfsstructuur en over het bedrijf zelf. Als u ervoor kiest om dit te doen, is dit een geschikte plaats binnen de interviewstructuur om te vermelden waarom de functie momenteel open is, zoals een huidige werknemer die het bedrijf verlaat of een herstructurering van een afdeling die een nieuwe opening heeft gemaakt.
Werkervaring
Voorafgaand aan het scripten van dit deel van het interview, zou je het CV van de kandidaat moeten beoordelen en alle secties moeten noteren waar je vragen over hebt, zoals een lacune in het werk of frequente veranderingen in posities. Stel een lijst samen van gemoedelijke vragen over de eerdere werkervaring van de kandidaat, welke vaardigheden zij heeft die betrekking hebben op de taken van de functie die wordt ingevuld, en eventuele praktische voorbeelden van uitdagingen waarmee zij in eerdere functies te maken kreeg. Maak notities, maar probeer geen conclusies te trekken. De kandidaat kan al dan niet voldoen aan uw verwachtingen voor de functie met zijn ervaring, maar het nemen van een beslissing op dit punt kan worden uitgedrukt aan de kandidaat door middel van lichaamstaal en toon, waardoor uw geïnterviewde zich ongemakkelijk gaat voelen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingPersoonlijke informatie
Door een sectie van uw interview te schrijven als een sectie over persoonlijke informatie, kunt u de kandidaat leren kennen als een persoon buiten zijn werkervaring. Voorbeelden van persoonlijke vraagvragen zijn doelen, hobby's, sociale organisaties en onderwijs. Neem alle psychologische evaluatievragen op in deze sectie die u als manager een beter idee geven van hoe deze kandidaat denkt, in een teamomgeving werkt en reageert op stress. Probeer dit gedeelte vriendelijk te houden en neem een paar persoonlijke anekdotes uit je leven op om een band met de kandidaat op te bouwen en haar het gevoel te geven dat ze zich beter op je gemak voelen.
Sluitend
Sluit het interview altijd positief af. Geef de kandidaat een paar momenten de tijd om eventuele vragen te stellen over de functie of het bedrijf. Overweeg om te vragen of er een gebied in de ervaring van de kandidaat is dat zij onder uw aandacht zou willen brengen en dat niet eerder in het interview is besproken. Ga van uw antwoorden op de vragen van de kandidaat naar een snelle afronding van de positie. Laat de kandidaat weten wanneer u van plan bent een wervingsbeslissing te nemen en of er verdere stappen zijn die haar kan worden gevraagd in te zetten voor het wervingsproces. Vergeet niet de kandidaat te bedanken voor zijn komst voor het interview.
