Verpleegkundigen kunnen de kwaliteit van de geboden zorg voor patiënten dramatisch beïnvloeden, volgens de American Nurses Association. Ze kunnen ook een positief effect hebben op het gezondheidszorgsysteem waarin zij opereren. Als leiders ontwikkelen verpleegkundigen strategieën en modellen voor het leveren van betere patiëntenzorg, het afstemmen met andere gezondheidswerkers en het verlagen van de totale kosten van de gezondheidszorg. Verpleegkundigen dienen ook de sleutelrol van liaison tussen patiënten en andere zorgverleners, inclusief artsen; verpleging regelmatig gerangschikt als een van de meest vertrouwde beroepen. Verpleegkundig leiderschap zal blijven evolueren om tegemoet te komen aan veranderende behoeften in de toekomst.
$config[code] not foundBeheer onafhankelijke praktijken. De verpleegsters van vandaag moeten reflecterende leiders zijn, hun eigen praktijken in de gaten houden om mogelijkheden voor verbetering te identificeren, volgens de American Association of Colleges of Nurses. Naast het beheren van zaken, zouden verpleegkundigen moeten helpen bij het vaststellen van normen op hun werkplek, het ontwikkelen van procedures voor het beoordelen van de kwaliteit van de dienstverlening en het identificeren van manieren om het algemene verpleegsysteem in hun ziekenhuis of kliniek te verbeteren. Verhoogde persoonlijke verantwoordelijkheid vertaalt zich dan in een sterker team.
Draag bij aan de cultuur en normen op de werkplek. Verpleegkundige leiders helpen bij het creëren, onderhouden en verbeteren van hun werkomgeving, en dragen zo bij aan de algehele verbeterde patiëntenzorg, volgens het Online Journal of Issues in Nursing. Tegenwoordig evalueren verpleegkundigen nieuwe initiatieven na implementatie om hun effectiviteit te bepalen. Ze kunnen ook helpen gedeelde waarden te ontwikkelen, zodat andere verpleegkundigen en zorgprofessionals met dezelfde algemene missie werken. In plaats van een verouderd bevel en controlesysteem op basis van hiërarchie, motiveren verpleegkundigen collega's om hun eigen leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen. Zichtbaar leiderschap en ondersteuning kunnen de omzet helpen verminderen en het moreel van collega's vergroten.
Besteed aandacht aan de bottom line. Traditioneel werden verpleegkundigen uitmuntende kandidaten voor managementposities door eerst hun superieure vaardigheden als clinici aan te tonen, volgens DecisionCritical.com. Nadat ze zichzelf bewezen hadden, hadden verpleegkundigen misschien langzaam meer verantwoordelijkheden en managementtaken verzameld. De huidige verpleegkundig leiders combineren hun klinische expertise meteen met zakelijk inzicht en brengen een zakelijke gevoeligheid naar de tafel die helpt de kosten te verlagen en de efficiëntie te verhogen. Aangezien traditioneel opgeleide verpleegkundigen ouder worden en met pensioen gaan, moeten jongere verpleegsters training en leiderschapskansen krijgen om hun kennis met betrekking tot klinische vaardigheden en financieel beheer te ontwikkelen.
Accepteer meer verantwoordelijkheid en professionele ontwikkeling. In de nabije toekomst zouden een vergrijzende bevolking en een betere toegang tot gezondheidszorg volgens het Institute of Medicine kunnen leiden tot overbelaste gezondheidszorg. Op dit moment verhinderen wettelijke beperkingen geavanceerde verpleegkundigen soms van het gebruik van hun aanvullende opleiding en ervaring om taken uit te voeren die voorbehouden zijn aan andere beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg. Bijkomende leiderschapskansen om patiëntenzorg te bieden, zouden een deel van de druk op bestaande artsen en technici kunnen verlichten. Het creëren van residentiële verpleegprogramma's kan een bijdrage leveren aan de evolutie van het verpleegkundig leiderschap door meer geformaliseerde kansen te creëren voor geavanceerd oefenen en mentorschap. Verpleegkundigen kunnen kiezen voor professionele ontwikkelingsmogelijkheden en training om hun praktijk verder te ontwikkelen.
