Ondernemers hebben, als ze een aantal jaar een succesvol bedrijf starten en succesvol zijn, over het algemeen behoefte aan een of andere exit-strategie. Deze exitstrategieën omvatten meestal de verkoop van het bedrijf of met pensioen gaan en het achterlaten in het gezin. Maar Simon Cohen, oprichter van Global Tolerance, bedacht een andere strategie.
Hij gaf zijn zaken weg.
Het klinkt onorthodox, maar Cohen beweert dat traditionele exit-strategieën zijn verbroken. Hij verklaarde in een post over Ondernemer:
$config[code] not found"Tot 75 procent van fusies en overnames mislukken. Voor elke ondernemer is het verkeerd om je levenswerk in handen te geven van een strategie die slechts één op de vier keer succesvol is. Voor degenen die financieel succesvol zijn, worden de mensen, de visie en de waarden van die bedrijven die worden opgeslokt meestal op de stoep gespuwd. De banksaldi kunnen bobberen, maar voor welke kosten? "
Om zijn bedrijf in goede handen te houden, en op een manier die in lijn is met zijn persoonlijke waarden, bedacht Cohen een nieuwe strategie. Hij noemt het de Open Leadership Exercise (OLE). OLE houdt in dat de ondernemer 5 procent eigen vermogen behoudt, samen met een vrijwillige adviesfunctie om de transitie van het bedrijf te begeleiden.
Cohen ontving honderden aanvragers uit 30 landen allemaal van andere ondernemers die geïnteresseerd zijn in het overnemen van Global Tolerance, een communicatiebureau dat klanten ondersteunt die zich inzetten voor positieve sociale verandering. Uiteindelijk koos hij twee mensen uit die hij vertrouwde met de toekomst van zijn bedrijf.
De strategie is zeker niet geschikt voor iedereen.Elke ondernemer moet bepalen welke exitstrategie het beste aansluit bij zijn / haar leven, bedrijf en waarden. Maar Cohen brengt wel een waardevol punt naar voren. Alleen al omdat een strategie het algemeen geaccepteerde ding is om te doen, wil nog niet zeggen dat het voor iedereen goed is.
Hij wilde geen conventionelere strategie gebruiken om het eigendom over te dragen als het de onderneming die hij zo hard had gebouwd, zou schaden.
Het is een ideaal dat kan worden toegepast op meer dan alleen exit-strategieën. Als er een algemene praktijk is waarbij u zich niet op één lijn voelt met uw bedrijf of waarden, bedenk dan een nieuwe. Ondernemers zijn natuurlijke innovators. Maar al te vaak raken mensen voorbij aan de eerste ideefase en vergeten ze dat ze in staat zijn om met nieuwe oplossingen te komen.
Afbeelding: Simon Cohen, Global Tolerance
