In Getting To Equal 2018, een onderzoek onder meer dan 22.000 werkende mannen en vrouwen, heeft Accenture (NYSE: ACN) 40 factoren geïdentificeerd die van invloed zijn op de vooruitgang van vrouwen op de werkplek. Wanneer deze 40 factoren aanwezig zijn, blijkt uit de studie, dat vrouwen vier keer zoveel kans hebben om leidinggevende niveaus op de werkplek te bereiken. Dat betekent dat de huidige gemiddelde verhouding van 34 vrouwelijke managers voor elke 100 mannelijke managers zou kunnen versnellen naar een verhouding van 84 vrouwelijke managers voor elke 100 mannelijke managers. Bovendien zou de beloning van vrouwen met gemiddeld 51 procent kunnen stijgen - een stimulans voor de hele economie.
$config[code] not foundMaar dat is niet alles. De studie vond ook in bedrijven waar de 40 factoren aanwezig zijn, mannen hebben 23 procent meer kans om door te gaan naar manager niveau en daarbuiten. Zoals het rapport het zegt: "Wanneer ze opkomt, stijgen we allemaal."
Hoe te om Vrouwen te helpen slagen op het werk
Accenture verdeelt de 40 factoren in drie categorieën: krachtig leiderschap, uitgebreide actie en een krachtige omgeving. Van de 40 identificeerden ze er 14 die het belangrijkst zijn bij het bevorderen van vrouwen in de beroepsbevolking.
Gedurfd leiderschap
1. Genderdiversiteit is een prioriteit voor het management. Kijk rond in uw bedrijf. Als al je managers of afdelingshoofden mannen zijn, is het tijd om je in te spannen om enkele wijzigingen aan te brengen.
2. Een diversiteitsdoel of doel wordt gedeeld buiten de organisatie. Laat de buitenwereld weten, naast het delen van uw diversiteitsdoelen met uw werknemers. Uw website zou bijvoorbeeld kunnen benadrukken dat uw bedrijf diversiteit waardeert en inclusieve rekruterings- en managementpraktijken volgt.
3. De organisatie vermeldt duidelijk genderloonkloofdoelen en -ambities. Is er een loonkloof tussen mannen en vrouwen op uw werkplek? Ik hoef je niet te vertellen hoe giftig het kan zijn als werknemers in een klein bedrijf dit te weten komen. Als dit het geval is, onderneem dan stappen om de situatie te verbeteren.
Uitgebreide actie
4. Er is vooruitgang geboekt bij het aantrekken, behouden en bevorderen van vrouwen. U moet uw inspanningen documenteren en uw resultaten bijhouden.
5. Het bedrijf heeft een vrouwennetwerk. Uw bedrijf is misschien niet groot genoeg om een 'netwerk' van vrouwelijke werknemers te creëren, maar hoe zit het met het bieden van mentoring aan vrouwelijke werknemers of het betalen van hun lidmaatschapskosten voor een vrouwennetwerkgroep die relevant is voor uw branche?
6. Het vrouwennetwerk van het bedrijf staat open voor mannen. Geef mannelijke werknemers dezelfde kansen als bijvoorbeeld mentoring, lidmaatschap en netwerkgroepen in de industrie, net als bij vrouwen. Het zal uw bedrijf als geheel ten goede komen.
7. Mannen worden aangemoedigd om ouderschapsverlof op te nemen. Uit de studie bleek dat het nemen van zwangerschapsverlof de neiging heeft om vrouwen terug te houden van het bevorderen van hun loopbaan. Wanneer mannen van hetzelfde bedrijf vaderschapsverlof kunnen en willen opnemen, heeft het opnemen van zwangerschapsverlof helemaal geen negatieve invloed op de loopbaan van vrouwen.
Een krachtige omgeving
8. Aan werknemers is nooit gevraagd om hun uiterlijk aan te passen aan de bedrijfscultuur. Het is prima om kledingcodes in te voeren of zelfs uniformen te hebben die afhankelijk zijn van jouw branche. Maar zorg ervoor dat u het vermogen van medewerkers om zichzelf te uiten niet onnodig verstikt.
9. Medewerkers hebben de vrijheid om creatief en innovatief te zijn. Geef werknemers zoveel autonomie als hun werk toestaat en laat hen zien dat u hen vertrouwt.
10. Virtueel / extern werken is overal beschikbaar en is een gangbare praktijk. Werken op afstand heeft veel voordelen - niet alleen voor werknemers, maar ook voor uw bedrijf. Een van de meest waardevolle is de mogelijkheid om uw bedrijf draaiende te houden als u om de een of andere reden niet bij uw locatie kunt komen.
11. Medewerkers kunnen vanuit huis werken op een dag dat ze een persoonlijk engagement hebben. Zie hierboven.
12. De organisatie biedt training om de vaardigheden van haar medewerkers relevant te houden. Maak gebruik van de opleidingen van uw brancheverenigingen, online cursussen of webinars, of programma's voor lokale handelsscholen / gemeenschapscursussen. Schakel uw eigen werknemers in om elkaar ook te trainen.
13. Medewerkers kunnen overzeese of lange-afstandsreizen vermijden via virtuele vergaderingen. Zoveel mogelijk zakenreizen verminderen, betekent niet alleen gelukkiger medewerkers, maar bespaart ook uw bedrijfsgeld.
14. Medewerkers zijn op hun gemak bij het melden van seksediscriminatie / incidenten met seksuele intimidatie aan het bedrijf. Elk bedrijf, hoe klein ook, moet een beleid hebben tegen seksuele intimidatie en het serieus nemen.
Terwijl de Accenture-studie zich richtte op grote multinationale ondernemingen, is alle bovenstaande informatie net zo relevant voor kleine bedrijven. Levert uw bedrijf wat vrouwen nodig hebben om vooruit te komen?
Foto via Shutterstock
Reactie ▼
