Yahoo CEO Marissa Mayer en andere bedrijfsleiders hebben onlangs een News Digest-functie en nieuwe digitale tijdschriften onthuld. De aankondiging kwam tijdens de Consumer Electronics Show in Las Vegas. Nieuwe producten lijken veel op een nieuw nieuwsmerk voor de webreus.
Het probleem is dat Yahoo's doelgroep lijkt te zijn, geen kleine nichegroep, maar … nou ja, iedereen!
Hoe een merknieuws te bouwen
Het onafhankelijke nieuwsmerk kan een vruchtbare kans zijn voor kleine online bedrijven en digitale startups.
$config[code] not foundDoor zich te concentreren op een kleine nichegroep, kunnen kleine uitgevers speciaal gecreëerd of samengesteld nieuws en informatie leveren. Die inhoud is specifiek afgestemd op een publiek met te weinig aandacht.
Denk aan Instapundit voor Libertarian conservatives, The Huffington Post voor liberale progressives, TechCrunch voor de tech startup community en Marketing Land voor de online marketing community.
Sommige van deze merken zijn inmiddels overgenomen door grotere bedrijven. Maar de sleutel tot hun vroege succes, en in veel opzichten tot hun voortdurende groei, is afkomstig van het dienen van deze groepen.
Het was hetzelfde met Mashable, begonnen als een technisch blog door de huidige CEO Pete Cahmore op 19 en liep van huis. Maar vorige week kondigde Mashable $ 13 miljoen aan venture-financiering aan, de eerste externe investering.
Met het geld zal Mashable meer redacties openen en meer journalisten inhuren om meer originele inhoud te creëren.
Het bedrijf heeft zijn categorieën nieuwsuitzendingen al uitgebreid van voornamelijk technische en sociale media naar zakelijke, entertainment- en andere onderwerpen. De behandelde verhalen zijn echter nog steeds specifiek gericht op een web-savvy publiek.
Yahoo kondigt nieuwsoverzicht aan
De News Digest-app van Yahoo daarentegen lijkt gebouwd op het idee dat er al teveel informatie beschikbaar is. Er is ook de implicatie dat een groot nieuwsbedrijf niet een klein onafhankelijk nieuwsmerk zou moeten beslissen wat belangrijk is voor klanten.
Yahoo-productmanager Nick D'Aloisio legt uit:
Kranten gaven een uitgebreide samenvatting van de actualiteit, maar op mobiel is er zoveel om uit te kiezen dat het overweldigend wordt. Daarom wilden we een nieuw product ontwerpen rond het idee snel geïnformeerd te worden over alle 'need-to-know'-verhalen van de dag.
Dus, Yahoo News Digest gebruikt een algoritme en een aantal menselijke curators om de topverhalen (ongeveer negen) samen te stellen die het bedrijf vindt dat je zou moeten zien. Eén samenvatting wordt 's ochtends en één in de avond op de app afgeleverd. Er zullen ook een aantal extra verhalen zijn die de cut niet hebben gemaakt.
Deze samenvattingen zullen worden verzameld uit meerdere bronnen in segmenten die "atomen" worden genoemd, inclusief tekst, infographics, kaarten, video, financiële tickers en meer, zegt D'Aloisio.
Maar er is geen sprake van dat gebruikers de inhoud krijgen die ze willen, of zelfs van wie de doelgroep van de nieuws-app is.
Hier is meer over de app van D 'Aloisio:
www.youtube.com/watch?v=wNwxTSD1g7A
Digitale tijdschriften en Global Anchor geïntroduceerd
Yahoo onthult ook een groep digitale tijdschriften. David Pogue is een vice-president van de redactie voor Yahoo en een voormalige correspondent voor The New York Times. Hij introduceerde een van de publicaties getiteld Yahoo Tech tijdens het Las Vegas-evenement. Een ander tijdschrift genaamd Yahoo Food is al gelanceerd met meer onderweg, meldt CNET.
Maar ook hier lijkt het aanbod van Yahoo te lijden aan een gebrek aan doel. Pogue beschrijft Yahoo Tech als een publicatie voor de 85 procent van de VS buiten de meer technisch geavanceerde gebieden van New York City en de West Cost.
(Met andere woorden, het tijdschrift zal tech zijn voor niet-technische mensen?)
Mayer introduceerde ook Katie Couric, een voormalige televisiereporter en gastheer voor alle drie de grote netwerken. Yahoo heeft onlangs Couric aangekondigd als haar nieuwe wereldwijde anker. Couric zei dat ze hoopt om nieuwsmakers, politici, sportfiguren, filantropen, technologieleiders en sociale ondernemers te interviewen. (Nietwaar?) Maar het was minder duidelijk welk specifiek publiek de nieuwe Yahoo-content zou dienen.
Conclusie
Kortom, Yahoo lijkt te bankieren op zijn bekende merk om het een groot algemeen klantenbestand te bieden voor zijn algemene nieuwsproduct. Maar bedrijfsleiders lijken niet veel te hebben nagedacht over welke niche de inhoud moet bereiken.
Het is te vroeg om te bepalen of deze aanpak effectief zal zijn. Het is echter het tegenovergestelde van de strategie die de afgelopen jaren met succes werd gebruikt door de meeste onafhankelijke nieuwsmerken.
Wanneer u onafhankelijk merknieuws creëert als onderdeel van uw bedrijf, richt u dan zorgvuldig op het publiek of de klanten die u het liefst wilt bereiken. Begin met het targeten van klanten die waarschijnlijk de producten kopen of bezoek de adverteerders die u op uw site heeft.
Afbeelding: Wikipedia
3 Reacties ▼
