De gevreesde uitdrukking 'projectmanagement' wordt vaak gebruikt wanneer een grootschalig project, of het nu gaat om het bouwen van een nieuw gebouw of het herstructureren van IT-services, nodig wordt. Daar is een reden voor. Het benaderen van organisatieverandering vanuit het oogpunt van projectbeheer kan helpen bij het stroomlijnen van een proces en het schetsen van de stappen die nodig zijn voor het eindresultaat. Het begrijpen van het verschil tussen doelen en doelstellingen in projectbeheer kan het proces gemakkelijker maken om te ondernemen en te visualiseren.
$config[code] not foundProject Management uitgelegd
Projectmanagement komt neer op, nou ja, koken - het verminderen van wat lijkt een grote, logge onderneming in een gemakkelijker verteerbaar beten. Het beheer van een project houdt in: het bepalen van de doelstelling van het project, de doelen die moeten worden bereikt om de doelstelling te bereiken, wat nodig is voor de voltooiing van het project, wie erbij betrokken is en wanneer en waar acties moeten worden ondernomen om het project te voltooien.
De kip of het ei
Vraag tien verschillende projectmanagementexperts, de grootste van de twee, doelen of doelstellingen, en je krijgt waarschijnlijk tien verschillende antwoorden. Feit is dat de voorwaarden uitwisselbaar zijn wat projectbeheer betreft - waar u zich op moet concentreren, is het eindproduct van het project. Voor onze doeleinden is het doel het eindresultaat, terwijl de doelen de kleinere brokken van het project zijn die moeten worden voltooid om dat uiteindelijke doel te bereiken, beter bekend als de projectdoelstelling.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingDoelstelling: The Big Picture
Het belangrijkste doel van dit voorbeeld is een nieuw kantoor voor uw bedrijf. Binnen die doelstelling kunnen er ook geneste doelstellingen zijn: grotere werkruimten voor de crediteurenafdeling, toegewijde IT-ruimte, meer parkeergelegenheid voor klanten, een fitnessruimte voor werknemers. Om dit nog verder weg te werken, kunnen er ook doelstellingen binnen die doelstellingen zijn, zoals meerdere serverruimtes in de IT-kantoorruimte, of parkeerplaatsen dichtbij genoeg om het opladen van elektrische voertuigen mogelijk te maken.
Doelen: Making It Happen
Doelen zijn de markeringen of wegwijzers die u zult bereiken als u uw doel bereikt. U weet bijvoorbeeld dat u op het grotere kantoor moet zijn voordat uw bedrijf binnen twee jaar met een ander overgaat. Het vinden van geschikte kantoorruimte binnen de komende zes maanden is dan ook uw eerste doel. Het volgende doel is om verbeteringen aan te brengen aan de kantoorruimte die het geschikt maken voor uw behoeften. Net als doelstellingen hebben hun eigen doelstellingen, dus doelen hebben hun eigen doelen. Als het doel is om verbeteringen aan te brengen aan de kantoorruimte en deze op 30 juni 20XX te laten voltooien, dan kunnen onder dat doel scheidingswanden of muren worden afgebroken, extra toiletten worden toegevoegd of ventilatoren in de serverruimtes worden geïnstalleerd.
