Prestatiebeoordelingen vormen een belangrijk hulpmiddel voor veel bedrijven en organisaties. Ze bieden toezichthouders de mogelijkheid om werknemers te evalueren en probleemgebieden te identificeren. Prestatierapporten zijn handig bij het ontwikkelen van bedrijfsplannen voor de lange termijn. Ondanks de voordelen om ze te voltooien, zijn er echter bepaalde nadelen die werknemers en supervisors zich bewust van moeten zijn.
objectiviteit
Een van de voordelen van een prestatie-evaluatie is de objectiviteit waarmee supervisors werknemers analyseren. De meeste beoordelingen resulteren in een numerieke waarde voor elke werknemer, en dit kan meer nuttig zijn bij het in kaart brengen van de voortgang dan niet-frequente, informele evaluaties. Met deze statistieken kunnen beheerders werknemers ook rangschikken in termen van waarde op bepaalde gebieden, zodat beslissingen over promoties of ontslagen het niet mogelijk maken dat persoonlijke relaties leiden tot slechte zakelijke beslissingen.
$config[code] not foundMotivatie
Prestatierapporten geven werknemers motivatie, zowel in termen van werken aan een betere evaluatie in de toekomst als het ontvangen van tastbare positieve feedback voor eerdere prestaties. Medewerkers die hard werken en hun beoordelingen zien verbeteren, hebben mogelijk het gevoel dat ze goed worden herkend en zullen dit in de toekomst zo willen blijven doen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door Saplingwaarschuwingen
Evaluaties hebben ook het voordeel dat ze een vroegtijdige waarschuwing geven aan een medewerker wiens prestaties in bepaalde gebieden tekortschieten. Voordat de productiviteit van een werknemer afneemt en het werk dreigt te worden bedreigd, kan een formele vergadering over het uitvoeren van werkplichten wijzen op probleemgebieden en suggesties voor verbetering bevatten.
Tijd verbruik
Een van de nadelen van prestatie-evaluaties is het feit dat ze vaak erg tijdrovend zijn. Managers en supervisors besteden veel tijd aan het invullen van de formulieren en het ontmoeten van medewerkers om de resultaten toe te lichten. Dit zijn uren, of soms dagen, die anders besteed zouden kunnen worden aan productief werk, vooral in het geval van werknemers die al presteren en minder baat hebben bij het evaluatieproces.
Office Dynamics
Prestatie-evaluaties kunnen een negatieve invloed hebben op de kantoordynamiek. Hoewel werknemers kunnen worden opgeleid om in teamverband te werken, kan dit moeilijk worden als een medewerker van mening is dat er sprake is geweest van een oneerlijke evaluatie. Negatieve rapporten kunnen wrok veroorzaken bij collega's met lagere evaluaties of ervoor zorgen dat ze antagonisme ontwikkelen tegenover de supervisors die hun werk beoordeelden.
misleiding
Prestatierapporten kunnen ertoe leiden dat medewerkers bepaalde taken uitvoeren met als enig doel een betere evaluatie te ontvangen in plaats van bij te dragen aan de algemene richting van het bedrijf. Om werkzekerheid te krijgen, kunnen werknemers zich overdreven bekommeren om verbetering in gebieden waar ze slecht gescoord hebben, zelfs ten koste van de gebieden waarin ze formeel uitblonken.
