Winkelmanagers zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse activiteiten van een winkel en onderhouden de algehele kwaliteit van de winkel. Het is de taak van een winkelmanager om de andere personeelsleden te coördineren, zodat ze samenwerken om bedrijfsdoelen te bereiken. Winkelmanagers zijn verantwoordelijk voor het aannemen, trainen en disciplineren van personeelsleden, en het is hun plicht om al het geld dat de winkel binnenkomt vast te leggen en te beheren.
$config[code] not foundInhuur en training
De belangrijkste taak van een winkelmanager is het inhuren van nieuwe personeelsleden. Ze kan een advertentie plaatsen in het etalage van de winkel, in een krant of online. Het is haar verantwoordelijkheid om applicaties te lezen en te beslissen wie ze moet interviewen. Tijdens het interviewproces moet ze beslissen welke kandidaten het beste bij de omgeving van de winkel passen. De winkelmanager is verantwoordelijk voor het trainen van alle nieuwe medewerkers in de procedures en het beleid van het bedrijf.
Personeel beheren
Een winkelmanager is verantwoordelijk voor het organiseren van het personeel. Dit betekent dat hij alle werknemers moet informeren over hun uren en plichten in de winkel. Als medewerkers buitengewoon goed hebben gepresteerd, kan de manager ze aanbevelen aan de eigenaar voor promotie of bonus. Als personeelsleden daarentegen hun taken niet vervullen, moet de winkelmanager hen berispen volgens de disciplinaire procedures van het bedrijf.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingGeld bijhouden
Winkelmanagers account voor alle monetaire transacties uitgevoerd in de winkel. Ze moeten het bedrag en de bron van al het ingezamelde geld voor de dag registreren en zorgen voor de juiste procedures voor het afhandelen van geld om het personeel te volgen. De winkelmanager houdt de uitgaven van de winkel bij, inclusief personeelsuren, en distribueert dikwijls loonstroken naar werknemers.
Voorraad beheren
Voorraadbeheer is een andere taak van de winkelmanager. Als een artikel niet wordt verkocht, is het de verantwoordelijkheid van de manager om het terug te brengen naar het hoofdkantoor, het in de handel te brengen of het meer prominent in de winkel te tonen. De manager moet een register bijhouden van artikelen in de winkel en nieuwe benodigdheden bestellen voordat de voorraad opraakt.
Implementatiebeleid
Een winkelmanager voert het bedrijfsbeleid in dat door het senior management is vastgesteld. Dit betekent het informeren van personeelsleden van beslissingen en wijzigingen en het luisteren naar hun zorgen. De manager vertegenwoordigt hen door met het senior management te praten over eventuele problemen of zorgen van medewerkers met betrekking tot beleidswijzigingen.
