Het opstarten van een startup is een unieke ervaring voor iedereen. Er is niemand een goede manier om het te doen. Maar er zijn enkele tips en veelgemaakte fouten die uw startup de best mogelijke kans op succes kunnen geven. Hieronder vindt u ondernemersstartadviezen die u kunnen helpen bij uw toekomstige ondernemingen.
Opstartadvies voor ondernemers om te onthouden
Bouw eerst een doelgroep
Een van de grootste fouten die startups maken, volgens Joe Pulizzi, oprichter van het Content Marketing Institute, springt er al snel in om een product of dienst te snel te lanceren. Met alle online platforms en tools die tegenwoordig beschikbaar zijn, is het eenvoudiger dan ooit om een netwerk van potentiële klanten op te bouwen voordat ze daadwerkelijk worden gelanceerd.
$config[code] not foundZoek een niche die past bij uw interesses en expertise
Het opbouwen van een publiek rond een potentiële start betekent dat je een niche- en doelmarkt nodig hebt. Er zijn een aantal manieren om een niche te vinden. Maar degenen die waarschijnlijk een echte onderneming zullen ondersteunen, zijn diegenen die u daadwerkelijk interesseren en tegelijkertijd passen bij uw unieke vaardigheden en expertise.
Gebruik sociale platforms om meer te weten te komen over uw publiek
Sociale platforms kunnen enorm nuttig zijn bij het opbouwen van uw publiek en bij het verzamelen van informatie die u kan helpen om uw aanbod aan dat publiek aan te passen. Vind en volg relevante leiders in uw vakgebied en deel inhoud die relevant is voor uw doelgroep. Zoek vervolgens naar feedback van uw netwerk en luister ernaar.
Bouw relaties
Een cruciaal onderdeel van het gebruik van sociale platforms om een bedrijf op te bouwen is het creëren van daadwerkelijke relaties. Plaats niet alleen links of updates over uw eigen activiteiten. Communiceer met anderen in uw vakgebied en reageer wanneer mensen u vragen stellen of feedback geven. In de loop van de tijd kunt u echte relaties ontwikkelen met mensen die u kunnen helpen bij uw toekomstige zakelijke activiteiten.
Word een go-to expert in jouw vakgebied
Het doel bij het opbouwen van uw online publiek moet zijn om uzelf te positioneren als een leider in uw vakgebied. Mensen moeten aan je denken als ze een vraag hebben die iets met je niche te maken heeft.
Kantel je focus om het uniek te maken
Terwijl je eraan werkt om je publiek op te bouwen, moet je ook werken aan het verbeteren van je niche. Een algemeen aandachtspunt is niet altijd voldoende als u producten of diensten gaat lanceren. Dus zoek een invalshoek die u helpt zich te onderscheiden van anderen in uw branche.
Breng een primair inhoudskanaal tot stand
Een deel van het worden van een leider in uw vakgebied betekent inhoud delen die past bij uw niche. Hoewel het geweldig is om links te plaatsen en te communiceren met mensen op sociale media, kun je met een blog, YouTube-kanaal of nieuwsbrief nog meer van je expertise delen met potentiële klanten of klanten.
Bouw een abonneebase
Als je eenmaal dat primaire kanaal hebt, moet je je echt richten op het bouwen van een lijst met abonnees of mensen die continu naar je toe gaan voor de informatie die je verstrekt.
Diversificeer uw bezorgkanalen
Hoewel het belangrijk is om u te richten op het maken van hoogwaardige inhoud voor uw primaire blog of kanaal, kunt u ook inhoud op andere kanalen plaatsen of opnieuw gebruiken. Dit geeft u een betere kans om nog meer mensen te bereiken om uw doelgroep op te bouwen voordat u producten of services lanceert.
Schrijf een boek of Infoproduct
Om echt je positie als leider in jouw vakgebied te versterken, probeer een boek te schrijven of een soort van infoproduct te maken om de mensen in je publiek aan te bieden. Dit kan eigenlijk dienen als een van de producten voor uw bedrijf. Of het kan gewoon een manier zijn om uw reputatie op te bouwen voordat u een echte startup start.
Wees geduldig met je groei
Het opbouwen van een publiek kan een lang proces zijn. Maar als u dit doet, kan het opstarten van uw startup een veel betere ervaring worden. Stel doelen voor je groei en probeer je eraan vast te houden. Maar haast u niet om producten te lanceren voordat u er klaar voor bent en klaar bent voor succes.
Start uw product of dienst als u eenmaal een publiek heeft
Zodra u de doelen bereikt die u heeft gesteld voor het opbouwen van uw publiek, wordt het tijd om na te denken over het aanbieden van producten of services binnen uw niche. Neem alles wat je hebt geleerd over het proces om je publiek op te bouwen en gebruik het om je aanbod te versterken.
Pulizzi zei in een e-mail aan Small Business Trends: "De meeste startups zijn van mening dat ze het meest verbazingwekkende product ter wereld hebben, en vervolgens, terwijl ze proberen hun product / markt fit te vinden, falen of moeten ze pivoteren. Het is een betere strategie om eerst een relatie met een publiek op te bouwen. Word de go-to-experts voor dat publiek. Begin die doelgroep beter te begrijpen dan wie dan ook. En als u eenmaal het publiek hebt opgebouwd, start u uw producten of services. "
Zoek naar financiering als je ook een publiek hebt
Het hebben van een publiek kan ook het proces van het zoeken naar financiering gemakkelijker maken, als dat iets is dat je nodig hebt. Gebruik uw connecties om particuliere investeerders te vinden of overweeg zelfs om via uw crowdfundingplatforms in uw netwerk te investeren.
Overweeg partnerschappen voorzichtig
Het hebben van een partner om zaken mee te doen kan een deel van het risico en de werklast verlichten die gepaard gaan met het opstarten van een startup. Maar een partner hebben die niet op dezelfde pagina staat als jij of die een geheel andere stijl of reeks doelen heeft, kan een nadeel zijn. Overweeg daarom de toekomst van uw startup heel zorgvuldig voordat u partnerschappen aangaat.
Vind betrouwbare mentoren
Mentoren kunnen ook enorm nuttig zijn, vooral voor starters. Gebruik uw connecties om een ervaren ondernemer te vinden die advies kan geven of naar uw ideeën kan luisteren. Er zijn ook tal van online platforms die u kunnen helpen om contact te leggen met relevante mentoren.
Investeer in de juiste mensen
De mensen die u inhuurt om te helpen met uw bedrijf, kunnen een enorme impact hebben op uw succesmogelijkheden. Dus huur niet alleen de eerste mensen die je ontmoet. Overweeg echt hoe elke persoon uw bedrijf kan helpen groeien en bloeien.
Wees open voor hun ideeën
Een geweldig team kan alleen geweldig zijn als je echt naar ze luistert en ze laat werken. Creëer een omgeving waarin alle leden van uw team ideeën kunnen delen en op verschillende manieren kunnen helpen. Je zult misschien verrast zijn door wat je van ze leert.
Neem de juiste risico's
Risico's zijn onderdeel van het starten van een startup. Maar het is belangrijk om elk risico zorgvuldig te overwegen, zodat u degene kiest die echt nodig zijn en potentieel hoge opbrengsten voor uw bedrijf bieden. Zo kan het lanceren van uw producten te snel een onnodig risico zijn. Maar het verstrekken van financiering om uw eerste producten te lanceren, zou meer een noodzaak kunnen zijn.
Zoek voortdurend feedback
Nadat u uw producten of services heeft gelanceerd, is het werk nog niet gedaan. Je moet constant werken om je aanbod te verbeteren. Sta open voor feedback van uw klanten of klanten en integreer die feedback in toekomstige producten of updates.
Wees niet bang voor verandering
Weinig startups overleven erg lang zonder op enige manier te draaien of te veranderen. U hoeft niet te veranderen alleen omwille van het veranderen. Maar als je het moeilijk hebt, is het misschien de moeite waard om een kleine verschuiving in focus te overwegen. Doe eerst je onderzoek.
Bedrijfsadvies grafisch via Shutterstock
4 Opmerkingen ▼
