Goede managers willen weten wanneer ze een verkeerde beslissing hebben genomen. Slechte managers, aan de andere kant, maken excuses, geven anderen de schuld of ontkennen dat ze een fout hebben gemaakt. Als je manager deel uitmaakt van de tweede groep, moet je voorzichtig zijn met het afvragen van haar eerdere beslissingen. Je doel moet zijn om je zorgen duidelijk te uiten, je manager aansporen om de beslissing te heroverwegen zonder te veel kwaad bloed te veroorzaken.
$config[code] not foundKrijg je feiten op een rijtje
Voordat u uw manager confronteert, verzamelt u al het bewijsmateriaal dat u kunt gebruiken om uw positie te ondersteunen. U kunt hier maar één kans op krijgen, dus u moet specifieke redenen opgeven waarom uw manager een dubieuze beslissing heeft genomen. Als u bijvoorbeeld denkt dat hij de verkeerde strategie heeft gekozen om een project te laten uitvoeren, identificeer dan specifieke redenen voor uw twijfels en steun elk met zinvolle voorbeelden.
Bieden een alternatief
Uw doel kan alleen zijn dat het management zijn acties heroverweegt, maar overweeg ook om een alternatief plan aan te bieden. Als u bijvoorbeeld wilt dat uw manager een strategische beslissing terugdraait, zal het hebben van een alternatieve strategie ervoor zorgen dat het gemakkelijker wordt om van gedachten te veranderen. Zoals je hebt gedaan voor je kritiek op de slechte beslissing, verzamel al het bewijs dat je kunt gebruiken om de overstap naar je nieuwe plan te ondersteunen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingOntmoet privé
Stel de beslissing niet in het openbaar in twijfel, tenzij uw manager specifiek om feedback vraagt, bijvoorbeeld tijdens een groepsstrategiebijeenkomst. Een besloten vergadering is een betere arena om uiting te geven aan bezorgdheid over slechte beslissingen, alleen al omdat uw manager zich geen zorgen hoeft te maken over het redden van gezicht. Maak een privévergadering naar het gemak van uw manager. Laat haar weten dat je wilt praten over iets specifieks om te werken. Als je samenkomt, leg je houding zo respectvol mogelijk uit en voorkom je strijdlustig te zijn.
Reactie
Als u een goede manager heeft, zal zij dankbaar zijn voor uw ideeën en met een open blik naar hen luisteren. Als je manager echter slecht of onervaren is, kan haar reactie variëren van het passief negeren van je voorstel tot woede over ondervraging. Op dat moment moet je een moeilijke beslissing nemen, afhankelijk van het belang dat je eraan hecht om haar van gedachten te doen veranderen. Als het probleem relatief klein is, kunt u tevreden zijn met het proberen de fout te herstellen. Als het echter een groot probleem is, wees dan bereid om naar een hogere autoriteit te gaan.
Opvolgen
Als het probleem serieus is en je je manager niet kunt laten beslissen om zijn beslissing te heroverwegen, kun je blijven pushen door over het hoofd van je manager te gaan. Houd er wel rekening mee dat het omzeilen van uw manager hem waarschijnlijk slecht doet lijken en een permanente breuk in uw relatie tot stand brengt. In sommige situaties zijn werknemers echter ethisch verplicht om zich uit te spreken, ook als het management dat moeilijk maakt. Als de uitkomst van het besluit bijvoorbeeld de openbare veiligheid of het welzijn van het bedrijf in gevaar brengt, bent u verplicht om een slechte manager te omzeilen om ervoor te zorgen dat de juiste mensen uw bericht horen. Ga met uw zorgen naar de manager van uw manager en vermeld deze op een duidelijke en professionele manier, waarbij u uw punten ondersteunt met voorbeelden en gegevens.
