Een goede poging om de basis te vangen is The Secret Collaborative Economy: More Clients, More Exposure, More Profit, Faster door Marsha Wright (@MarshaWright). Wright is een levendige bedrijfsexpert en media-persoonlijkheid. Sinds haar tienerjaren heeft ze haar stempel gedrukt op tal van bedrijven. Vandaag heeft ze een klantenbestand dat bestaat uit 20 landen en is opgenomen op BBC Radio, Huffington Post, Entrepreneur Magazine Radio en andere programma's. Ze heeft veel ondernemers geïnspireerd om hun enterprise-game op te halen, dus ik werd geïnspireerd om een recensie-exemplaar op te halen na een toevallig contact op Twitter.
Dus wat is de geheime economie?
Volgens Wright:
"Het is de geheime wereld waar achter gesloten deuren meesterlijke lijnen van marketinggenie en zakelijke deals worden gesloten. Je woont waarschijnlijk in een huis, werkt in een gebouw, drinkt in een coffeeshop of gebruikt een mobiele telefoon waar The Secret Collaborative Economy een vitale rol speelde. "
Kortom, het is de waarde van samenwerking - de waarde van interactie die de wereldwijde ondernemersgeest ondersteunt. Het onderzoeken van die waarde vormt de basis voor de zes hoofdstukken van het boek.
Hoofdstuk 2 beschrijft Asset Points - de 'tastbare en ontastbare zaken die je bestuurt', terwijl het onderwerp van hoofdstuk 3 het meest herkenbaar leek voor ondernemers die B2B-diensten aanbieden, en onderzoekt hoe je je kansen kunt categoriseren. Hoofdstuk 4 begint de basisprincipes van ideeën te combineren die in de eerdere hoofdstukken zijn geïntroduceerd, zoals het selecteren van klanten en Strategic Asset Partners. De laatste twee hoofdstukken behandelen meer manieren om samen te werken en relaties te verstevigen. Deeper Learning Interviews - discussies met Marsha - zijn opgenomen in elk hoofdstuk om meer inzichten toe te voegen.
Wright verklaart dat dit boek niet bedoeld is als een motiverend boek. Ik voelde dat de reikwijdte en de presentatie van het boek anders aanvoelden - weinig statistieken ondersteunen de ondernomen ideeën. Maar Wright geeft haar ervaring weer in haar aanbevelingen, waarbij ze de ideeën kiest die tijdens zakelijke activiteiten moeten worden gesteld. Het resultaat is een boek dat motiverend is, maar inclusief kritisch denken dat voorkomt dat kleine bedrijven bezwijken voor regelrechte mislukkingen.
Wanneer ze suggereert "zijn we echt problemen aan het oplossen" als een kernvraag die ondernemers zichzelf moeten stellen bij het opstarten van een bedrijf, dan herinnerde ik me een soortgelijke opmerking die Reid Hoffman in het boek opmerkte " Het opstarten van jou "Het is het idee om een product of dienst te kiezen die de wereld echt verandert, niet alleen door de nieuwste energiedrank of verzonnen product te blokkeren.
De aanpak ligt ook ten grondslag aan de labels die zijn gemaakt voor voorgestelde concepten, zoals de bovengenoemde activapunten en de Environment of Suggestion, wat het idee is om te beschrijven wat u nodig hebt om te beantwoorden. Bekijk deze quote met betrekking tot blootstelling:
"Als dit boek niets anders voor je doet, hoop ik dat het ineenstort … alle overtuigingen of gedachten dat alle belichting een goede belichting is. Het oude gezegde 'elk nieuws is goed nieuws is voor journalisten!' Niet voor bedrijven … Ik zou liever 500.000 gerichte mensen op de hoogte brengen van mijn product dan 9 miljoen van de algemene markt die waarschijnlijk niet geïnteresseerd zijn. "
Er zijn ook goede suggesties voor het kiezen van een stijl van wederkerigheid met contacten, zoals de onderstaande quote:
"Ik zou willen voorstellen dat je je aanmeldt met zoiets als" Heb je onze website gezien, je kent ons en wat we doen. Kun je me vertellen wat je denkt dat ik kan doen om deuren voor je te openen? "Als je deze vraag beantwoordt, zul je een dankbare ontvanger of een verward persoon vinden die zo lang op de loopband heeft doorgebracht, dat ze een moment nodig hebben om haal uit het geheugen wat het is dat ze echt nodig hebben. Hoe dan ook, wanneer je die vraag hebt gesteld, is er een ethische verplichting die voortkomt uit de aangeboren behoefte aan wederkerigheid. ”
$config[code] not foundLezers moeten zich ervan bewust zijn - promotiemateriaal is overvloedig aanwezig in de secties. Ik vond de plaatsing van het materiaal in combinatie met het interviewsegmenten een beetje storend. En hoewel de suggesties bruikbaar zijn, wilde ik dat een paar onderwerpen met meer details werden uitgelegd. Wright merkt op hoe belangrijk het is om iemands eerdere ervaringen als een troef te beschouwen, maar toch, meer voorbeelden van hoe eerdere activa verouderd kunnen zijn en irrelevant voor een bedrijf, zouden het onderwerp verrijken. Maar mijn perspectief komt van mijn eigen ervaringen en is te vergelijken met andere boeken die ik heb gelezen. U weegt de waarde van dit boek af tegen uw perspectief terwijl u verder leest.
Over het geheel genomen The Secret Collaborative Economy is bedoeld voor eigenaren van kleine bedrijven die nog steeds schuchter zijn over effectief netwerken en die wat brainstormen nodig hebben om hun samenwerking op een aantrekkelijke manier in te stellen.
Lezers moeten ook boeken over producten en service-ontwikkeling overwegen, evenals meer specifieke boeken over het financieren van uw dromen. Boeken die ik me herinnerde zijn onder meer The Mesh en Spank de bank (ironisch genoeg vermeldt het boek Bank auteur Karlene Sinclair Robinson). Specifieke sociale media-boeken zoals Google Plus voor bedrijven zou een geweldige combinatie zijn om meer waarde te krijgen.
Meer ervaren ondernemers zullen meer ervaren details willen hebben, maar voor degenen die worstelen met merken via netwerken, The Secret Collaborative Economy maakt een goede eerste start met de basisprincipes van strategische allianties.
4 Opmerkingen ▼
