Een werknemersevaluatie is een hulpmiddel dat wordt gebruikt door managers en personeelsafdelingen om de prestaties van een medewerker gedurende een bepaalde periode te beoordelen. Vaak bevatten evaluaties gegevens over productiviteit, houding, punctualiteit en het vermogen van de medewerker om doelen te bereiken. Medewerkersbeoordelingen kunnen een positief effect hebben op alle aspecten van het bedrijf wanneer ze op de juiste manier worden gebruikt om werknemers te coachen en te belonen.
$config[code] not foundEvaluatieproces
Elk bedrijf heeft zijn eigen unieke manier om werknemersevaluaties uit te voeren. Meestal zal de personeelsafdeling een formulier hebben met vragen die de manager moet beantwoorden. Deze formulieren worden ingevuld met antwoorden op basis van het werk van de werknemer tijdens de ingestelde beoordelingsperiode. Schriftelijke werknemersevaluaties worden door de manager ingevuld en samen met de werknemer beoordeeld om prestaties te bevestigen en een plan op te stellen voor het verbeteren van zwakke prestatiegebieden.
Voordelen
Er zijn veel voordelen aan het uitvoeren van werknemersevaluaties. Werknemers die problemen hebben op specifieke gebieden, hebben het voordeel dat ze persoonlijke aandacht krijgen om uitdagingen te overwinnen, terwijl werknemers die de verwachtingen hebben overtroffen, worden erkend voor hun inspanningen. Werknemersbeoordelingen dienen ook als een geschreven verslag van alle gebieden die moeten worden verbeterd. Deze evaluaties kunnen helpen in situaties waarin claims van werkloosheidsverzekering worden gedaan door aan te tonen dat het bedrijf heeft geprobeerd de medewerker te helpen de productiviteit te verbeteren zonder positieve resultaten. Als dit goed is gedaan, kan een werknemersevaluatie een uitstekende motivatiehulpmiddel zijn.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingHet belang van werknemersevaluaties
Schriftelijke evaluaties zijn erg belangrijk in grote bedrijven met meerdere afdelingen. Omdat het management op het hoogste niveau niet in staat is om de details van de prestaties van elke medewerker te kennen, geeft een schriftelijk overzicht deze sleutelmanagers snel toegang tot relevante informatie wanneer dat nodig is. Human resource managers profiteren van werknemersevaluaties, omdat het vermogen om gemeenschappelijke zorgen over meerdere afdelingen te volgen zorgt voor een effectievere planning van trainingsprogramma's.
Weerstand tegen werknemersevaluaties
Veel managers en werknemers houden niet van werknemersevaluaties. Een van de veel voorkomende problemen die aan deze evaluaties zijn verbonden, is dat de manager mogelijk niet beschikt over de gedetailleerde herinnering aan de tijdsperiode waarin de beoordeling betrekking heeft. Als gevolg hiervan baseert de manager de antwoorden alleen op de recente geschiedenis. Dit kan een verkeerd beeld geven van de productiviteit van de medewerker en kan de verbeteringen die de werknemer heeft aangebracht tijdens de tijd tussen beoordelingen niet erkennen. Vaak zijn het de negatieve aspecten van de werknemer die zullen opvallen in het geheugen van de manager, die positieven op het record van de werknemer kunnen overschaduwen. Medewerkers hebben vaak het gevoel dat deze evaluaties onpersoonlijk en oneerlijk zijn. Een medewerker die een beoordeling ontvangt waarin de minpunten worden benadrukt boven de positieve resultaten, kan de motivatie verliezen of elders werk zoeken.
Verwachtingen vestigen
Voorafgaand aan een evaluatie moet het managementteam duidelijk de doelen en verwachtingen van de prestaties van hun werknemers vermelden. Het instellen van wekelijkse, maandelijkse en jaarlijkse doelen die het mogelijk maken dat de voortgang wordt bijgehouden, is meer feitelijk dan de mening van een manager alleen. Vaak zal het combineren van doelen stellen en volgen met traditionele werknemersevaluaties beter voldoen aan de behoeften van het bedrijf en zijn werknemers.